基于突发事件下的供应链协调研究

近年来,突发事件的频繁发生使得供应链应急管理成为供应链管理研究的热点.突发事件的发生造成需求市场巨大波动、原材料或零部件及产品供应中断或延迟、运输系统毁坏、信息通道堵塞等,这将导致供应链中各企业的收益发生巨变,原协调的供应链系统不再协调或者原有计划不再可行.因此,如何实现突发事件下的供应链协调,使之具有抗突发事件性显得尤为重要.该文首先对突发事件下的供应链协调的内涵进行了剖析,然后综述了突发事件下供应链协调的研究现状,并进一步指出了目前这些研究的不足;最后,给出了突发事件下供应链协调的研究展望.     

国内闭环供应链质量控制的契约协调研究综述

契约可以有效地协调闭环供应链质量控制过程中产生的"双重边际化效应"、逆向选择和道德风险等问题。文章拟从闭环供应链质量控制的重要环节、不同契约类型协调闭环供应链以及供应链质量控制的研究展开综述,提出关系契约协调闭环供应链质量控制,多级以及节点企业存在竞争情形下的闭环供应链网络质量控制的契约协调,契约协调突发事件下的闭环供应链质量控制是未来研究的三个方向。     

河南省粮食应急供应链响应能力的理论分析

粮食应急供应链的主要功能是为应对自然灾害和突发事件提供有力的粮食物资保证。河南省是中国重要的粮食主产区之一,在保障国家安全方面具有不可替代的特殊地位,这必然要建立、健全粮食应急供应链。研究粮食应急供应链体系的建设问题,对于提高政府危机管理的水平,增强应对自然灾害和突发事件的能力,具有重要而深远的意义。     

基于收益共享契约的三级供应链如何应对突发事件

本文针对一个由供应商-制造商-零售商构成的三级供应链,在考虑随机性需求基础上,探讨突发事件对三级供应链的影响,同时改进了协调供应链的收益共享契约,使之能够应对突发事件。     

竞争战略与供应链战略匹配问题的研究

在供应链管理盛行的时代,企业在市场中面对的竞争对手不再是单个的企业,而是各个节点企业所组成的一条条供应链.因此,企业在制定竞争战略时,必须考虑其所选择的供应链,并将竞争战略与供应链战略匹配起来,否则必然导致经营的失败.由于每个企业所处的行业不同,提供的产品和服务也各具特色,所以在战略匹配上也面临不同的问题.戴尔公司在电脑行业中凭借其出色的供应链运营管理取得了独特的竞争优势,带给我们对战略匹配问题的更多启示.     

依托绿色供应链实施企业环境经营的路径

环境经营是企业可持续发展必然的选择模式,环境经营的实施必须依托绿色供应链。环境经营与绿色供应链的运营路径一致,运营方式协同,运营效果相互增进。设计与绿色供应链交汇的环境经营实施路径,将企业环境经营与绿色供应链管理融为一体,才能依托绿色供应链实现真正意义上的环境经营。     

农产品供应链整合的特征与规律研究——基于传统渠道模式和全渠道模式的比较分析

按照零售渠道变革的演化历程,动态梳理了传统渠道模式（单渠道、多渠道、跨渠道）与全渠道模式下农产品供应链整合的主要形式和典型特征,并从多维角度比较了传统渠道模式与全渠道模式下农产品供应链整合的内在差异,揭示了农产品供应链整合的共性规律,提出了全渠道模式下农产品供应链整合的实现路径。研究认为,传统渠道模式下农产品供应链整合强调产能驱动、推式供应链运作,注重交付网络构建和市场范围拓展,供应链形态是串行链式结构,需求响应能力较弱,而全渠道模式下农产品供应链整合更加强调需求驱动、拉式供应链运作,注重大数据技术应用和供应链端到端透明,供应链形态是并行网状结构,需求响应能力较强。推进全渠道模式下农产品供应链整合,在实践中应坚持问题导向原则、效率与效益中心原则、顺势而为原则,在路径选择上走内生路径和外引路径相结合的道路。     

供应链管理理论引入电子政务的路径选择

电子政务是以计算机网络技术为基础,以共享、交流、协作为核心,以政务的信息流、工作流集成为基本结构,供应链管理理论本身解决的就是组织业务流程集成化的问题。引入电子政务供应链这一概念的一个很重要的意义就在于集成政务业务流程,从而将优质高效的服务提供给人民。供应链理论作为企业管理理论引入电子政务必须依赖于相应的路径。本文主要从理论基础、政策导向以及技术实现等三个维度探讨将供应链管理理论引入电子政务的路径选择。     

敏捷供应链中信息传递机制的博弈分析

对敏捷供应链中信息传递的机制进行了研究,分析了敏捷供应链中存在的信息不对称产生的原因,以及由此引起的逆向选择问题和道德风险问题。并针对一个简化的供应链,建立了单向多级信号博弈展开模型,以研究供应链的各环节在信息不对称的环境下进行信息传递的真实决策过程,为敏捷供应链中各企业的行为决策提供了支持。     

食品供应链风险相关概念辨析

近年来,食品供应链突发事件发生越来越频繁,已经引起全社会关注。不同的学者从不同的角度对食品供应链风险相关概念做出不同的判断理解,甚至出现使用混乱的现象,这无疑不利于对食品供应链风险的管理和研究。在详细分析食品供应链风险内涵与外延的基础上,对文献中常见的几个食品供应链风险相关概念——食品供应链安全、食品供应链质量风险、食品供应链安全风险和食品供应链质量安全风险分别进行了解释与分析,旨在为人们更好地理解食品供应链风险相关概念和推进食品供应链风险研究奠定基础。     

需求和路途损耗扰动下双渠道供应链的应急决策

构建了一条由一个零售商和一个拥有线上渠道的生产商组成的易逝品双渠道供应链,假设商品在流通过程中发生一定的路途损耗。建立了突发事件导致市场需求和渠道流通过程的损耗比例同时发生扰动状态下的市场需求模型,求出最优渠道销售价格、销售数量以及生产数量,并设计了改进收益共享契约协调分散决策下的双渠道供应链。研究结果表明:当突发事件导致市场规模和路途损耗同时发生扰动时,供应链具有一定的鲁棒性,改进收益共享契约可以实现双渠道供应链的应急协调。     

提升中国产业供应链体系化治理能力——以化工产业为例

疫情下供应链的安全保障与科学治理不仅仅成为突发事件发生时应急应变能力的体现,更是未来中国产业高质量发展的重要战略手段。本文选择化工产业为研究切入点,研究疫情对中国化工产业供应链的影响,并从短期和长期的角度提出应对策略。通过提升供应链体系化治理能力,推动中国化工产业从“做大”到“做强”,增强产业经济韧性,寻求产业均衡化和最优化的发展方案。     

TOPSIS法选择物流供应链中的供应商

选择相对稳定的供应商是构建物流供应链的重要环节。文章应用多属性决策理论中的TOPSIS方法,对供应链中供应商选择问题进行了决策分析,并给出了一个实例,说明文章建立的方法的有效性。     

供应链风险管理研究综述——风险控制

对供应链运作系统内部产生的风险控制以及非常规突发事件引发的风险控制的研究成果进行综述,并对未来研究方向进行展望。     

基于技术创新的供应链网络均衡研究

21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,供应链若想在日益激烈的竞争中获胜,就必须从产品款式或技术上连续不断地进行创新。分析了供应链网络中的交易过程和技术创新的价值,建立了具有库存、随机需求和技术创新的供应链网络均衡模型,并通过算例表明,在供应链网络中进行技术创新可以使供应商和零售商的利润都得到提高,以提高供应链的整体效用。     

供应链金融智慧化创新的内在机理研究——基于扎根理论的探索性分析

文章基于10个智慧供应链金融案例,对供应链金融中信息通信技术的赋能机制、作用机理及所实现的智慧效应进行了梳理,报告了供应链金融进行智慧化创新的内在逻辑.通过采用扎根理论方法,展开实践案例资料调查,反映了供应链金融业务迫切需要新的技术支撑以解决资金供需双方的信息不对称问题,进而构建出"需求—手段—中介—效应"这一供应链金融创新机理模型,揭示了供应链金融智慧化创新的路径方法.     

绿色供应链管理:发展进程、国外经验和借鉴启示

环境污染、资源浪费和生态失衡现象已成为全球关注热点问题。运用传统供应链进行生产制造的理念已不能满足社会可持续发展需要,考虑环境保护和节约资源的因素,适应可持续发展战略要求的现代化理念,绿色供应链管理应运而生。在回顾国外绿色供应链管理萌芽阶段、形成阶段和衍生阶段的发展进程基础上,结合国外绿色供应链管理实践和经验,提出我国推动绿色供应链建设发展的借鉴启示,为我国绿色供应链管理推进发展提供路径选择和思路创新。     

着力提升产业链供应链韧性和安全水平

着力提升产业链供应链韧性和安全水平,是推动高质量发展的基本要求。基于现有研究,可以将产业链供应链韧性界定为面对重大突发事件或外部冲击时,产业链供应链免于断裂并能较快恢复原状的能力。产业链供应链韧性往往与产业链供应链安全问题息息相关。要用中国式现代化的理念和政策思维,科学把握提升产业链供应链韧性和安全水平的方法论,找准提升产业链供应链韧性和安全水平的着力点,注意发挥深化产业融合的赋能作用,培育提升产业链供应链韧性和安全水平的兴奋点。     

应急供应链军民融合：响应机制、测度指标及其范式路径

为应对重大突发事件给国家安全造成威胁和挑战,形成强大的国家动员力、响应力及反应力,适时消减重大突发事件所造成的巨大损失,借助于应急管理、危机管理及风险社会理论等方法,需建立多元化的应对响应机制。通过梳理中外有关应急供应链和军民融合的研究动态,建立应急供应链军民融合响应机制的测度指标,并应用模糊层析分析法和模糊灰色综合评价法对应急供应链军民融合响应机制进行综合评价。研究表明,应急供应链军民融合响应机制评价属于良,距离优还有一定距离,因此应急供应链军民融合响应机制还需要不断地完善改进。针对研究结果,从公共卫生事件、自然灾害及军事冲突等3种情形,设计出差异化与个性化应急供应链军民融合的响应范式。     

企业供应链管理探讨

供应链管理是当今企业管理领域的热门话题,几乎所有企业都无一例外地是供应链上的一环。现代的供应链管理不再只是单纯的产销供货与企业联盟,而是更进一步合作关系的改善,使供应链中的运作程序更加合理化、弹性化来求取产业环境波动中无法取代的竞争优势。基于全球一体化的供应链管理趋势越来越具有战略意义,本文对供应链管理进行了探讨,提出了供应链管理的实施前景和相关原则。