不断创新 阔步前进的兖矿集团

兖矿集团获奖国家科技进步特等奖中国企业形象AAA级单位中国企业文化十大品牌中国最具影响力企业全国优秀企业金马奖全国“五一”劳动奖状全国质量效益型先进企业特别奖全国质量管理先进单位全国先进基层党组织全国思想政治工作优秀企业全国“重合同守信用先进企业”全国质量、服务、信誉AAA级企业企业资信被大公国际评定为“AAA”级山东省管理创新十佳企业荣获山东省质量管理奖称号中国品牌500强名列第68位,品牌价值80．53亿元兖矿集团是国家重点特大型企业,是全国100家现代企业制度和120家企业集团试点企业,是全国煤炭战线上的一面旗帜。目前拥有50家全资子公司、控股公司和参股公司,涉及采矿、     

矿山设备备件管理的研究--以兖矿集团为例

企业普遍存在因为设备备件的库存结构不合理而造成备件库存积压、资金浪费的现象,但备件库存管理又是一个十分烦琐复杂的问题。本文以兖矿集团为例,通过对科学合理的库存管理方法的探讨,不但可以帮助降低企业的成本、提高企业的竞争实力,更可以为矿井安全生产做好后方支援。     

兖矿集团实业公司

兖矿集团实业公司地处以“孔孟之乡，礼仪之邦”闻名于世的山东省济宁市，是兖矿集团所属的融机电设备制造、建筑安装、房地产开发、物流及商贸服务产业于一体的大型集团型企业。     

兖矿集团：创新求变

“信用评价的重要标准之一就是是否具备‘创新能力’和‘抗风险’能力。”充矿集团董事长赵经彻表示：“面对危机，我们应该考虑的是‘求变’、‘创新’，这是企业的责任也是制胜之道。”     

兖矿集团对标管理经验谈

<正>兖矿集团是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主导产业的国有特大型企业,拥有济宁本部南屯、兴隆、鲍店、东滩、济二、济三、北宿、杨村八个生产矿井,建有山东省内邹城、枣庄、兖州"三个化工园区",以及贵州、陕西榆林、新疆、内蒙古鄂尔多     

兖矿集团对标管理经验谈

兖矿集团是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主导产业的国有特大型企业,拥有济宁本部南屯、兴隆、鲍店、东滩、济二、济三、北宿、杨村八个生产矿井,建有山东省内邹城、枣庄、兖州＂三个化工园区＂,     

不断创新持续发展

通辽市哲里木农机有限责任公司,作为由原内蒙古哲盟农机总公司转制而来的具有36年历史的国有农机流通企业,在市场竞争日益激烈的情况下,1999年实现销售1.55亿元,实现利税105万元,在毛利率下降1.66个百分点的情况下,费率比上年同期下降     

阔步前进的北京鲁能煤业有限公司

北京鲁能煤业有限公司成立于煤炭工业高速发展的21世纪初,是一家按照现代企业制度组建的股份制综合性能源生产企业,是山东鲁能集团的煤业板块。公司采用具有时代特征的项目经理的管理运作方式,从煤炭资源的设计入手,集矿井建设、生产运营于一体,集中体现了国家新能源政策后时代由单一资源开采型向资源配置型发展的产业特点,立足产业链延伸,积极走煤、电、化、油综合配套型企业发展之路,克服单一资源开采型煤炭企业受市场供需关系影响大、企业发展后劲不足的致命弱点,通过对煤炭初级能源的深加工利用而实现企业低成本、高产出、大规模、快速…     

论外贸企业制度创新

<正> 自中共14届3中全会作出《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》以来,我国经济体制改革进入了一个崭新的阶段,即以建立现代企业制度为中心环节的阶段。新阶段对外贸体制改革提出了新的要求,即转变思路,将改革的重点转向企业,实行以建立现代企业制度为目标的外贸企业制度创新。如何认识外贸企业制度创新?外贸企业制度创新的关键和难点是什么?如何推动外贸企业制度创新的进程?这是外贸体制改革深化所迫切需要解决的理论与实践问题。本文试就上述问题提出自己的粗浅看法,以供理论与实务界的同行们参考。     

顺应城市化发展要求 服务社会主义新农村

顺应城市发展潮流，紧抓机遇，长安供销社“四管齐下”——创新经营思路、创新经营内容、创新管理制度、创新企业文化。在服务三农、服务社区过程中整合资源，优化结构，使该社在激烈的市场竞争中脱颖而出，业绩喜人。     

制度创新理论对西部民企发展的意义

在西部大开发中,民营企业发展要注重制度创新。政府要积极引导西部民营企业创建现代企业制度,企业也要结合自身实际采取多种形式进行制度创新。     

创新是国有企业焕发生机的关键

创新是国有企业焕发生机的关键 ,也是国有企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的灵魂与动力。机遇与挑战并存 ,困难与希望同在。国有企业进行战略性改组与结构创新相伴的是制度创新 ,企业制度创新的活力在于机制创新 ,把机制创新有效运作在管理创新之中 ,为企业创新奠定坚实的前提条件。     

现代企业制度下的会计制度创新探讨

经济的发展和科技的进步,促使企业进行了大幅度的改革和创新,这也直接催生了现代企业制度的改革,作为企业制度最重要的会计制度也要进行完善和创新。本文从企业会计制度的内涵,现代企业制度对会计制度改革的要求,会计制度存在的问题,以及会计制度改革的模式四个方面。论述了现代企业制度下的会计制度。     

坚持与时俱进不断创新企业文化

南京新百股份有限公司把“弘扬正气,凝聚人心,激励斗志,促销增盈”十六个字作为企业文化的神韵,坚持企业价值观和员工道德观并重,营造文化氛围和营销商品形式并举,秉承传统和不断创新并行,不断创新企业文化建设,形成顺应时代发展潮流、适应企业发展需要的独特的企业文化,为推动企业发展提供了不竭动力。     

不断创新 才能不断发展

我们大兴区农机公司是北京市郊区一个普通的农机公司,成立于1962年,现有职工105人,固定资产500多万元。公司成立40年来,曾经十分辉煌:1997年以前,年销售额最高达到4000余万元,年创利100余万元。从1983年以来,连续八届被评为全国农机流通行业“先进单位”、“标兵单位”,还获得过许多北京市和大兴区的荣誉称号。     

提高现代企业财务管理水平的对策思考

建立现代企业管理制度是现代企业制度建设的重要方面。本文针对当前企业管理存在的突出问题,就建立与现代企业制度相适应的现代企业财务管理制度进行了探讨。