经济全球化背景下中国财务公司面临的机遇和挑战

在中国金融机构的序列中，企业集团财务公司是一种与众不同而颇具特点的非银行金融机构。企业集团财务公司是我国经济体制改革和金融体制改革的产物，也是国务院实施“大公司、大集团”战略的主要配套政策之一。总结其10多年来的发展历程，研究现有70来家财务公司的实际状况，显然中国的财务公司具有下列不同于其他金融机构的鲜明特性。     

财务公司——理想的企业集团资金集中管理模式

随着经济全球化和市场经济的发展和完善,企业集团这一公司组织形式被越来越广泛的应用,在我国已初步形成一批规模大,实力强的大型或特大型企业集团。但在企业集团内部的资金管理方面,我国的资金管理水平还有待提高,存在着诸多问题。财务公司作为一种新型的非银行金融机构,是经济、金融体制改革的产物,是为促进商品经济建立和发展,建立市场经济机制、促进产业与金融更好地结合而进行的一种有益的尝试。     

财务公司——理想的企业集团资金集中管理模式

随着经济全球化和市场经济的发展和完善,企业集团这一公司组织形式被越来越广泛的应用,在我国已初步形成一批规模大,实力强的大型或特大型企业集团。但在企业集团内部的资金管理方面,我国的资金管理水平还有待提高,存在着诸多问题。财务公司作为一种新型的非银行金融机构,是经济、金融体制改革的产物,是为促进商品经济建立和发展,建立市场经济机制、促进产业与金融更好地结合而进行的一种有益的尝试。     

财务公司:为企业转型升级提供内生力量

财务公司,毫无疑问已成为我国金融体系中一支重要力量。作为企业集团的内部金融机构,财务公司根植于企业集团,最了解企业集团战略,最贴近企业集团需求,是最直接发挥金融功能、促进实体经济发展的一类金融机构。以＂立足集团、服务实体＂为原则,财务公司在帮助企业集团降低财务成本、优化配置金融资源、提高资金效率、调整产业结构和增强竞争力等方面发挥了重要作用。     

企业集团财务公司对商业银行业务发展的影响

企业集团财务公司（以下简称财务公司）是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位（以下简称成员单位）提供财务管理服务的非银行金融机构。根据银监会的相关规定,财务公司相当于企业集团内部的银行,对于大型企业集团提高资金管理与利用的集约化水平,     

金融机构内部审计风险特征及原因分析

在我国积极推行金融体制改革的当下,金融机构的公司治理、内部控制与风险管理是从最高领导层、管理层到每一名员工都关注的问题,对于金融机构内部审计部门来说更是责无旁贷,内部审计须通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进金融机构完善治理、增加价值和实现目标。金融机构内部审计面临来自两方面的风险压力:一是组织内部发生错报的压力,机构内部控制设计与执行的效果成为影响审计风险的主要因素;二是内部审计师因审计失误所引发的审计风险压力。本文通过对金融机构内部审计风险特征的阐述,探讨形成审计风险的原因,为进一步提出规避金融机构内部审计风险对策奠定基础。     

建立和发展天津金融控股集团的战略研究

金融控股集团作为一种特殊的金融企业形式,近年来在国内也开始进行探索.然而从一些地方的实践来看却不甚理想,其原因一是金融控股集团陷入了误区,以为一家企业集团只要控股一两家金融机构就成为金融控股集团,致使集团内金融机构不完善,金融主业不突出;二是其集团内部的金融机构与企业、金融机构与金融机构之间没有形成相互促进的合力.因此,有必要进行再探讨.     

企业集团组建财务公司与结算中心的比较

财务公司是大型企业集团投资成立，为本集团提供金融服务的非银行金融机构，多年来财务公司为本企业集团深化体制改革，促进企业集团的资金集约化管理，增强内外部融资功能，优化产业结构，提高国有企业的竞争实力立下汗马功劳。财务公司在为企业集团发展的同时自身也有了长足的发展，在企业集团的经营活动中起到了举足轻重的作用。     

企业集团财务公司:产融结合服务实体经济

企业集团财务公司素被称为"内部银行",是为大型企业集团提供内部金融服务的非银行金融机构,在加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率方面发挥着不可或缺的作用。作为优化企业集团资源配置的重要金融制度安排,服务实体经济是企业集团财务公司与生俱来的的使命与职能。近年来,各财务公司依据集团主业发展的金融需求,走出了产融结合服务实体经济的差异化经营之路。不久前,在银监会召开的银行业例行新闻发布会上,中国电力财务有限公     

企业集团财务公司:产融结合的有效路径研究

企业集团财务公司作为产融结合的有效路径之一,为企业集团的发展和我国金融体制改革做出了重要贡献,并逐渐成为中国非银行金融机构体系中一支不可忽视的力量.文章通过对各国财务公司进行比较研究,分析我国财务公司的功能,并在此基础上总结我国财务公司的优势,结合中油财务公司的实例进行效用分析,探讨了我国企业集团财务公司为产融结合所做的有益探索.     

对基层金融机构内部控制现状的调查与思考

目前,各金融机构正在不断健全和完善各项内部控制制度,内部稽核审计在整个金融工作中的位置显得越来越重要。但是当前金融机构内部控制现状如何呢？近日笔者对南靖县辖区内各金融机构内部控制的现状进行调查分析,发现当前辖区金融机构内部控制正处在基本建立但执行不力的问题。一、内部控制基本建立的主要表现（一）对内控工作重要性的认识有所提高。随着我国金融体制改革的不断深化和市场经济进程的加快金融机构高级管理人员逐渐认识到内控制度这一“管理软件”在金融运作中的重要作用,他们在强凋继承遵章守制的传统工作方法的同时,注…     

浅谈集团内部审计的作用

“企业集团”是以资本为基本联结纽带所形成的、以母子公司为主体、能在统一战略下进行协调行动的多法人的企业有机联合体。企业集团的组织结构是指企业集团的各成员企业和人员构成及相互关系。对于企业集团而言,由于规模大、组织结构多层性,健全的内部审计,有利于提高企业集团内部组织经营效率和效果,减少舞弊行为的发生。随着企业集团经济的发展,构建和有效实施内部审计体系已成为当务之急。一、我国企业集团内部审计的概念界定国际内部审计师协会(IAA)修订的《内部审计实务标准》(红皮书),全面阐述了内部审计定义:“内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取一种系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及监管过程进行评价进而提高他们的效率,帮助机构实现它的目标。”该定义强调了内部审计活动要增加价值,将内部审计帮助组织实现其目标与对风险管理过程的评价相结合,反映出内部审计顺应时势的需要。企业集团内部审计的产生有两方面的原因:一是企业集团内部管理的需要。企业集团规模的不断扩大,经济业务不断复杂,管理层次多样化,生产经营地点分散化,母公司管理监督子公司的经济活动的需要等,所有这些都要求设立内部审...     

企业集团的资金集中管理

<正>进入21世纪以来,我国的企业集团犹如雨后春笋,一批在国际上比较有影响和竞争力的大型集团公司相继产生。但同时伴随着国际大企业和外资金融机构的来势凶猛,我国集团企业正面临着越来越激烈的竞争环境。随着企业集团的发展和母子公司体制的建立,集团整体资金集中管理的需要和内部多级     

企业集团资金安全预警体系研究

传统财务预警理论通过财务指标体系预警单一企业主体的渐进型财务困境,难以预警企业集团的突发型财务困境。内部资本市场配置活动给企业集团的资金运动带来了类金融机构的特征,使其操作风险大于普通企业。为此,本文将传统财务预警理论中的指标预警和内部控制理论中的流程预警有效耦合,构建了企业集团资金安全预警理论体系,并通过PDCA循环实施该理论体系,以期动态地、全过程地防范企业集团资金风险。     

《企业集团财务公司管理办法》的效应分析

企业集团财务公司作为企业集团内部性及中长期金融机构 ,对企业集团的发展起到了促进作用。在新形势下 ,财务公司如何为企业集团提供更全面、更优质的金融服务 ?这就需要对财务公司重新定义和定位。中国人民银行于2000年7月颁布了新的《企业集团财务公司管理办法》 ,拓展了财务公司功能、业务范围以及服务手段等 ,为企业集团及财务公司发展带来了新的机遇和新的挑战。     

发展中的新型金融企业

财务公司的产生及其作用财务公司是我国金融体制改革与企业管理体制改革相结合的产物,是适应横向经济联合,促进大型企业集团的形成和逐步发展的新型金融机构。从1987年5月人民银行批准设立第一家财务公司起,已想继批准设立了17家财务公司。经过近三年的时间,财务公司的经营资产稳步增长,截止     

论金融内部审计风险及其防范

金融体制改革的深化、金融创新的发展和对外金融的进一步开放，加上当前金融机构普遍存在的违规违纪现象和屡有发生的大案要案，使得金融机构内部审计的重要性日益凸现，内部审计的要求也越来越高。但是，由于环境、体制、技术、人员素质等多种原因，内部审计风险也越来越大、越来越复杂。因此，研究金融机构内部审计风险的类型、成因以及如何采取积极有效措施降低内部审计风险是摆在金融机构内部审计人员面前的一个现实课题。本文根据内部审计准则和职能，结合中国银行业的内审状况，重点讨论金融机构内部审计风险的成因及其防范。     

我国企业集团财务公司的现状、问题与对策

我国企业集团财务公司作为一种新型的非银行金融机构自1987年开始出现以来,迄今已经3年多了。3年多来,财务公司对搞活企业集团内部的资金融通,促进企业集团内部产业结构、产品结构、企业结构的调整,提高企业集团的规模经济效益等方面起了积极的促进作用。在财务公司的成长过程中,随着经济环境的变迁,也出现了不少问题。     

强化金融管理 促进改革深入

<正>在经过十二年金融体制改革和近四年治理整顿后,如何处理好管理和改革之间的关系,成为深化金融体制改革的一个重要课题。对于这个问题,需要从历史和现实的结合、理论和实践的结合上来研究解决。 一、新型的金融管理是金融体制改革的产物 在讨论金融管理和体制改革关系的时候,首先需要对金融管理的含义作一界定。这是因为,金融管理可以是一个非常广泛的概念,也可以在一个特定的范围里加以理解。我们这里所说的金融管理,是指在金融体制改革后形成的以中央银行为代表的国家金融领导部门对金融活动的管理。这种管理是新型的金融管理,而不是传统的金融管理;是国家从总体上对金融活动的管理,而不是直接对专业银行和其他金融机构内部的管理。毫无疑问,专业银行和其他金融机构内部的管理也需要加强,而且专业银行的企业化管理本身就是金融体制改革的重要内容之     

我国企业集团财务公司管理制度的变迁

财务公司是为企业集团内部成员单位提供金融服务的非银行金融机构,是我国一类特殊的金融服务机构.自1987年5月7日,国内第一家企业集团财务公司--东风汽车工业财务公司经中国人民银行(总行)批准正式成立以来,迄今为止,全国已成立了75家企业集团财务公司,其中包括一家外资财务公司.