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最近,商学院EMBA“圈子”话题似乎比娱乐圈还热闹。
“EMBA的房卡故事”,一个无法分辨确有其事还是夸大其词的传闻,让整个商学院的EMBA瞬间都“中枪”了。 相似文献
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前篇回放:经理:“……第三步是挖掘推介线索,进入不同圈子!……”小木:“……不就是通过回访老客户,索要推介名单,然后去拜访吗?……”经理:“……把便宜留给自己,把困难留给客户,怎么琢磨怎么不合适……”小木:“……是不是她们既在一个办公室,又存在直接的上下级关系?……” 相似文献
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每个人都不可能生活在真空之中。我们一生之中基本上是生活在三个“圈子”当中,第一个是家庭和亲属圈子;第二个是同事圈子;第三个圈子是在社会中结交或接触的各色人等。说白了,生活就是与各种各样的人去打交道。然而,大千世界人与人是不同的,有的人品德高尚,有的人温文尔雅,有的人老实厚道。相反也有粗俗野蛮,自私自利,甚至是见利忘义、... 相似文献
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物以类聚,人以群分。
各色人等也就生活在各种各样的圈子中。
圈子是什么?圈子,是一种文化,一种时尚,同时,也是一种价值,一种人脉。
“小品王”赵本山在被问及为什么要跑到长江商学院去进修时,他毫不掩饰地回答:“为的就是多认识点大企业的头头!”
可以说,在中国做生意,不但需要能力,更重要的是——圈子。 相似文献
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同学聚餐、客户洽谈、圈子聚会、网友约见,甚至亲戚朋友间的礼尚往来,免不了有好摆谱者大谈特谈金钱、权力、以及自己的关系人脉,并时不时语惊四座地暗示大家:这就是我! 相似文献
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任何一个组织都是一个“圈子”,每个“圈子”因主体的不同,其背后的“文化”也不尽相同。
MBA是一个特殊的群体,他们“半商半文”。在这个“圈子”里,既可以得到实实在在的商业机会,也会被一种纯纯的师友之情所浸染。是镀金,还是积累人脉?是开拓发展,抑或更上一层楼?——仁者乐山,智者乐水而已。 相似文献
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子凡 《当代经理人(中旬刊)》2006,(9)
对于沃尔玛等“外来者”,阿迪毫不留情地将竞争进行到底,直到把其“送回家”;而对于本土竞争对手,则建了一个商学院,把自己的经验与教训毫无保留地拿出来传授…… 相似文献
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正月初三,山西省粮食厅一位赵先生家来了七八个同学,大家商量出去玩一玩,可想了半天就是想不出哪儿好玩。大家说干脆瞎转吧,可到街上等了大半个小时也没等上一辆出租车。实在没有办法了,他们就近找了家饭店吃了一顿就散伙了。像这种现象很普遍。现在节假日多了、长了,绝大多数人在假期里却不知做什么、怎样去度假。山西省社科院副院长梁中堂说,“假日经济”尚处于初始阶段,大众消费项目在“假日经济”里还明显开发不足,而其中却隐含着无限的商机,有着巨大的开发潜力和价值。开发“假日经济”,要把视点聚焦到大众消费上。今年春节… 相似文献
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著名管理学者明茨伯格提出:“商学院把错误的东西教给错误的人,MBA学生中极少有人有任何管理经验,而你无法在教室里教他们如何管理。”这再一次引起了人们对MBA的争论。 相似文献
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六年以前,三位在麻省理工学院求学的中国同学,问了他们老师一个问题:与日本或欧洲相比,美国经济最显著的特点是什么?这位叫Lester Thurow的老师回答了一句话,“我们能够以比世界上任何人都快的速度创立公司并把它们变成大公司”。这位曾任斯隆商学院院长的经济学教授举证, “如果你看看美国25个最大的公司,其 相似文献