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浅谈财务共享中心对企业财务管理的影响 总被引:1,自引:1,他引:1
伴随全球化经济水平的不断提升和国际竞争压力的加大,企业的财务管理工作也面临着非常严峻的内外部形势,需要探索出一种符合新常态的财务管理模式。财务共享服务中心在此背景下应运而生,在一些大型企业中应用的范围越来越广泛。财务共享服务中心的建立对于工作的项目以及人员的配置和工作范围的调整与优化具有非常积极的作用。一方面能够有效的削减企业内部的资金支出,提升企业的经济效益;另一方面还能够有效的提升企业参与市场竞争的核心竞争力。 相似文献
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财务共享中心是财务管理模式的探索创新,它通过广泛的企业财务数据报告,形成优质的企业管理模式,可以帮助企业合理规划财务走向,降低运作成本,实现财务管理价值的最大化和管理效率的有效提升.通过建设财务共享中心,企业能够在制定财务管理规划的同时,形成企业特有的文化管理理念,以共享服务的模式促进企业财务管理的提升. 相似文献
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毛春燕 《中小企业管理与科技》2021,(2)
论文探讨了财务共享中心的基本概念,并对财务共享中心对企业财务管理方面的积极和消极的影响进行了阐述,最后针对性地提出了企业在财务共享服务中心基础之上,提高企业财务管理水平的策略,希望能够提供参考价值。 相似文献
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构建现代财务管理体系是企业发展的必经之路,为了加强财务管理,企业可以建立财务共享服务中心。本文对企业财务管理的必要性进行了简单分析,对当前企业财务管理的重点进行了论述,指出了当前企业财务管理的状况,以及在发展道路上所遇到的问题,给出了相关的改善建议。 相似文献
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建筑企业受到现代信息科技的影响,财务管理模式逐渐发生改变,当前很多企业都已经认识到这一管理模式的重要作用,并且开始探索、应用、创新财务共享服务平台。为了提高各个施工企业建设共享中心的能力,文章首先明确该财务管理模式对企业所产生的积极影响和消极影响,然后以A建筑企业为例,探讨了建设财务共享服务中心的措施,以期为相关工作者提供参考。 相似文献
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近年来,我国市场经济快速发展,企业间的收购、并购行为越来越频繁,集团型企业也不断增加.随着企业业务模式的日趋复杂,企业的运营效率也会受到较大的影响.在这样的背景下,越来越多的企业开始基于信息技术搭建财务共享平台,以实现集团内部资源的整合,提高企业的整体盈利能力,为集团带来可观的收益.资金管理是企业财务管理的一项重要内容... 相似文献
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当前,如何通过管理提升市场竞争力,集聚更多优质资源,增加经济效益,成为企业要解决的重要问题.其中,财务共享服务作为以"互联网+"手段为依托的财务业务流程信息综合处理服务,以规范流程、优化组织结构、降低运营成本、规避运营风险、提升管理效率为出发点提供服务并为企业创造价值,继而立足市场帮助企业加强管理.文章探析了财务共享下... 相似文献
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近年来,很多企业随着规模的扩大和市场竞争的加剧,越来越多的企业开始关注财务共享服务中心的建设,以提升财务管理的水平和效率,降低财务管理成本,增强企业的核心竞争力。财务共享服务中心的构建不仅是企业财务管理的重要手段,也是财务外包和集约化管理的重要体现。 相似文献
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为推动财务共享标准化建设,中国铁路太原局集团公司从管理需求出发,建立统一的会计核算体系和核算标准;归类整合业务模块并完善相关管理制度;重构业务流程,规范输出标准和审批职能;统一规划和设计财务共享服务管理信息系统.最终实现了会计核算标准化、管理制度标准化、业务流程标准化以及信息系统标准化,进而达到财务管理专业化、财务核算... 相似文献
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考虑到物流企业的运营、管理和财务特点,如何实现财务共享模式下财务管理措施的升级,以更好解决现有企业财务管理分散、财务风险防范等方面的突出问题,提升企业经营管理质量显得尤为重要。根据企业规模和具体特点,可以不断推进业才融合和财务流程标准化的建设、持续加强内部信息沟通和财务控制、规范区域核算和财务管理分流,做到对财务共享中心的升级完善;并在此基础上,降低企业运营成本,最终实现提升财务信息质量的目标。 相似文献
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陈兴 《中国乡镇企业会计》2019,(3):111-112
财务共享服务模式是在信息化发展、经济飞速发展的前提下孕育而生的一种重要模式,其对企业的财务管理有诸多积极影响,但其在运行中也面临如风险预控等多方面的挑战。本文主要分析财务共享服务模式对于企业财务管理的有利与不利影响,并针对不利之处提出相应的解决策略。 相似文献
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王辉 《中国乡镇企业会计》2022,(3):172-174
互联网、大数据、云计算、人工智能等现代化技术的兴起和运用,对企业传统管理模式提出挑战,财务管理体系、构架、模式面临重塑.本文基于对高速公路企业财务共享建设的实践,首先分析了高速公路企业特点,并从外部环境及内部需求两个方面分析了财务共享建设的必要性,然后深入研究了高速公路企业财务共享构建目标及关键节点,最后针对高速公路企... 相似文献
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随着新一代IT技术驱动财务管理模式的变革与创新,财务共享作为现阶段降低运营成本、扩大规模经济效益、加速财务转型、实现价值创造中成效最卓著的一种新型管理模式,已被越来越多的企业集团所认可.然而,财务共享平台从开始建立到平稳运行进而实现价值创造并非一蹴而就,其对企业财务绩效的影响也因实施阶段的不同而产生差异.文章以华为公司为研究对象,选取2005—2019年的相关财务数据为样本,深刻剖析华为公司财务共享不同时期对财务绩效的影响,以期通过华为公司财务共享对企业财务绩效产生积极影响的示范作用,为更多企业提供有益借鉴. 相似文献
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高昌理 《中小企业管理与科技》2021,(1)
企业财务管理工作随着现代化信息科学技术的发展,已逐渐成为企业发展的关键因素。当前,将财务共享模式引入企业财务管理工作,可以快速提升企业内部协作的效率,使企业稳步、高速运转。论文就财务共享模式下的企业财务管理及其优化路径进行阐述,旨在推进我国企业财务管理的协调发展。 相似文献
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集团企业主要指单一的企业通过发展不断拓宽业务,占据经济市场,建立子公司,进而形成企业集群。与传统的企业相比而言,集团企业规模较大,业务内容丰富,涉及经营范围更广,子公司数量较多,并且各个子公司间能够实现协同管理,共同促进集团企业良好发展。但长期以来,我国集团企业都是由各个子公司独立进行财务管理和财务内容建设,导致集团对... 相似文献
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在建筑施工企业财务工作的落实开展过程中,应结合现阶段建筑施工企业规模不断扩大、技术要求不断提升的实际情况,实现财务管理方式的有效转变。从理论上来说,财务共享是指整合不同的业务流程,使之成为一个整体,从而达到降低成本、提高效率的目的;从实践上来看,财务共享服务可以帮助建筑施工企业有效地处理好内部的各种风险,同时也能为客户提供更优质的产品或解决方案,为其带来的效益是不可估量的;此外,还能使企业的竞争力得到提升,提高其市场份额占有率,促进自身的可持续、稳定增长。本文主要立足建筑施工企业背景,研究财务共享模式下税务管理的相关问题,为税务管理工作的开展奠定基础,提出具有时效性的意见和建议。 相似文献