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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
杰逊 《英才》2003,(8):38-40
“很多人接任CEO以后都是摩拳擦掌,雄心勃勃。”一位熟悉比尔·福特的主管说,“但是他却捂着眼睛,然后嘴里念叨着‘为什么是我?为什么是我?为什么是现在?…’”  相似文献   

2.
为什么说要让企业更像黄埔军校呢?大家知道.军事智慧、钢铁意志、责任感、团队意识、适应能力、勇气和荣誉感等个人素质正是企业发展强有力的保障和必要条件。而黄埔军校曾经培养过很多优秀的战将,培养了许多优秀的领导人,  相似文献   

3.
诸葛亮虽然是很聪阴的CEO.但却不是一个成功的CEO.因为他的刚愎自用.没有用对人,导致蜀汉最终被对手吞并.对此他难辞其咎,现代CEO不能再重蹈诸葛亮的覆辙。而应从员工进入的时候就把好人品关。  相似文献   

4.
《辽宁经济统计》2005,(5):47-47
为什么那些社会公认的强人(CEO、业务精英们)总是难逃疾病的困扰?为什么那些看上去碌碌无为的人总是长寿?为什么有些人得了病恢复起来总是特别慢?中国科学院心理研究所的专家解释说,这是因为疾病面前并非人人平等,不同性格的人易患的疾病也不相同.  相似文献   

5.
为什么美国企业领导人的诚信遭遇空前危机?知名管理学家提醒:CEO们信奉的金科玉律 其实只是似是而非的片面真理  相似文献   

6.
杨柳 《英才》2007,(6):46-47
这年头,CEO被炒早就不是什么新鲜事儿了,被炒的原因也变得五花八门:把女秘书惹毛、帮女朋友升职加薪、跟女下属玩地下恋情……跟这些人比较,西门子的CEO柯菲德着实有些委屈。2007年4月25日,柯菲德发表声明说,因为公司监事会一再推迟与他续签下一个五年合同的讨论,他将在今年9月离开西门子。  相似文献   

7.
夏菡 《英才》2007,(10):58-60
震惊,失望。鲍勃·纳尔代利从椅子上跳了起来。 在纳尔代利与伊梅尔特竞争通用电气CEO的比赛中,杰克·韦尔奇选择了后者。“鲍勃很努力,他是一个有梦想的人。”韦尔奇曾这样公开评价他,却最终选择了伊梅尔特。纳尔代利不解,他想知道为什么。  相似文献   

8.
李源  菁培 《中国新时代》2004,(11):84-87
在迪斯尼CEO位置上坐了近20年的埃斯纳,现在已经有不少人在盼着他下台。他的那些当年的支持者为什么今天却会群起而攻之?  相似文献   

9.
并非所有企业家都有放弃公司将近三分之一收入的勇气。但最近,Peeled Snacks的CEO Noha Walbsnaider却做了这事,她不再与杂货店合作。经济困难时期,“修剪”客户难以想象,但就像Waibsnaider所了解的那样,一些客户不值得公司保留。  相似文献   

10.
王悦承 《英才》2005,(3):26-27
全球商界最具影响力的女CEO,在大年初一被炒了鱿鱼。为什么?有人认为是栽在超级并购手里,有人认为是背叛了惠普模式,更有人认为问题出在性别上。那是农历大年三十的晚上。当世界华人正在欢天喜地辞别猴年之际,全球第二大计算机集团惠普公司的董事会,在其CEO卡莉·菲奥莉娜的年夜饭上,增添了一道不光彩的菜色——炒鱿鱼。  相似文献   

11.
回首2010年,房价上涨、物价飞涨、炒农产品、通货压力加剧……辛苦了一年,我们却尴尬地发现自己赚钱的速度远远赶不上钱包里人民币贬值的速度,几乎所有人都发现,哪怕是赚的钱比以前多了,花钱比以前省了,这手头还是依然越来越拮据。为什么?因为通货膨胀正在悄悄逼近我们每个人的生活。而受自然、  相似文献   

12.
《经营者》2008,(5)
<正>权力指数:精彩语录:"在领导力的特质中,最重要的是坚持和梦想。坚持会帮助你渡过困境,而梦想却能给人希望和勇气。"媒体评论:钟彬娴以"女人公司女人管"的坚定信念,仰仗"百年雅芳女CEO第一人"的虎虎生气,成就了其孜孜以求的"美丽的事业",大踏步地走向如梦如幻的"美丽之路"。---《中国青年报》  相似文献   

13.
CEO是制度变革的结果   总被引:2,自引:0,他引:2  
什么是CEO?翻译成中文叫"首席执行官".有人以为它是总经理,有人认为它是董事长,似乎CEO就是把原来的称呼换了一下.所以,有些人动不动就宣布自己是CEO.其实,CEO不是称呼变化了,是企业制度改变的结果,企业领导人不能随便称自己是CEO,制度没有调整不能叫CEO.实际上CEO有总经理的全部权力和董事长50%的权力.CEO产生以后,董事会退出经营决策,董事会只管以CEO为代表的所谓人力资本.我们现在是董事长对重大经营活动负责,总经理对一般活动负责,两个人干一件事.也可以说,董事长兼总经理就是CEO,董事会退出经营决策.  相似文献   

14.
一个人的NIKE     
一切都出乎意料,但又在情理之中。2006年1月23日,耐克创始人菲尔·耐特匆匆宣布换帅,掌印仅13个月的佩雷斯再次成为耐克空降CEO的牺牲品,因为在此之前,耐特已经炒掉了两位CEO,惟一有区别的是,67岁的耐特并没有亲自出任CEO,而是把权杖交给了50岁的马克·帕克。就像耐克创始人菲尔·耐特留给大众的印象——天才、幻想家、古怪神秘、离经叛道……这位一手将耐克变成了美国文化的符号以及体育营销的代名词的传奇人物,他的关于耐克接班人的想法在人们心目中依然是个谜。因此,耐特总是被《财富》等媒体列为500强公司里最古怪的领导人之一。这…  相似文献   

15.
Kevin  Kelly  孙杨 《东方企业家》2007,(6):118-119
1415年,亨利五世远征法国,当法国人开始还击时,亨利五世只拥有5000名士兵,而与之相对,法国则拥有2.6万人的军力。从这—点看,可能不会有人选择去打这场仗。但是亨利五世却赢得战争。原因是什么? 现在的CEO们能够从亨利五世的成功中学习到什么?如何在现有的条件下像亨利五世进入法国一样占领全球市场?全球领先的猎头公司海德思哲CEO Kevin Kelly与我们分享他的观点。[编者按]  相似文献   

16.
张朝阳 《新电子》2013,(19):12-12
“苹果改变了互联网生态,移动互联网随时随地无处不在的形态产生了很多颠覆性的变化。” 不久之前,我宣布要成为搜狐视频的CEO。不少人感到好奇,问我为什么会做这个选择,为什么搜狐视频这么重要,搜狐会在整个社会环境中扮演什么样的角色?  相似文献   

17.
步入市场经济,一些人被扑朔迷离的信息所诱惑,按捺不住冲动,似“铁臂阿童木”,在市场的汪洋大海中横冲直撞,前天炒地皮,昨天炒房产,今天炒股票,明天再炒…… 这些爱“炒”者,多半是爱“抄”者,他们没有“第一个吃螃蟹”的勇气和本领,而是步人后尘,东施效颦。 这些爱“炒”者,又是爱“吵”者。他们把要上的项目吹得天花乱坠,什么“资源丰富”,“技术独特”,“效益可观”,云云。“爱吵的孩子多吃奶”,几番漂亮的“千言万语”,几本印制精美的可行性报告,还真感动了那些不清醒的“上帝”,不尽财源竟落入了“爱吵者”之手,…  相似文献   

18.
上榜公司     
《北京房地产》2005,(3):91-91
管理老板的理念精髓就是对企业领导者的有力辅佐以,一个员工的身份来管理老板,似乎不符合职场伦理。然而,在现实的企业中,每一个员工都知道领导者做出的错误决策所带来的负面影响,但是他们却往往只有眼睁睁地看着事情搞砸却无可奈何.因为.指出领导者的错误意味着冒很大的风险,又有多少人能有这样的勇气?  相似文献   

19.
王颖  梁海松 《英才》2006,(9):61-63
如果你找出1995年钱伯斯刚任CEO那会儿,思科的12个竞争对手的名单,你就会发现,现在仅有3家公司存活着。为什么在快速车道上,竞争对手要么翻车,要么消失在视线之中,而思科却总能调转方向?[编者按]  相似文献   

20.
资讯     
《经营者》2006,(15):12-13
鹰联航空公司CEO被炒,海王星辰总经理钱舜尧离职,格兰仕空调高管退场,百度大规模裁员,eBay高层变动,西门子中国人事变动。[编者按]  相似文献   

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