全面预算管理视角下公立医院成本管理控制研究

随着医疗体制深化改革,公立医院医疗投入不断加大,医疗水平和医疗运营效率逐年提升,有效的成本控制显得愈发重要.本文在以往成本控制及全面预算管理研究结果的基础上,提出了利用全面预算成本管理结合价值链管理及建立动态成本管理控制体系的方法进行成本控制,为完善全面预算成本管理体系提出新的解决思路.     

公立医院全面预算管理下的预算考评工作实施建议

国家卫生健康委和国家中医药管理局制定的《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财务〔2020〕30号),明确指出公立医院应严格预算管理、强化预算约束,规范公立医院经济运行,提高资金使用和资源利用效率.而预算考评作为落实全面预算管理的重要环节,是公立医院提高运营管理效率的重要抓手.本文分析了公立医院预算考评工作存在的问...     

新医改下公立医院提升全面预算管理质效的策略研究

随着医疗体制改革的推进、药品和卫生材料加成的取消,公立医院的内外部运营环境出现了巨大的变化,如何实现经济效益和社会效益之间的平衡,成为公立医院需要重点关注的课题。作为内部管理转型升级的重要手段,全面预算管理能够帮助公立医院对各类资源进行科学调配,对经营管理成本进行规划和管理,是医院实现战略规划和发展目标的有效路径。本文简单阐述新医改对公立医院全面预算管理工作带来的影响,针对具体实践中存在的问题提出有效的质效提升策略。     

公立医院全面预算管理对策分析

新时代背景下,公立医院开展全面预算管理应积极创新、深化改革,在科学的预算管理作用下,合理管控医院内部的资源分配和成本消耗.文章阐述了全面预算管理对公立医院的重要性,分析了公立医院预算管理工作的现状,提出了加强全面预算管理的措施,旨在提高公立医院的全面预算管理水平,为相关人员提供有益参考.     

公立医院实行全面预算管理的探索

在医院日常经营活动以及经营收支中,总是会涉及到各种各样的计划安排,其中最重要的就是全面预算管理安排,它有利于实现医院的最终目标,同时,它还是一种具体化的医院经营目标。公立医院实现全面预算管理对医院发展有着至关重要的作用,具体表现在贯彻执行国家卫生方针政策、提高医院收入、节约成本以及考核评价各部门等,目前我国公立医院全面预算管理中还存在诸多问题。本文在分析这些问题的基础上提出了相关的解决措施,旨在从公立医院实际情况出发,促进医院可持续发展。     

公立医院全面预算管理文献综述

公立医院的全面预算管理工作,历来是卫生行业内财务管理专家们研讨的工作重点和难题,本文从全面预算管理工作在公立医院开展的必要性入手,分别从对全面预算管理工作中面临的主要问题、全面预算管理模式、全面预算管理优化研究三个主要方面入手,对公立医院全面预算管理重要文献进行梳理,在此基础上进行归纳总结,并对相关文献进行评述。     

公立医院全面预算管理相关问题的探讨

在新医改背景下,新《医院财务制度》提出公立医院要执行全面预算管理。文章借鉴企业全面预算管理的理论与实务经验,探讨公立医院全面预算管理的基本内容和组织体系,分析比较了全面预算与部门预算的关系,指出医院全面预算管理应与公共财政部门预算衔接统一,最后提出了公立医院实施全面预算管理必须具备的基本条件。     

全面预算管理在公立医院财务管理中的应用思考

在我国医疗体制改革进程中,公立医院的财务管理工作一直备受关注,为了达到更好的财务管理效果,当前,许多公立医院采取了全面预算管理模式,并取得了较好的成效,这使得公立医院财务管理更加透明、高效,有利于改善当前我国迫切的医疗事业需求.文章将对公立医院财务管理中全面预算管理的应用进行分析研究.     

医改背景下公立医院全面预算管理创新浅析

随着社会经济的不断发展和医药卫生体制改革的不断推进,医院无论从经营规模还是内部经济运行上都发生着巨大变化,公立医院的运营面临着前所未有的挑战。本文认为,为充分适应改革和发展需要,公立医院应持续强化管理会计职能,充分发挥预算管理在医院财务管理中的引导与约束作用,并通过结合战略目标、运用成本性态分析等方法实现全面预算管理的创新与精细化,综合提升公立医院经济运行效率。     

公立医院财务成本管理的相关措施

随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,现阶段医院财务会计管理的理念、制度都发生了极大的变化。医院经营模式多样化、筹资的多元化、管理要求专业化等,都对医院经济管理也提出了更高的要求。笔者通过对医院财务成本管理中的相关措施所显现的一些问题进行研究,提出了一些强化医院的财务管理体系的见解。     

公立医院全面预算管理的现状及其优化

随着医药体制改革的不断深入,医院运营压力日益加大,原粗放管理带来的弊端不断显现,全面预算管理势在必行。本文简述了医改背景下全面预算管理的重要性,并针对目前多数公立医院在全面预算管理实施过程中存在的主要问题,提出了个人看法。     

关于公立医院全面预算管理若干问题的思考

随着医疗改革不断深化,国家对公立医院内部运营提出了更高的要求,公立医院要在竞争中保障自身的生存与发展,离不开科学有效的管理。而全面预算管理有利于推动公立医院高质量发展,依据医院的战略目标在经济运行中通过预算管理的方式实现预算执行落地,因此公立医院应完善全面预算管理体系建设,让预算管理工具发挥其应有的作用,让医院有限的资金与资源充分运转,提质增效。     

公立医院预算管理的研究

文章研究内容包括公立医院预算管理现状及分析,分析我国公立医院的基本特征,公立医院管理缺乏专业性与公立医院内外矛盾突出;第二部分研究公立医院预算管理PEST分析,政治环境存在管理效率低下,缺乏预算管理制度;经济环境存在医疗资源分配不均,医保结算方式失灵的问题;社会环境存在医患信息不对称的问题;技术环境存在公立医院信息系统基础薄弱的问题。文章的研究结论着重解决公立医院预算管理存在的问题,从建设全面预算管理制度、预算编制精细化、优化预算流程、强化考核四个角度提出意见,对强化公立医院预算管理工作具有现实指导意义。     

公立医院全面预算管理问题及对策研究

随着医疗行业的快速发展以及医疗改革的不断深入,公立医院不仅面对着激烈的市场竞争,同时也需要做好公益服务事业。为了提高综合竞争能力,实现长期发展目标,公立医院必须要提高管理水平,控制成本费用,提升服务质量。全面预算管理作为现代管理中的重要工具,能够有效帮助公立医院优化资源配置,控制成本费用,提升服务质量。然而,部分公立医院在实际开展全面预算管理的过程中还存在不少问题,严重影响了公立医院的资源配置和长期发展。为此,本文在阐述公立医院全面预算管理相关理论的基础上,研究分析公立医院全面预算管理中存在的重点问题并提出解决对策,以此为公立医院提供一定参考。     

基于全面预算管理的公立医院费用管控

本文在公立医院视角下,以《医院会计制度》为政策背景,结合笔者自身的财务工作经验,基于全面预算管理对公立医院的费用管控进行讨论与分析,并针对当前我国公立医院预算管理尤其是费用管理的有效性提出相关改革建议,希望能为我国公立医院的未来发展略尽绵薄之力。     

公立医院全面预算管理的有效途径探索

近几年国家越来越重视医疗卫生事业的发展,我国公立医院的制度不断健全,以人们的健康至上,不断提高医疗服务水平,医疗服务体系进一步发展。但同时在新时期医疗卫生健康行业市场竞争日益激烈,公立医院面临着严峻挑战,公立医院应当不断提升自身的财务管理水平,在激烈的市场竞争中获得一席之地。全面预算管理是医院财务管理中的重要内容,对提高公立医院的财务管理能力具有重要作用。在2021年,我国相关部门发布了《公立医院全面预算管理制度实施办法》,对于公立医院的全面预算有效开展提供了指导作用,医院管理者应当完善内部的预算管理制度,使医院能适应外部环境发展变化,促进医院长远发展。本文以公立医院的全面预算管理为主,探讨了目前公立医院全面预算管理中存在的问题,并提出了加强公立医院全面预算管理相应的解决策略。     

浅议公立医院全面预算管理

新的《医院财务制度》已于2011年7月开始实施。该制度明确要求:医院要实行全面预算管理.建立健全预算管理制度.包括预算编制.审批,执行.调整、决算.分析和考核等制度。一、现状迄今为止.大多数公立医院都没有实施全面预算管理制度。由于没有系统