供应链管理驱动下的企业物流研究

通过对我国企业物流存在的问题及供应链管理对企业物流系统的作用进行分析,阐述了供应链管理对降低企业物流成本、提高其竞争力的巨大作用,并对企业供应链管理优化提出建议。     

物流企业知识供应链体系的构建研究

文章从知识供应链的理论出发,通过论述物流企业的发展现状以及存在的问题,构建物流企业知识供应链体系的概念模型,旨在培养物流企业的竞争优势和核心竞争力,降低成本。知识供应链的研究应用是实现技术创新的有效手段,有效提升企业的知识创新能力,从宏观方面为国家创新体系提供一个新的视角。     

基于供应链系统下的企业物流管理分析

随着整个市场中的竞争不断激烈、白日化,企业想要立足其中并且实现可持续发展就需要根据当下形势在企业管理中做出一定的改变,特别是其中的企业物流管理。本文围绕企业的物流管理为中心,具体分析了基于供应链系统下的企业物流管理,旨在为企业实际的物流管理提供一定的理论参考。     

供应链管理系列讲座之一向物流管理创新要企业竞争力

在日益激烈的市场竞争环境下,供应链管理将成为企业提高竞争力、减小市场压力的重要手段。本刊邀请了北京大学光华管理学院物流与电子商务系副主任龙军生博士就供应链管理问题做系列讲解,主要包括以下内容:向物流管理创新要企业竞争力;用流通创新带动物流;控制库存,物流管理创新的中心;战略联盟在供应链中的应用;客户服务与供应链管理;供应链中的信息战略与技术;评估与改进企业供应链。本讲座的目的是为企业管理者能对供应链管理有更进一步认识,从而提高企业管理水平。     

供应链系统下的企业物流管理研究

现阶段,企业与企业之间的竞争,其实就是供应链系统的竞争,就是物流管理能力的竞争。因此,本文笔者就以当前我国企业供应链系统管理下的物流管理工作中存在的问题进行分析,从而总结出有效的解决措施。     

关于供应链系统下的企业物流管理解析

供应链管理水平直接关系到企业在现场市场中的竞争力,也给企业物流管理提出了更高的要求,受到供应链企业的高度重视。本文首先介绍供应链系统基本特征,指出了供应链企业物流管理存在问题,并提出具体物流管理提升措施,希望对供应链企业发展有所帮助。     

供应链管理下的企业物流决策

用战略——机会成本决策模型和层次分析法(AHP)，对企业在供应链管理下进行物流自营或者外包决策提供定性和定量的方法。     

基于供应链的河北省物流企业竞争力分析

阐述了供应链环境下物流企业竞争力的实现方式,提出了供应链合作伙伴的选择指标和物流企业竞争力的评价指标,在此基础上指出河北省物流企业现有的问题,并进一步对其如何提高竞争力提出了相关建议,明确指出第三方物流企业要想做大做强,获得长久的竞争优势,就必须实施供应链物流战略,加快企业改造的步伐,以更优的质量在激烈的市场竞争中占有优势,提高自身的核心竞争力.     

基于供应链的河北省物流企业竞争力分析

阐述了供应链环境下物流企业竞争力的实现方式,提出了供应链合作伙伴的选择指标和物流企业竞争力的评价指标,在此基础上指出河北省物流企业现有的问题,并进一步对其如何提高竞争力提出了相关建议,明确指出第三方物流企业要想做大做强,获得长久的竞争优势,就必须实施供应链物流战略,加快企业改造的步伐,以更优的质量在激烈的市场竞争中占有优势,提高自身的核心竞争力。     

谈谈供应链中的物流企业

供应链和供应链管理理念和模式越来越引起我国物流企业的关注和参与。供应链离不开物流支撑,同时给物流企业的发展提供了广阔的空间。然而,供应链中的物流企业在供应链中所处的地位和作用如何,从供应链的新视角去怎样重新认识各自的物流企业,文中着重对此进行了研讨。     

制造业全球化与我国企业供应链创新

在分析制造业全球化动因的基础上,指出制造业全球化已成为不可逆转之势,企业要适应这一形势就必须采取相应措施,而供应链创新便是至关重要的一环。文中分析了制造业全球化形式下我国当前供应链管理存在的问题,探讨了我国制造业进行供应链创新的途径和方法。     

以制造企业订单驱动为基础的供应链模型构建

通过对不同订单驱动方式的制造企业的订单类型、订货备货分离点、订货批量和制造运作实施等方面进行研究,以供应链上企业之间的物流运作为载体,构建订单驱动制造企业的供应链模型,指出该供应链模型的物流服务运作优化策略,为该企业所在行业的产业结构调整和供应链结构优化提供参考。     

关于中国制造企业供应链核心竞争力的思考

探讨了中国制造业2008年发展步伐减缓的深层原因,由此引出对中国制造企业供应链核心竞争力的相关思考,并认为构建供应链核心竞争力是中国制造业走出严冬的重要途径。     

制造企业供应链脆弱性分析

制造业供应链话题一直是学术界的研究热点。新时代背景下,中国从制造大国到制造强国蜕变的前进征程中,制造企业供应链作为一个系统,发挥着重要的实践作用和战略作用。供应链脆弱性直接影响制造企业的物流稳定性、业务流畅性、资金持久性。论文对相关文献进行梳理,进一步探索供应链脆弱性的内涵和影响因素,并提出相关应对建议。     

精益物流在制造企业库存控制中的应用

基于精益物流及其拉动模式理论,分析了制造企业库存控制中存在的一些问题和原因,并提出了以精益物流理念控制库存的具体措施,即建立内部的精益物流体系,实施内部库存改进;对供应商实施精益物流改进,提高到货的频次和准时性;实施物料标准化,缩减物料种类等,为企业的库存管理,优化资本运作提供了借鉴.     

供应链环境下的制造企业业务流程重组

随着计算机技术、网络信息化的发展,企业业务流程重组势在必行。通过对现有制造企业业务流程存在问题的分析,阐述了制造企业业务流程重组的必要性,并提出实施方法,最后通过实例介绍了BPR在现代制造业中的具体应用。     

金属材料制造企业供应链协调研究

以金属材料制造企业为对象,对企业在供应链协调方面存在的问题进行分析,并结合现有理论和研究成果,建立相应的机制,提出相应的解决对策.     

浅谈煤炭企业供应链管理及其绩效评价

在分析煤炭企业现状及其业务流程的基础上,构建了煤炭企业供应链管理模式,并初步建立了与此模式相适应的供应链绩效评价体系。     

基于供应链管理的制造型企业库存优化研究与实践——以AIP公司库存管理优化为例

引言制造型企业要快速应对市场和客户的需求变化,必须及时调整供货的品种、数量并缩短供货时间,这就要求企业在满足供货需求的前提下,必须加速库存周转率,提高资金使用率,提高库存管理水平。如戴尔公司成功利用供应链管理思想,建立了全面的库存管理规范;苹果公司将存货周转率提高到74．1次／年,     

供应链条件下制造企业需求预测管理研究

精准的需求预测是管理整条供应链的源头,是反应市场需求波动的晴雨表,产品的缺货和脱销将给企业带来巨大损失。企业需要通过有效的预测分析手段制定精确的需求预测计划,提高预测精度,从而提供相对有效的决策参考。