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中国有句成语:“众志成城”。国家一级企业、江苏省苏州电扇总厂以“长城”电扇筑起拥有海内外2000余万台用户的“电扇长城”。据中国统计信息咨询服务中心提供的全国家电市场调查报告,1990年我国居民家庭拥有电风扇约为2.15亿台,“长城”电扇占全国拥有量的11.67%。“长城”电扇在全国、省、市的历次评比中,先后获得了“金欧杯”、“优胜杯”、“金牛杯”、“十佳产品”、“消费者信得过产品”等荣誉称号。至今已成为同行 相似文献
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21年前,中国开始了火炬计划,高新区在全国雨后春笋般地建立起来,经过二十多年的发展,高新区已经成为地方经济的领头羊,成为创业创新的中心.2008年我国高新技术产业总产值达到5.8万亿元,比上年增长了14.1%,高新技术产业增加值约2.17万亿元,比上年增加了14%,一批具有自主知识产权的高新技术企业在国际金融危机面前不仅能够生存,而且展现了良好的发展态势. 相似文献
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21年前,中国开始了火炬计划,高新区在全国雨后春笋般地建立起来,经过二十多年的发展,高新区已经成为地方经济的领头羊,成为创业创新的中心。2008年我国高新技术产业总产值达到5.8万亿元,比上年增长了14.1%,高新技术产业增加值约2.17万亿元,比上年增加了14%,一批具有自主知识产权的高新技术企业在国际金融危机面前不仅能够生存,而且展现了良好的发展态势。 相似文献
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张健 《商业经济(哈尔滨)》2014,(17):22-23
创新人才是增强城市创新能力的战略性资源。"十二五"时期,我国中医药事业取得了跨越式的发展,而在"十三五"时期,受新医改政策的影响,我国医药行业竞争日趋激烈,而医药创新驱动战略的实施使得对创新人才的需求大增。但由于我国医药队伍庞大、医药企业经营多元化、医药零售药店数量众多等原因,在培养医药创新型人才方面还面临很大挑战。我国应勇于创新,坚持中医药特色;同时加快在高校实行教学改革,并树立教育和管理的基本理念,以培养出优秀的医药创新型人才,适应创新型城市的需要。 相似文献
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品牌会有更大的机会--因为你可以用社交网络更简单地去定位你的顾客。而之前你绝对做不到这一点。 相似文献
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“领先用户”(Lead User)概念由麻省理工学院yon Hipper教授于1989年提出。von Hipper教授综合之前学者们的研究成果,发现“领先用户”是很多创新的源泉。 相似文献
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转换机制需要“两轮驱动”郎宝书*党的十四届三中全会通过的《决定》再次明确地指出:建立社会主义市场经济体制必须加快转换国有企业经营机制。机制是企业生产经营活动驱动力和约束力系统,是维系企业活力的核心因素,它直接关系到企业能否有效地与市场经济接轨,主动走... 相似文献
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领先半步,就是发现与挖掘消费者未被满足需求时做到“若即若离”;领先半步,就是把握消费者需求变化所带来的机会时做到“恰到好处”;正所谓“领先一步成烈士,领先半步才可能刨磊奇迹”。白领服饰、东风日产、塔吉特、宇龙通信……让我们体味到“领先半步”的真谛。[编者按] 相似文献
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“稀土高科”是我国稀土行业规模最大的企业,凭借多年实践积累技能和资源实施低成本领先的竞争战略,获取稀土行业的竞争优势地位。但环境的变迁撼动着竞争优势基础,因此,“稀土高科”需理性思考以寻求进一步保持低成本领先战略再创造竞争优势的新理念。 相似文献
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无层级、无领导的组织形式,宽松的创新氛围,培育了企业对于创新风险的偏好,以及着眼于未来的意愿,最终促进创新的产生。在麦肯锡2013年的创新报告中,创新50强大多是科技和电信企业,例如苹果、谷歌等,对于这样一个快速变化的行业,创新能力的排名每年变化都很大,甚至未来出现这些企业集体缺失的情况也 相似文献
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《中国商贸》:在全球金融危机背景下,企业如何才能变危为机,找到适合自身发展的“快模式”?
曹虎:“快模式”与“慢模式”是指效率,包括客户的满意度、服务客户、高效的商业模式。互联网的出现代表着新兴技术的出现如红孩子、百丽、味千拉面等都抓住了顾客的核心需求,所有的高效商业模式无外乎回归到最实质的4C与4P相关。 相似文献
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<正>《中国商贸》:在全球金融危机背景下,企业如何才能变危为机,找到适合自身发展的"快模式"?曹虎:"快模式"与"慢模式"是指效率,包括客户的满意度、服务客户、高效的商业模式。互联网的出现代表着新兴技术的出现如红孩子、百丽、味千拉面等都抓住了顾客的核心需求,所有的高效商业模式无外乎回归到最实质的4C与4P相关。 相似文献
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金爵奖颁奖典礼结束后,被人问的最多的一个问题就是。哪家智业机构最好?你们能不能给推荐几个好的智业机构? 相似文献
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