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褚君浩院士是我国半导体物理和器件专家,中国科学院上海技术物理研究所研究员.现任中国科学院上海技术物理研究所科技委副主任,第十届、十一届全国人大代表. 相似文献
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2008年底以来,在大规模削减预算的浪潮下,几乎没有企业能够独善其身。在我们即将步入新的一年之际,许多公司已经开始考虑如何在企业增长和扩张意愿有所复苏的市场环境下推动企业发展,如何从可支配的有限资源中获取最大的投资回报。 相似文献
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首先分析了现阶段员工流动的特点,然后针对员工流动的特点从市场的角度出发,提出了留住人才的一种市场驱动的方法,并且从六个方面进行了阐述. 相似文献
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首先分析了现阶段员工流动的特点,然后针对员工流动的特点从市场的角度出发,提出了留住人才的一种市场驱动的方法,并且从六个方面进行了阐述。 相似文献
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一、中小企业造成人才流失的原因(一)忽视对员工的培训中小企业由于受到资金和规模的限制,往往只使用员工,而忽视对员工的继续培训。对于企业来说,员工培训一般不能立即奏效,中小企业往往因资金紧张而省去了培训费用。作为员工来说,大多数都希望在职业生涯中获得 相似文献
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随着我国经济建设的飞速发展和经济体制改革的不断深入,民营企业经过将近20年的风风雨雨,成为我国国民经济中的重要支柱。但是,受外部经营环境的变动和企业内部状况的影响,民营企业人才流失的问题引发了人们越来越多的关注。由于缺乏科学的理论和方法,民营企业陷入了"没有人才是等死,人才流失是找死"的困难境地。本文从分析民营企业人才流失的原因入手,提出了民营企业留住人才的七个关键,以期对民营企业留住优秀人才提供借鉴和参考。 相似文献
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王晶晶 《商业经济(哈尔滨)》2010,(16):107-108
当前,民营企业人才流失的问题已越来越严重地影响着民营企业的正常发展,成为我国大多数民营企业一个不可忽视的问题。民营企业要想改变目前人才大量流失、匮乏的现状,就必须正视人才的需求,对于民营企业来说,树立长远的经营目标,摆脱短期化经营行为是赢得人才信任的关键一步。民营企业家们应更新经营管理理念,树立"以人为本"的管理理念;采用先进的管理方法,构筑完善的公司机制;不断改善员工的工作环境和生活环境,对员工进行良好的培训;设立共同远景,塑造文化凝聚力。 相似文献
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在大数据时代背景下,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。随着时代的进步,人才竞争更加国际化,国外企业的先进管理和优厚福利加剧了我国人才外流。为防止人才流失给企业带来的不利影响,有必要分析人才流失的原因,找到合适的应对方法,想方设法留住人才。这项工作已成为人力资源管理的一项战略性任务,其重要性和紧迫性不言而喻。 相似文献
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<正> 笔者认为企业要留住人才,以下几条招数行之有效。企业留住所需要的人才,薪酬高低并非惟一的因素,但绝对是一个至关重要的因素企业挖人才时,一个重要的诱惑就是给出更高的薪水。当你所提供的薪资福利根本达不到员工的期望值时,员工就不会满意,你运用再多的激励因素也是枉然。正因为如此,众多的跨国公司才会如 相似文献
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民营企业如何留住人才 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国经济建设的飞速发展和经济体制改革的不断深入,民营企业经过将近20年的风风雨雨,成为我国国民经济中的重要支柱。但是,受外部经营环境的变动和企业内部状况的影响,民营企业人才流失的问题引发了人们越来越多的关注。由于缺乏科学的理论和方法,民营企业陷入了"没有人才是等死,人才流失是找死"的困难境地。本文从分析民营企业人才流失的原因入手,提出了民营企业留住人才的七个关键,以期对民营企业留住优秀人才提供借鉴和参考。 相似文献
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近日,深圳华力特成套设备有限公司战胜国内多家大企业,在广州新白云国际机场旅客航站楼的“电力自动监控系统”项目中中标。这是华力特继深圳机场、上海浦东机场、杭州萧山机场之后中标的第4个机场项目。除机场外,华力特的客户名单中还有深圳地铁、盐田港、市民中心、上海宝钢、燕山石化、克拉玛依油田等国内多个大型重点工程。而华力特不过是一个1994年才成立的中小型民营高科技企业。除了公司具有较强的核心竞争力外,它在管理上有什么独到之处呢?核心技术人员基本没有离开的——华力特不主张依赖任何个人,公司凭严格的文档记录和管理,就可… 相似文献