亏损企业走向辉煌的必由之路——石家庄宝石电子集团公司显像管厂厂长李文良访谈

国有企业石家庄宝石电子集团公司显像管厂曾是一家利税大户,在全国电子行业500强中赫赫有名,1989年以后,却出现严重亏损,连续3年年亏损额高达千万元以上。然而,谁也没想到,这样一个亏损企业,在一没有增加贷款,二没有增添设备,三没有增加人员的情况下,于1993年一举甩掉了亏损帽子,当年实现利润560万元;今年1—9月份又实现利润2751.11万元,预计全年拿下3500万元的利润目标已是胜券在握。人们不禁要问:他们有什么高招?奥秘何在?我们就此采访了李文良厂长。     

自强自救跳跃发展——延吉铝业集团调查

延吉铝业集团公司的前身是始建于1987年的延吉铝厂。自1989年试产后,连续2年累计亏损近800万元。1992年扭亏为盈,实现利税322万元;1993、1994年实现利税1004万元、2009万元,分别以217%和100%的速度增长,1995年实现利税3500万元。企业利润和资产猛增。1994年实现利润1515万元,比1992年增长29倍,今年利润可超2000万元。固定资产净值由1990年的3917万元增加到1994年的10386万元,每年以27.6%的速度递增;资产负债率由100%下降到71.7%。面对同样的外部环境和市场条件,一个高负债的国有亏损企业能在短短几     

苦练内功 注重实效──对邢台织染厂的调查

苦练内功　注重实效──对邢台织染厂的调查王降汾，倪秀英在纺织行业经营困难步履艰难的情况下，邢台织染厂却一直蓬勃发展，经济效益稳步提高，在全国同行业继续保持领先地位。１９９４年实现利税１３３７．２万元，比上年提高６．９％，１９９５年计划实现利税１５００...     

大型国有企业改革与发展的一条光明之路——来自石家庄棉二锦宏纺织有限公司的报告

石家庄棉二锦宏纺织有限公司原是石家庄第二棉纺织厂,是1955年建成投产的国有大型企业,现有纱锭13万多枚、织机3253台,年产纱19000多吨、布8800多万米,产品90％以上出口,是全国纺织行业利税大户和出口创汇骨干企业。为了加快企业经营机制转换,实现高起点超常规的发展,1993年底以整体嫁接改造方式,同香港锦宏发展有限公司合资组建了石家庄棉二锦宏纺织有限公司。一年多来,我们遵循“外向带动”的战略方针,充分发挥合资经营的优势,紧紧扣住企业改革与发展的两大主题,励精图治,团结拼搏,创造     

小站闯荡大市场——记井陉采购供应站经理程墨生

太行山脚下的河北井陉县有一个名不见经传的采购供应站。几年来,他们在经理程墨生的带领下,抢抓机遇,积极开拓市场,在“活”字经营上下功夫,使一个亏损30多万元、濒临倒闭的企业起死回生,三年迈出三大步:1991年一举扭亏为盈,当年实现利税3万元;1992年实现利税9.4万元;1993年实现利税15万元,企业的经济效益逐步上升。今年一季度,他们已完成了全年的销售任务,实现了首季“开门红”。在目前商业企业经营普遍不景气、市场竞争日益激烈的形势下,他们为什么能一步步走出困境、     

一枝独秀的奥秘——记前进中的泊头国家粮食储备库

河北泊头国家粮食储备库近几年以显著的经济效益而享誉全省粮食系统,在沧州粮食战线更是一枝独秀,1988年以来,不仅摘掉了亏损的帽子,而且累计实现利润350.7万元,1993年创造了该行业少有的年人均利税1.5万元的好成绩。在当前粮食行业普遍不景气的情况下,这里何以能如此?粮库主任赵振栋一语道破个中奥     

质量:企业永恒的主题——黄骅市五一机械厂调查

河北省黄骅市五一机械厂是我国启闭机行业组长厂和国家二级企业,现有职工600余人,固定资产近200万元,主要生产启闭机、铸铁闸门、过闸流量计、无压锅炉、抽油烟机等水工机电产品。近年来,由于该厂紧紧抓住质量这个牛鼻子不放,使企业经济效益连年上升,产品质量达到国际同类产品先进水平,产销量居全国同行业之首。1993年在原辅材料大幅度涨价,减利150多万元的情况下,完成销售收入和实现利税比上年增长88.3％和52％,创历史最高水平。     

企业奋飞的“领头雁”──记经济师、晋城市纺织厂厂长李德茂

企业奋飞的“领头雁”──记经济师、晋城市纺织厂厂长李德茂伟平１９９４年，在晋城市纺织厂的发展史上是极不平凡的一年。这一年在全省纺织行业继续亏损的情况下，该厂一举摘掉了连续三年的亏损帽子，实现了扭亏为盈，全年累计实现利说４９２．５３３万元，其中实现利润...     

以变应变闯市场——记大连波罗勒钢管有限公司

大连波罗勒钢管有限公司是一家令中外人士瞩目的合资企业。公司从1988年投产起连续三年亏损。但在1991年市场疲软、资金短缺、许多企业叫苦不迭时,它却起死回生,实现利税490万元,产品出口创汇730万美元,人均利税和创汇分别为4万余元和10万美元,经济效益在大连市生产型合资企业中首屈一指。今年第一季度,公司又实现产值1048万元,利润1502万元,产品出口创汇104万美元。     

狠抓管理练内功 增强企业竞争力

我们白城市纺织厂是纺织全能中型企业,现有职工3700人,织机1210台(其中引进喷气织机84台),纱锭4万枚。主要产品有纯棉、人棉、混纺三个系列,多种规格。85%的产品出口,是省内重点坯布出口基地。1991年在全国棉纺织行业50家综合效益指数排位中,居第33位,东北三省唯独我厂榜上有名。1990年被评为国家二级企业,去年又荣获全国"五一"劳动奖状。今年上半年,在全国纺织行业生产经营不景气的情况下,我们以深化改革转机制为动力,狠抓管理练内功,取得了好成绩,完成工业总值6463万元,比去年同期提高14.7%,完成销售收入8559万元,比去年同期提高51.9%;实现利税828.9万元,比去年同期提高143.5%。     

搞活企业的成功之举—榆社电表厂进行配套改革的调查

提高经济效益是企业发展的核心问题。企业如何从追求产量产值转到追求利税收入,从速度型转为效益型?榆社县电表厂实行工效挂钩,搞好内部配套改革的经验值得借鉴。 榆社电表厂的前身是一中校办工厂,今年是建厂20周年。20年来经历了三个发展阶段:第一阶段是前14年徘徊时期,其中有八年亏损,六年微利,仅1984年就亏损13.9万元。第二阶段是起死回生阶段。1985年新班子转变经营方向,加强企业管理,一举扭亏为盈,实现利润     

帮企业出谋 促企业扭亏——邯郸市审计局帮助亏损企业扭亏为盈

1991年,邯郸市属某棉纺厂、橡胶厂、纺织机械厂、钢铁厂等四户骨干企业严重亏损,亏损额合计达3501万元,其中亏损最多的一户达1930万元。邯郸市审计局在经济效益审计的基础上,有针对性地帮助企业解决问题,使这四户亏损企业逐渐扭亏为盈,1993年上半年完成工业总产值20065万元,销售收入20628万元,实现利润598万元,全部跨入了盈利企业行列。他们的做法主要有以下几个方面:     

专业银行经济效益下降的原因及对策

随着经济体制改革的不断深化,国家专业银行正逐步向国有商业银行过渡。然而近年来却出现了专业银行经济效益急剧下降的趋势,有的专业银行甚至出现了系统性亏损。以河北省工商银行为例,1993年实现利润比1991年下降1.65倍,资产利润率也由1991年的1.26%下降到0.3%,1994年三季度末亏损面占50%,致使全省系统性亏损,较去年同期少实现利润2.91亿元。 专业银行经济效益下降乃至亏损的原因是多方面的。最主要的有以下几个方面: 一是银行贷款支持的企业经济效益下降。目前,企业亏损严重,直接威胁专业银行的经营。1993年河北省工商银行通过清产核资,清出贷款企业潜亏103亿元,占其贷款总额的近1/4。1994年     

依靠科学管理 提高经济效益

太原电磁线厂的前身是一个木业生产合作社,建于1954年4月,1958年发展为木器厂,1972年上马电磁线,1985年发展成为国家定点生产电磁线的专业厂。在党的改革政策指引下,狠抓企业内部基础工作,使企业生产能力迅速发展,经济效益显著提高,现年生产能力1200吨,实现总产值535万元,全员劳动生产率3.03万元,实现利润60.3万元,上缴利税170万元,人均创利税9659元。     

国营批发商业的困境和出路

近几年来,国营商业和供销合作社商业经营困难,步履艰辛,企业经济效益下降。1990年商业部系统的国营商业出现全行业性亏损。这一年盈利企业实现利润比上年下降27%,亏损企业发生亏损比上年增加28.8%。盈亏相抵亏损了1.57亿元。1991年上半年有所好转,但下半年亏损又日增。其中,批发商业比之零售商业严重,而产地批发尤为严重。     

"以人为本":放飞"宜化"冲刺"百亿"的理想

湖北宜化集团有限责任公司是全国520家重点企业之一,总资产35亿元。2001年,公司新班子上任以来,坚持把人本思想落到实处,实现了以人为本的管理变革,大大促进了企业技术进步和产业升级,使企业销售收入由2000年的5．8亿元上升到2003年的20．5亿元,利润由2000年的亏损3800万元上升到2003年利润过亿元,2004年预计实现销售收入36亿元、利税3亿元。     

新河县棉麻公司发展壮大奥秘何在

随着市场经济的发展,一向被认为日子好过的棉麻公司,其经营状况并不乐观,许多公司效益低下,经营陷于困境。而邢台市新河县棉麻公司,自1990年以来,完成棉花收购数连续4年在全市17个县市中夺魁,在河北全省各且级公司中也名列前茅,1990年实现利税68万元,1991年到1993年累计实现利税187万元,1994年达到162.8万元。新河县棉麻公司稳定发展,效益显著的秘诀是什么呢?     

科学发展催生武钢增长模式

一组数据形象地勾勒出武钢科学发展的成长轨迹：2003年武钢的钢产量仅比1993年的506．4万吨增长了348万吨,增长不到3/4,但武钢2003年实现利润26．83亿元,比1993年7．1亿元的利润增长丁近4倍。2004年实现利润有望突破70亿元,利税首次突破100亿元,出口创汇达3亿美元,均创历史最高水平。     

靠产品调整扭亏为盈──衡水地区棉纺织厂厂长李振国访谈录

靠产品调整扭亏为盈──衡水地区棉纺织厂厂长李振国访谈录本刊记者刘来福谁能想象，连续三年累计亏损２５００万元的衡水地区棉纺织厂，在纺织行业普遍不景气的大气候下，仅用一年多的时间就扭亏为盈。１９９４年全年实现利税２４００万元，一跃成为衡水地区的利税大户。...     

模拟市场:企地内部搞活的新尝试

山西定襄变压器厂模拟市场化管理搞活企业的成功经验,为我们提供了一条切实可行的深化企业内部管理的新路子。 定襄变压器厂是国家机械电子工业部变压器专业定点企业,拥有职工520人,固定资产636万元,就是这样一个小企业,在全国市场普遍疲软,大部分企业经济效益下降的情况下,经济效益逐年上升,1990年完成产值1200.5万元,实现利税313.5万元,分别比1988年增长41.2％和167.9％,产成本在原材料大幅度涨价的