日本数码家电苦打"价格战"

厂家最大的误算莫过于他们把数码家电的技术壁垒看得过高，所以一早就把技术圈个严严实实，准备好好享用一下跑在第一团队中独领风骚的幸运，但没有想到现在是完全泡了汤，不断有新厂家加入到了数码家电的制造队伍中来，到了真正能普及时，能和其他厂家竞争的方法只剩下了价格战。     

外资液晶彩电也打价格战

10月16日,信息产业部发布的今年1-8月份电子信息产业主要指标完成情况显示,截至到8月底,电视机产业中唯有液晶电视产量呈现井喷之势,比去年同期增长77.1%.     

家电“价格战”的历史回顾及应对“入世”的思考

应对“入世” ,“价格战”可能是很多商家首选竞争对策 ,而对整个行业的发展来讲 ,“价格战”的功过又难以定论。文章从影响范围大、持续时间长、竞争程度强的家电“价格战”入手 ,对其发生、演变、背景及特点作了全面系统的历史回顾和分析研究。并就此提出了应对“入世”的几点理性思考 ,以求对其他行业能有所借鉴。     

浅析“价格战”

随着我国市场经济进程的深化 ,越来越多的行业发生供过于求的状况 ,企业采取“降价竞销”策略 ,无论是从宏观还是微观角度来看 ,都是一种合乎经济规律的理性行为 ,它使市场价格更能反映市场供求关系变化及企业经营成本变动。文章认为 ,我国有很大的市场容量 ,但人们的生活水平整体上还不是很高 ,绝大多数人的消费水平偏低 ,市场购买力相对分散 ,即整体上呈现出一种低价位需求的特征 ,“价格”始终是影响消费者消费行为的重要原因之一 ,自然也是企业参与竞争的主要手段     

业内人士认为空调价格战打不起来

最近一段时间，空调市场可谓热闹非常，首先是2月28日，海信空调在北京召开新闻发布会，宣称要以比同类产品低1000元的价格销售自己的“工薪”变频空调；随后，3月12日，春兰空调在南京宣布调低两款空调的价格，其降价幅度为700－800元。虽然其他厂家的反应尚不明朗，“山雨”能不能下起来还是个未知数，但市场上关于“空调价格大战”的议论却已经是“风满楼”了。日前，京城最大的空调经销商之一，北京金展空调商场总经理李明在一次小型研讨会上分析认为：空调市场近期爆发全面“价格战”的可能性微乎其微。据李明介绍，事实上，空调产品的…     

价格战该不该打——董明珠女士访谈录

价格战,特别是家电业的价格战,对我国来说既是一个老的话题,也是一个新的话题。说它老,是因为价格战从上个世纪90年代中期当我国进入买方市场后就开始了;说它新,是因为价格战在我们身边每时每刻都在花样翻新地发生着。特别是我国加入WTO后,外资品牌、合资品牌也加入到价格战的行列,形成了汹涌澎湃的价格战狂潮,在可以预见的将来,我国的价格战狂潮将会一浪高过一浪地向前推进。我国的产业怎么了?我国的价格战为什么会这样生生不息?作为一个企业,如何在这场价格战中采取适宜的策略而胜出,又如何采取适宜的策略规避如此残酷的价格战而使企业快速成长?     

价格战高挂“免战牌”

在近年来犹如脱缓野马的价格大战中，不少企业经济效益大幅度下降。于是，曾经恨不得战至你死我活的各路“经济诸候”纷纷挂起“免战牌”，推出行业自律价，以期制止价格大战的再度发生和蔓延。价格大战多败俱伤近年来以降低竞争为内容的价格大战此起彼伏、硝烟弥漫、烽火连天，其规模之宏大、程度之惨烈是空前的。从彩电价格大战到汽车价格大战，从VCD价格大战到微波炉价格大战，一战接一战。价格大战的结果使不少行业出现全体亏损。根据财政部统计，1998年l－8月，全国4．08万户国有工业企业盈亏相抵净亏损67．2亿元，与上年同期盈利253…     

魂系信合打“天下” 胸怀全局苦创业

我叫王金尧，现年４６岁，现任武乡县信用联社主任，兼党支部书记。我于１９７６年参加农村信用社工作，１９８９年任武乡县信用联社常务副主任，１９９６年联社上挂一级后，任武乡县信用联社主任。担任联社领导职务１０年来，特别是农村信用社与农业银行脱钩以来，我作为...     

“家电下乡”不如“家电券下乡”

从今年2月1日起，“家电下乡”开始在全国推广，对彩电、冰箱（含冰柜）、手机三大类产品给予销售价格13％的财政直补。然而，最近在“家电下乡”官方网站上却出现了这样的奇怪现象：一方面有农民消费者投诉某些“家电下乡”产品价格过高；另一方面，也有“家电下乡”经销商投诉“进价太高，赚不到钱”。     

南京商界“价格战”分析

<正>南京商界近几年出现过多起在全国引起一定反响的商战,最引人瞩目的有三起:一是1993年夏天爆发的“空调大战”;二是1994年秋发生的“十点利”、“八点利”等“点利大战”;三是1995年春节由大商场引发的“贺岁减价”大战。这三起竞争不仅在古城南京造成了巨大反响,而且成为全国各大传媒关注的热门话题。 一、从竞争主体来看,这是竞争主体多元化后,各类商业企业利用“价格战”抢占市场的必然结果。 在80年代初,南京商业的构成格局是国有商业的主渠道作用占有绝对优势,其他类型商业企业处于附属地位,起补充作用。进入90年代,原有的商业格局已被彻底打破,以1994年南京市统计局公布的统计资料为例;全年南京市社会消费品零售总额为187.7亿元,其中国有商业企业零售额64.6亿元,集体商业零售额为44.7亿元,其他经济类型商业单位零售额72.2亿元,私营商业单位3.7亿元。眼下南京商业基本上形成了国有商业、集体商业和其他社会商业三分天下的格局,这种格局的形成是经过十多年商业改革和商业竞争后产生的结果。其他商业频频采取“价格战”与国有商业展开拼杀。例一,80年代中期“三利商店”抢占录相机市场。这家社会商店利用各种渠道进来的录像机低价倾销,抢占了国有商业很大一块市场,以致社会上一时流行这样一种说法     

日本家电集体转型启示

随着日企纷纷遭遇亏损之痛,甩掉一直亏损的电视业务成为日本家电巨头们的首选,而且脚步正在加快。这其中,东芝关停大连工厂只是一个缩影。     

家电“触网”备忘录

■长虹集团 1999年,长虹斥资5000万元,建立完善企业ERP系统,实现了公司商务的电子化。1999年8月,长虹与成都本地电视台签约,建立宽带多媒体信息网(HFC网),负责电视网从前端到后端的解决方案。2000年,长虹将重点开发非对称跨网集成技术,意欲将电视台、电台的有线网改成上下互动的互联网。 ■厦华电子 1999年12月,厦华投资70万元与北京清华液晶技术工程有限公司合资设立北京厦华远通网络技术有限公司。为     

经济型汽车价格战凸显“规模效应”

2007年1月4日，中国机电产品进出口商会在其最新发布的《美国彩电专利分布分析报告》中披露，目前国外专利人已正式要求与我国彩电企业签订许可协议，并提出了要价——每台彩电收取专利费合计超过10美元。     

酷6“苦了”

酷6称,重组后预计将广告销售外包给第三方广告公司以及探索更有效的销售渠道。实践证明,外包确实让企业轻了起来,而对习惯烧钱的互联网行业更有天然的吸引力。     

“三大抓手”确保“家电下乡”

国务院第36次常务会议作出决定,从今年2月1日开始,在全国推广家电下乡,对农民购买家电实行财政补贴。省委、省政府对家电下乡工作高度重视,吕祖善省长作出批示,省政府常务会议专门进行了研究,下发了《浙江省人民政府办公厅转发省经贸委省财政厅关于浙江省家电下乡工作实施方案的通知》。     

为“家电下乡”计划“扩军”

2008年以来,国际金融危机不断发展,世界经济增速明显放缓。中国经济也出现了一些新情况、新问题,开拓国内市场、扩大消费需求的任务显得更加繁重和紧迫。按照党中央、国务院扩大内需战略方针,财政部、商务部、工业和信息化部宣布从2009年2月1日起面向全国推广“家电下乡”。     

全球通“打”出高尔夫

高尔夫运动，一项与高收入者相匹配的运动，在蓝天白云下、绿茵果岭中，划出一道道优美的弧线。全球通，中国移动三大品牌之一，全力打造想客户所想的卓越非凡的移动新生活。尊贵与尊贵相逢，全球通VIP高尔夫俱乐部，将这两大尊贵的代名词联系在一起。     

法律岂容打“白条”

“争创人民满意的好法院 ,争当人民满意的好法官”是最高人民法院根据中央政法委的要求 ,在全国法院系统部署的一项重要工作。《人民法院报》相继报道了全国各地基层法院在“两争”活动中 ,加大执行力度 ,为企业、公司和银行等单位挽回巨大经济损失 ,赢得了广大人民群众的热烈拥护。然而 ,在笔者对某县金融系统 1990年至 2 0 0 0年 10月向县、市两级法院起诉的金融债权案件的调查中了解 :该县六家国有商业银行、城乡信用社共向法院起诉信贷纠纷案件 3 3 6起 ,涉案信贷资金 3 0 2 4.14万元 (不包括企业违规破产所造成的信贷资金损失 ) ,占金…