强化党风廉政建设 为推进港务公司改革发展提供有力保证

2009年以来,港务公司深入学习贯彻党中央十七届四中、中纪委十七届五中全会精神,围绕落实党风廉政建设责任制,狠抓三个方面的工作,取得了显著成效,为公司三个文明建设目标的全面实现起到了保驾护航作用。港务公司先后荣获武钢党风廉政建设先进单位、武钢纪检监察先进单位、武钢效能监察优秀组织单位等荣誉称号。公司主要做了以下几方面的工作：     

充分发挥效能监察在企业生产经营中的作用

纪委效能监察工作必须结合实际,针对企业生产经营管理漏洞,抓住重点进行科学立项,才能取得明显的效益。实践中港埠公司纪委主要做法如下:一、结合实际,科学立项,使效能监察工作落到实处根据公司纪委1995年度效能监察工作要点和港领导要求,港纪委积极围绕集团公司"降成本、增效益"这个主题活动,进行科学立项。港纪委广泛发动职工,先后召开了党支部书记会,部分职工代表讨论会和港纪委扩大会,针对港区特点进行了认真讨论,将涉及生产经营管理的方方面面几十条意见,汇总归类,最后紧扣成本和效益这个环节确立1995年效能监察立项五条,其主要内容如下:     

加大惩防体系建设力度 提升党员干部拒腐防变能力

运输部党委按照惩防体系建设工作要求,始终坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针,不断创新管理机制,完善监督制度,狠抓工作落实,使该部党员领导干部创先争优、党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效。先后被公司党委、纪委评为先进党委、党风廉政建设先进单位、纪检监察工作先进单位等荣誉称号。     

心胸像草原样广阔——记抚顺石化分公司纪委副书记、监察处处长李怀新

斗转星移,李怀新在纪检监察岗位上已工作了20年。在这个平凡的岗位上,他凭着对党的耿耿忠心和对企业的依依真情,谱写了一曲不平凡的壮歌。他曾多次被评为公司先进工作者和单项能手,被中油集团评为模范纪检监察干部,今年被分公司评为模范共产党员,所在单位被中油集团和抚顺市纪委评为纪检监察工作先进集体。     

在解难事办实事中提升履职能力

<正>中国能源建设集团资产管理有限公司纪委全面学习、把握、落实党的二十大精神,在实调研中找准问题,在抓落实中彰显担当作为,在严执纪中提高履职能力,推动纪检监察工作高质量发展。为切实解决基层的困难事、群众的烦心事,中国能源建设集团资产管理有限公司（以下简称“公司”）纪委紧密联系实际,纪检干部主动担当作为,通过深入调研实施精准有效监督,为职工群众解难事、办实事,提升了纪委履职能力,提高了企业治理效能。     

全面贯彻十六大及中纪委三次全会精神 努力开创纪检监察工作新局面

新年伊始,我们在这里召开2004年纪检监察工作会,会议的主题是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻党的十六大及中纪委三次全会精神,努力开创纪检监察工作新局面。会议的主要任务是:认真贯彻武钢集团纪委监察工作会及公司工作会精神,系统总结2003年公司纪检监察工作,部署2004年的主要工作。二○○三年工作回顾2003年是极不平凡的一年,在党的十六大和十六届三中全会精神指导下,在公司党委和行政领导下,公司上下,团结一心,振奋精神,克服了突如其来的"非典"疫情的影响,及资源紧张,运输及能源等费用上涨等诸多困难,开创了公司生产经营的新局面,公司主要生产技术经济指标创历史最好水平。在新形势下,公司纪检监察干部在公司     

基层电力纪检监察联络员制度的探索

<正>为进一步加强和推动基层供电企业纪检监察工作,延伸监督触角,加强基层监督执纪问责的内部落地和协同运行,提升纪检监察工作效能,国网浙江省电力有限公司龙泉市供电公司以推动基层纪检监督工作常态化、全覆盖为重点,在基层纪检监察联络员制度的建立上进行了富有成效的探索和实践。     

浅谈创新效能监察工作的实践

效能监察是企业监察工作的重要组成部分，是促进廉洁工作的有力措施，是纪检监察部门为经济建设服务、控制生产成本的有效手段。企业遭遇“寒冬”，煤炭价格下滑，效益明显下降。为实现“降本增效”工作目标，我们与丰城矿务局纪委联合对综机公司综采支架大修专项效能监察，由于“立项准，工作细，整改好”节约成本费用达695.04万元，其中支架大修费用592.04万元，往返运输费用103万元，取得了显著成效。     

充分发挥纪检监察“影子作用”，为企业健康发展保驾护航

广西电网公司系统有纪检监察专兼职干部207人,其中大专学历89人,占43%,本科及以上学历76人,占36.71%;中级职称42人,高级职称35人,设置党委的党组织都设有纪委.五年来,在公司党组的正确领导下,纪检监察部门认真履行党内纪律检查、行政监察监督职能,抓好组织协调,把好"责任关";抓好干部廉洁从业教育,把好"清廉关";抓好效能监察,把好"效益关";抓好纠风工作,把好"行风关";抓好信访和案件管理工作,把好"稳定关".     

“五素合一”构建青年纪检监察干部成长模型

正国网吉林省电力有限公司检修公司纪委通过构建业务、阅读、写作、创新、健身"五素合一"青年纪检监察干部成长模型,激励青年纪检监察干部分秒必争增强学习本领,不断扩展知识结构,为公司健康持续发展提供坚强政治保证。随着我国社会发展进入新时期,国家监察法对纪检监察队伍建设提出了新的要求,国网吉林省电力有限公司检修公司(以下简称"公司")纪委以更高标准、更严要求建设过硬的青年     

紧贴中心工作开展效能监察

效能监察是纪检监察工作的一项重要职能,也是纪检监察部门为企业中心工作服务的重要途径。近年来,燕化公司纪委监察室根据中国石化集团公司监察局和北京市纪委关于加强企业效能监察的要求,坚持“党政双重领导,行政主要负责,纪检监察部门组织协调实施,业务主管部门密切配合”的领导体制,注意强化组织领导,加强指导协调,把握关键环节,狠抓工作落实,效能监察工作取得了显著成绩。1996年至2002年完成效能监察193项,建立和完善各种规章制度316项,避免和挽回经济损失1.2亿元。     

企业改制后纪检监察工作再思考

实行公司制改组已为电力企业发展的必然趋势，随之而来的企业纪检监察工作也将面临许多新的问题。比如，改制后纪检监察工作的地位会不会变，纪检监察机构、人员应如何设置，纪检监察部门的职能和工作方式又如何，纪委与监事会的关系又是怎样等，都将成为人们关注和思考的...     

热轧厂认真开展效能监察工作

我厂是武钢的一个主体生产厂,现有职工两仟余人,年产钢材300多万吨。去年以来,我们认真执行公司实现"体制转轨、增长转型"两个根本性转变的工作部署,按照"完善管理体系,深化管理内容,提高管理实效"的要求,确立了向科学管理和技术进步要质量、要效益、要市场的工作思路。同时注重发挥纪检监察机关的职能作用,利用效能监察的工作手段,参与生产经营管理活动,有效保证了这一工作思路的顺利实施。一、加强领导,精心组织,强化效能监察工作的基础根据公司纪委监察室的工作部署,为了规范我厂、车间两级的效能监察,厂党委在去年的基础上进一步加强了对效能监察工作的领导力度。首先,抓厂级领导的思想统一。先后数次组织厂级领导班子成员认真学习冶金部关于《冶金行业效能监察暂行办法》、《武钢效能监察实施办法》及公司效能监察文件精神,提高对效能监察工作的认识。其次,加大领导力度。我们成立了由厂长任组长的11人效能监察领导小组,同时成立由设备副厂长任组长的7人效能监察项目工作组,领导和开展效能监察     

严管与厚爱相结合 做好纪检监察工作

正党的十九大以来,随着监督管理力度不断加大,纪检监察工作进入新时代。为落实全面从严治党要求,深化运用监督执纪"四种形态"特别是第一种形态具体化、规范化、常态化,辽河油田公司特种油开发公司纪委按照"三个区分开来"的重要要求,坚持严管与厚爱相结合,激励和约束并重,做好基层纪检监察工作。     

找准最佳切入点开展专项效能监察

效能监察,也叫勤政监察,是促进廉政建设和高效能、高效率开展工作的监察活动,是监察部门对监察对象执行政策、履行职责情况进行的监督检查。它旨在促进监察对象增强责任心,改进管理,讲求实效,提高经济效益和社会效益。 五建公司根据集团公司的统一部署和要求,结合企业实际,确定效能监察工作思路,深化效能监察内容,建立完善工作机制,强化效能监察运行,把有效的监督渗透到生产经营活动的重点领域、关键部位和重要环节,使效能监察真正成为纪检监察工作服务于企业中心工作的最佳切入点和结合部。针对施工企业工程款回收难度大的特点,积极开展了追缴拖欠工程款专项效能监察工作,取得了较好的效果。3年间清收省内外30余家单位拖欠工程款1.43亿元。今年上半年,清收拖欠工程款效能监察获得集团公司效能监察工作优秀项目荣誉称号。     

试论纪委的组织协调作用

党的十六大通过的新党章明确规定了党的各级纪委的工作任务,并把“协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作”作为纪委的重要职能。在反腐倡廉工作日益繁重的情况下,如何发挥好纪委的这一职能,是摆在我们面前的一个重要课题。本文结合企业纪检监察工作的实际,谈几点粗浅认识。     

开展效能监察工作的实践及成效

开展好效能监察工作，对促进企业健康持续发展，做好从源头预防腐败十分重要。近几年来，贵州航天管理局两级纪检监察部门在党委、行政和上级纪检监察机关的领导下，紧紧围绕管理局的经营管理、科研生产、热点难点问题开展效能监察工作，形成了效能监察工作的制度化、规范化、常态化。据不完全统计，2007—2009年管理局两级纪检监察部门完成效能监察185项，通过效能监察避免直接经济损失40．06万元，     

企业效通监察是堵塞管理漏洞，治理管理薄弱环节的有效手段——效能监察：对企业管理的再管理

效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从、服务于企业生产经营的有效途径。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。因此,围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理,也是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现,是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。     

锐意改革开拓进取的带头人

钟耀坤同志自参加工作以来,一直在我公司从事电力建设事业,先后担任过专业公司技术员、技术负责人、经理,项目经理,公司副总经理等职务,1996年被任命为公司总经理。他上任后,团结带领公司班子成员和广大职工锐意改革,开拓进取,在3年多的时间里,将公司推上了一个新的台阶。公司先后获得了全国优秀施工企业、全国质量效益型先进企业、省文明单位、全国五一劳动奖等荣誉称号。他本人多次被华东网局和省电力局授予优秀共产党员、优秀领导干部、全心全意依靠职工办企业先进个人、全国施工企业设备管理优秀经理、浙江省优秀建筑施工企业经理等荣誉称号。     

突出管理 坚持创新 不断拓展企业效能监察工作的领域

近年来,武钢深入实践"三个代表"重要思想,突出管理,创新思路,围绕企业生产经营开展监督检查,不断拓展效能监察工作的领域,使效能监察工作产生了良好的经济效益和管理效益。一、深化认识,不断强化效能监察工作在企业经营管理中的重要地位效能监察是对企业经营管理活动的监督检查,是管理的再管理,监督的再监督,作为一种管理手段,在企业管理中有着特殊作用,具有重要地位。1、认识到位。思想认识上的高度统一是开展效能监察的必要条件。我们以尉健行同志关于国有企业效能监察工作的重要讲话精神统一干部职工的思想,不断强化领导干部、管理部门和管理人员开展效能监察的责任主体意识。公司上下普遍认识到效能监察是纪检监察工作服务企业