现代企业管理制度的创新研究

随着现代企业管理理念的创新,管理制度也要与时俱进,体现其创新性和适用性。管理制度创新的企业应顺应新形势、适应新需求。只有认识到制度创新的重要性,才能促进企业管理迈上新台阶。针对管理制度的创新进行研究,能够发现既有管理制度存在的缺陷,并能够找出问题的形成根源,进而提出更有针对性的制度创新对策。     

浅析现代企业管理制度的创新

企业管理制度是与社会生产同步发展的,要求企业员工在生产经营过程中必须共同遵守的规定和准则的总称,属于约束性的规范。在当今国际国内市场竞争的威胁下,企业要实现现代化发展,就必须创新传统的企业管理制度。本文分析了企业管理制度创新的必要性,并指出要从企业的管理思想、管理组织和管理模式等方面进行创新,还要重视企业文化的建设及其与企业管理制度的有机融合,要注重人本管理在企业管理制度中的重要地位。     

论现代企业管理制度创新

现代企业进入了“管理管理者阶段”。我国企业改革要适应管理发展的趋势 ,把管理目标定位于现代企业管理上 ,从管理思想、管理制度设计、决策制度、组织制度、人事制度、战略管理制度等方面进行企业管理制度创新 ,保证企业协调、有序、高效地运行。     

论现代企业管理制度的创新

随着经济全球化进程的加快,我国企业正面临着来自国内外的政治、经济环境变化的压力。因此,为了保证企业的可持续发展,我国企业在面对国际国内市场竞争压力的同时,传统的管理制度已经不能再满足现代企业管理的要求,必须加强对现代企业管理制度的创新。     

现代企业会计管理制度研究

现代企业会计制度是企业财务管理建设中的重要项目,也是建立现代企业的重要条件和保障,在新时代的引领下,现代企业必须重视会计制度和会计管理模式,只有这样企业的发展才能达到基本型的保证。本文研究现代企业会计制度和会计管理模式,作为理论研究的同时,也联系实际发挥理论联系时间的效果,采取分类法和综合法,最终对比出现代企业适合的会计管理模式,在市场经济条件下,建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程,只有在建立好现代企业制度的同时,在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式,企业才能得到长足的发展。     

现代企业会计管理制度研究

现代企业会计制度是企业财务管理建设中的重要项目,也是建立现代企业的重要条件和保障,在新时代的引领下,现代企业必须重视会计制度和会计管理模式,只有这样企业的发展才能达到基本型的保证。本文研究现代企业会计制度和会计管理模式,作为理论研究的同时,也联系实际发挥理论联系时间的效果,采取分类法和综合法,最终对比出现代企业适合的会计管理模式,在市场经济条件下,建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程,只有在建立好现代企业制度的同时,在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式,企业才能得到长足的发展。     

现代企业管理制度及财务管理作用探讨

随着我国经济的不断发展,现代企业在自身的发展过程中,面临的挑战也越来越多,需要对现代企业管理制度进一步的完善,充分的发挥出现代企业管理制度的作用。财务管理是现代企业管理的重要组成部分,在现代企业管理中处于核心地位,财务管理在现代企业发展过程中起着重要的作用,对现代企业管理有着非常重要的意义。     

浅析现代企业管理制度的创新

随着改革开放的进行,我国的经济飞速发展,尤其是加入世界贸易组织之后,我国的市场经济体制日益完善。但是我国的一些企业也面临着巨大的竞争压力,很多现代化企业都开始重视内部的管理制度改革,以应对外企的冲击。本文阐述了现代企业管理制度创新的原因,并针对企业管理中存在的问题,提出了几点创新策略。     

浅议现代企业管理制度创新问题

经历较为曲折的过程是不少企业发展的经历。但是,要使得企业顺利发展,必须具备相应的条件,既要不断追求管理制度规范,又要在管理中加大创新力度。使其发展更符合企业的客观发展要求,让其管理制度更加规范化,科学化。     

浅议现代企业管理制度创新问题

经历较为曲折的过程是不少企业发展的经历。但是,要使得企业顺利发展,必须具备相应的条件,既要不断追求管理制度规范,又要在管理中加大创新力度。使其发展更符合企业的客观发展要求,让其管理制度更加规范化,科学化。     

现代企业内部审计管理制度建设刍议

众所周知,现代工业企业必须建立与之相适应的现代内部审计体系,以完善其监督机制,促进企业更加健康迅速的发展.本文从内部审计工作的职能和重要性出发,结合笔者的实际经验,总结出了建立健全内部审计制度的几点具体措施,对现代工业企业制度的发展和完善,具有重要的实践意义和指导作用.     

现代企业制度下的企业民主管理

企业民主管理工作已经成为建立现代企业制度的题中应有之义。如何在现代企业制度下搞好企业的民主管理,已成为企业各项工作需要进行理性思考、探索创新的课题。     

混改中国有企业实施现代企业管理制度的探析

提升企业管理力度,提升科学管理水平,是构建现代化企业制度的过程中提出的内在要求,也是我国社会各个领域当中的国有企业提升自身竞争力水平的一项重要措施,在现代企业制度逐渐完善的基础上,在施行现代企业管理制度的过程中也会遇到一些问题,笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载,针对这些问题进行分析,并在此基础上提出一些应对措施,希望可以在日后相关工作人员对这个问题进行分析的时候起到一定借鉴性作用,最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中做出一定贡献。     

试论加强现代企业民主管理

建立和完善现代企业制度是现阶段国有企业改革的主要方向.加强现代企业民主管理,建立和完善现代企业民主管理制度是企业党组织重要而艰巨的任务,是国有企业体制、技术和管理创新的基础,是建立现代企业制度的重要条件.加强现代企业民主管理,一是必须充分认识民主管理在现代企业中的地位;二是必须牢固确立职工的主人翁地位; 三是必须认真贯彻党的"依靠"方针.     

全面深化民主管理 促进企业稳健发展

党的十八届四中全会作出了全面推进依法治国的战略决策,为实施依法治企指明了方向。全心全意依靠职工群众办企业、不断加强民主管理和民主监督是维护依法治企最可靠的保证。现代企业管理的核心是民主管理,进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度、积极推进厂务公开,能极大地革除企业多年存在的积弊,充分调动职工群众参与民主管理、发挥聪明才智的内生动力,保障企业沿着积极健康稳定的轨道向前发展。一、着眼严格规范,强化民主管理制度建设 坚持党委领导、理清工作思路是实行企业民主管理的前提和基础。在党委的统一领导下,不断规范民主管理程序、创新民主管理方法,为发挥好维护职能、实现企业发展和职工发展双赢创造条件。近年来,我们公司紧紧抓住推进科学发展、转变发展方式的新机遇,按照深化企业民主管理工作的要求,结合合资铁路企业的新特点,完善以企业法人治理机构为特征的民主管理制度,有效地维护了职工群众的合法权益,促进公司科学发展、和谐发展。     

企业管理制度建设及问题分析

建设合理、系统、规范的管理制度是提高企业整体运行效率的基础性工作。据此,就管理制度建设的主要内容,制度建设应遵循的原则、存在的问题,制度管控流程以及如何提高制度执行力进行了分析。