当前电力企业成本预算管理中存在的问题与应对措施

成本预算管理是会计管理工作中的重要内容,在电力企业财政管理中发挥着重要性作用,做好成本预算管理能够提高电力企业资金的利用率,是控制电力企业财务计划管理的必要手段,但其作用性是在做好成本预算管理的前提下实现的,目前我国电力企业成本预算管理中还存在一定问题亟待解决,本文就当前电力企业成本预算管理中的存在的问题与应对措施两方面内容展开了论述。     

浅析电力企业成本管理与控制

随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革,电力企业的市场竞争变得越来越激烈,如何加强电力企业成本的管理与控制,切实降低发电企业的发电成本,以低成本运营来保持企业的竞争优势,是目前电力企业急需解决的问题.本文从分析加强电力企业成本管理与控制的必要性出发,提出目前电力企业成本管理与控制中存在在一系列问题,最后提出解决电力企业成本管理与控制中存在的问题的对策,以提高电力企业的市场竞争力.     

刍议电力企业财务成本管理控制

本文根据电力企业必须要强化成本管理的实际控制经验,提出了电力企业财务成本管理要加强成本预算管理环节的整体控制,建立一整套完善的数据管理系统,努力降低成本,提升经济效益等具体措施。     

浅议电力企业的财务风险控制

风险控制对于任何行业的企业经营来说都是非常重要的内容,财务风险是企业经营风险中隐蔽性较强、破坏性较大的风险,需要引起企业管理者的高度重视。每个行业的企业都有自己的经营特点,电力企业也不例外,因此在对电力企业财务风险进行分析时,要与电力企业经营的实际情况相结合,探讨出适合电力企业的财务风险管理控制对策。本文将以电力企业财务风险控制为分析视角,分析电力企业财务风险控制的优化对策。     

如何化解电力企业财务成本管理控制中存在的问题

<正>随着电力市场的逐步开放和电力企业竞争的加剧,财务成本管理控制成为电力企业管理的重要组成部分。电力企业作为国民经济的重要支柱产业,其财务成本的合理管理对于提高企业的经济效益、降低生产成本、提升竞争力具有重要意义。然而,由于电力企业的特殊性,其财务成本管理面临着一系列挑战和问题。首先,电力企业的资金来源相对较为有限,需要合理配置资金以满足生产经营的需要。其次,电力企业的财务成本管理涉及多个环节,包括资金筹集、投资决策、成本核算和财务分析等,需要综合考虑各个环节的因素。     

提升电力企业财务内控管理力度的途径研究

双碳背景下增加了电力企业发展中的挑战，因此应该进一步推动电力企业转型，增强电力企业在市场中的竞争力。电力企业财务内控管理关系到电力企业财务风险管控、成本优化以及企业资源配置等重要问题，特别是信息化技术背景下电力企业业财融合趋势明显，传统的内控管理难以满足电力企业转型的需求，因此应该进一步优化企业财务管理内部控制环境，制定完善的财务内部控制管理制度，加强成本费用的精细化管理，加强审计监督作用，发挥信息技术在内部控制风险评估中的作用，建立完善的风险预警机制，为提升财务内控管理水平，增强其在国民经济发展中的作用奠定良好的基础。     

探析电力企业内部控制成本存在的问题及对策

在如今电力企业亏损严重的背景下,内部控制成本作为电力企业费用支出的重要组成部分,如何缩减内部控制成本是至关重要的.本文基于电力企业内部控制成本的组成内容,了解电力企业在内部控制成本预算与控制的现状,发现电力企业在内控成本方面所存在的五方面问题.最后,基于存在的这五方面问题,本文在最后提出了相应的解决对策与建议.     

电力企业财务风险内部控制体系构建分析

<正>加强电力企业财务风险内部控制体系的构建可以为电力企业实现健康、长远、持续发展提供支持。本文主要分析了电力企业财务风险内部控制体系建设存在的主要问题，在提升财务风险内部控制保障体系的成熟度、控制水平、完善监督体系以及加强内控意识等方面对电力企业财务风险内部控制体系构建的主要方法展开了探讨，旨在为提高电力企业财务管理水平提供借鉴。     

电力企业财务风险及其控制研究

财务风险是现代企业所面临的一个重要问题，对电力企业的健康发展尤为重要。文章从电力企业的角度出发，对存在于目前电力企业生产经营活动中各层面和方位的财务风险进行了较为详细的论述，并针对电力企业目前面临的财务风险提出了风险控制的建议。     

电力企业财务风险内部控制的问题及对策研究

企业发展过程中处处存在财务风险，是所有风险当中出现率最高的一种，能够归为潜在风险。电力企业具有其自身的行业特殊性，它的发展将直接与国家的经济发展命脉有关系，如果出现财务风险将会对电力企业自身各项工作的顺利展开带来影响，还会给我国国民经济的稳定发展带来间接影响。因此，电力企业的核心工作任务就是要规避财务风险。对一个企业来讲，内部控制是能够有效规避风险的重要方法。简言之，内部控制即企业内部构建起的对应措施，联系企业的各项经济业务，获取相互制约的效果，保障资产完整、财务信息可靠，顺利完成经营目标。电力企业做好内部控制能够有效遏制财务风险出现，加强风险管理水平。本文分析了电力企业财务风险内部控制的重要性，探究了电力企业财务风险内部控制的问题和对策。     

供电企业的财务风险管理与控制体系研究

在我国,电力企业是国有独资垄断经营,这就会使得财务管理中的薄弱环节很多,突出的问题包括成本管理失控,财务风险控制失当等.以财务预算管理为核心的企业全面预算管理体系尚未真正建立起来,管理信息化工作滞后等现象相当普遍.随着电力体制改革的逐步深入,电力企业如何加强财务管理,提高风险防范意识是电力企业目前迫切需要解决的问题.     

完善电力企业财务稽核体系的相关建议

电力企业在现行的市场经济环境中要更好地发展,就要注重财务稽核工作,对企业的财务运行进行有效控制,以保证企业处于良好的运行状态。电力企业要获得可持续发展,将财务稽核体系构建起来是非常必要的。文章针对完善电力企业财务稽核体系的相关建议进行研究。     

论电力企业财务共享中心管理的优化对策

近些年来,随着国有企业转型步伐的加快,一些关系国计民生的基础性行业为推动经济发展、确保民生改善贡献着力量,其中,电力企业为了适应改革的浪潮,通过建立现代企业制度等手段实现管理模式的转型。而在电力企业转型过程中由于受到规模巨大、成本上涨、偿债压力及投资失利等方面的影响,我国电力企业急需通过创新财务管理模式,以实现对企业的财务管控及风险防范。因此,财务共享中心在各地方电力企业中广泛被应用,其在保证上下级部门实行统一的财务制度、节约企业成本及降低财务风险方面发挥着巨大的作用。文章通过对我国电力企业实行财务共享管理的积极意义及面临的问题进行分析的基础上,提出强化电力企业财务共享管理的若干措施。     

电力企业成本控制的问题及举措探讨

随着工业经济的快速发展,电力企业作为支撑国家能源发展的重要行业备受瞩目。如何有效的进行成本控制,对于电力企业必然成为企业发展的首要任务。将成本控制作为企业发展的核心来抓已经成为关乎提升电力企业竞争力的关键。本文主要从电力企业实施成本管理必要性、成本控制存在的问题、解决成本控制问题的有关措施等三个方面进行具体的论述。     

强化其他费用管控助力工程全过程财务管理

电力企业工程项目投资巨大,对广大人民生产生活具有重大意义。因此,必须建立科学的财务管理体系、建立完善的财务预算系统、加强资金管理、加强成本管理及成本控制、实行责任成本考核、加强财务人员管理,从而加强电力企业工程财务管理。电力企业为合理确定和有效控制工程建设其他费,始终贯彻执行国家有关工程其他费用管理政策及规章制度,利用基建财务竣工决算管理系统,加强电网工程建设阶段成本控制与风险防范,切实提高工程竣工决算编制质量与时效,在实践中不断完善,做好建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。     

试析企业如何开展成本控制精细化管理

作为现代化管理的主要内容,精细化管理思想不但能够帮助电力企业实现精细化管理,还能够为电力企业的成本管理提供新的方向,因此具有极其重要的现实意义。本文基于电力企业成本控制情况,分析和探讨了精细化管理的主要内容,总结了目前电力企业成本管理存在的问题以及精细化管理在电力企业成本控制工作中的实际应用,希冀可以促进电力企业的快速发展。     

财务管理在电力企业内控中的有效应用探微

电力企业内部控制重点就是财务的管理。通过财务内控制度的优化能够提升企业运行效率,实现企业经济效益的增加。为此,电力企业要认真进行内部控制方式及手段的应用分析,强化财务管理制度。本文就对电力企业内空中的财务管理进行了应用分析,以供参考。     

现代电力企业财务控制体系的建设思路探索

财务控制对于企业的重要性是不言而喻的,在现代电力企业中,财务控制不仅会对企业本身的盈利、运行构成影响,对于用户的满意度影响也很大。财务控制是指在企业内部划分权利、责任的一种体系,对于保持公司的稳定运行具有重要的作用。本文从我国电力企业的财务控制体系现状、工作内容出发,分析如何建立一种适合我国县一级电力企业财务控制的体系,保证基层电力公司的良好运转。     

电力企业基建财务管理的问题与对策研究

财务核算是电力企业工程项目建设中成本管理与财务管理的重要环节,它对项目投资的质量与效率发挥着重要作用,本文详细分析了电力企业在工程项目建设中相关财务核算问题,提出了完善财务核算的建议和对策。     

电力企业财务风险分析及防范措施研究

关于电力企业财务风险分析中出现的财务风险问题,主要的防范措施在于对电力企业的财务管理理念、组织管理方式以及财务管理制度等环节进行创新。 其中,电力企业应该努力减少财务管理的成本,并引入规范的财务管理机制,通过成立电力企业财务管理委员会来制订风险对策机制等手段来实现电力企业财务风险防范机制的创新研究。