亏损背后的真相——某报社财务收支审计纪实

一、项目简介 （一）项目背景介绍 在报业竞争越来越激烈的今天，企业化经营的观念已深入人心，随着报业不断做大做强，越来越多的报社成立了报业集闭。报业集团是报业经济高度发展的组织形式，也是市场经济强化报社的企业属性的必然结果。     

“全媒体战略”改革路径中的内容品牌化探析——以《纽约时报》为例

传统报业在全媒体时代遭遇的前所未有的挑战决定了报业改革趋势的必然。全媒体化的内容生产和运营或将成为数字化时代报业更好的选择。以内容和品牌延伸价值链,是报业改革的原点。本文将以《纽约时报》的内容品牌化发展为例,分析报业改革的"全媒体战略"之路。     

浅谈信息时代报业多元化经营动因及“融合”模式

信息传播技术的不断进步和新兴传播技术不断涌现,不断地影响报纸读者的阅读习惯和新闻信息的消费习惯、方式。报业市场的供求关系已由过去的供不应求日益变化为现在的供过于求。"厚报"意味着报业市场信息产品过剩时代宣告到来。在信息时代,报业传统的经营模式已无法适应新时期的发展需求。因此,积极发展报业的品牌优势,寻求多元化经营模式才是推动报业发展,提高经济效益的关键。     

黄菊芳:“报”在一起更有力

正当2005年中国报业集体"抗寒"时,一家以报纸为对象的专业网站中国报业网"顶风而生"。面对中国报业前所未有的困难,以报业为主要目标群的中国报业网会生存下来吗?时间就在这疑问中从指间流过。三年过去了,报业网到底发展怎么样呢?又是如何为报业服务的?为此,本刊记者专访了中国报业网总裁黄菊芳。     

报业集团整体上市探讨——以粤传媒为例

中国已有多家报业集团在国内外融资上市,但现行的"编营分离"的上市模式存在诸多弊端,不利于报业公司的持久健康发展。在社会主义市场经济日益完善的今天,报业集团整体上市成为中国报业继续发展的必然选择。但是由于报业的特殊性,中国报业集团采编业务部分必须结合自身情况,以科学合理的方式进行上市。2010年完成企业重组重新上市的粤传媒,被视作中国报业整体上市的试水点之一。本文结合粤传媒的股权结构、经营模式等具体情况,对粤传媒整体上市的可行性进行探讨,提出报业采编业务上市时需注意的问题及可能的解决方案,以期对日后中国报业的整体上市提供前瞻性视野。     

在新形势下传统报业发展的思考

大力发展数字报业是我国传媒行业重要的战略组成部分,"十一五"期间是我国报业加快深化改革的关键时期。本文从当今社会发展的角度、从数字报业的表现形式、从报业经营现状、从数字技术的兴起对传媒行业的影响四方面阐释了数字报业在我国发展的必要性;并针对数字报业在我国发展历史短、发展区域不平衡,技术并不完善等现状提出了报业集团在生产结构上,必须成立统一的数据服务中心,负责向各个媒介发送信息;在生产方式上,改变信息以前的线性发布方式为环形发布方式,加强记者对信息的多媒体制作功能,加强信息的多点应用性;在经营内容上,必须确立与新兴媒体合作的改革思路。     

扩大增量盘活存量 推进报业集团又好又快发展——报业经营之浅见

当前,随着国内报业体制改革不断深入,网络新媒体迅猛发展,传媒市场竞争日趋加剧,传统报业面临新的发展困局,如何做大做强,是报业共同思考的课题。文章分析了我国报业集团体制改革发展历程中存在的经营问题和发展瓶颈,对报业发展进行了探究,提出了应对报业发展经营的有效途径。     

论新媒体时代下《南国今报》发展状况

新媒体以绝对的优势让报纸失去了众多的年轻读者和广告收益,我国报业发展进入"寒冬",如何应对新媒体带来的冲击成为众多媒体人关注的焦点,文章以创刊12年的《南国今报》为例,分析它在新媒体时代下的发展概要及特色,控讨报业发展新思路。     

媒介融合趋势下报业集团的人才机制创新

报业如何在媒介融合趋势下应对竞争和挑战,人才机制创新是关键所在。本文通过对媒介融合的形势分析,提出人才机制"四个创新",为报业改革发展提供有力的人才支撑。     

对新时期报业财务管理的几点思考

随着改革开发政策进一步深化,我国经济处于发展新时期,而经济的发展也很大程度上推动了国家报业的兴盛和进步。近年来,国家陆续建立了几十家报业集团,使得大众传媒事业发展速度加快。在此过程中,财务管理对于报业发展而言非常重要,因为我国报业本身具有一定的局限性和特殊性,较之其他西方国家报业,我国报业的财务管理工作面临一定的问题。本文围绕新时期报业财务管理工作提出了几点思考,首先简单阐述了报业财务管理的特点,进而对新时期下报业财务管理存在的问题进行分析,最后结合相关问题提出了一系列的应对措施。     

报业集团经济多元化发展策略研究——以A报业集团为例

报业集团的多元化发展是一项复杂而重要的任务,需要企业全面分析市场环境、自身优势和未来发展方向,进而制定科学合理的战略规划。本文从内容创新、跨媒体发展、市场拓展和产业协同四个方面提出了报业集团多元化发展的建议,并以A报业集团为例进行了具体阐述,以期能够为报业集团的多元化发展提供有益的参考,促进报业行业的持续健康发展。     

报业传媒集团改制模式分析

随着我国文化体制的改革,报业传媒集团改制已经成了大势所趋。本文首先介绍了当前文化体制改革推动下的报业传媒集团改制的三个阶段,接着叙述了现阶段我国报业传媒集团改制可以借鉴套用的三种改制模式,并对此做出了较为详细的分析,同时也指出了我国报业传媒集团改制中应该注意的问题。希望可以对其今后的发展有所帮助。     

报业企业内部控制构建管见

目前,我国报业企业进入了快速成长期。但是,有些报业企业却发展到一定阶段就出现了衰退现象或停滞不前,究其原因发现,主要是因为这些报业企业内部控制缺失或失效。基于此,越来越多的报业企业意识到一个企业要高效科学地运转,就必须以科学的内部控制为纽带,加强报业企业内部控制。报业企业内部控制是提高报业企业管理水平和防范舞弊行为的重要基石。     

报业经营创新机制的探讨

当前,中国报业面临着前所未有的巨大变革在国内,其产业属性日渐凸显,经营市场化程度不断提高,市场竞争也日趋激烈;在国际上,经济全球化加速,中国已成功入世,报业面临着全球化市场、跨国传媒集团的巨大冲击.因此,中国报业如何认清自身所处形势,找到正确的发展之路,便成当务之急.本文试从报业产业领域角度来探讨中国报业的产业的发展.     

加强纪检监察工作更好地服务于报业集团改革发展

社会主义市场经济体制的建立,催生了以党报为龙头的报业集团的迅猛发展。随着报业集团化、规模化、集约化发展,企业化运作及公司法人治理已成为报业经营模式的主流。现代企业制度在为报业经济的发展注入活力的同时,也对纪检监察工作如何适应现代企业制度提出了挑战。本文针对报业经济发展中纪检监察工作普遍存在的问题,从队伍建设、职能定位和职能发挥三个方面入手,对纪检监察工作如何更好地发挥服务、保障和促进作用进行了分析和探讨,提出了改进的思路和建议。     

浅析中国背景下的全媒体新闻报道模式

随着传统报业向数字报业转型而出现的新闻报道样式被称之为全媒体新闻报道。报业的生产环境。政府的政策环境。以及技术方面的不断突破,对于数字报业的发展至关重要,转型势在必行。 一、产业环境 产业环境的不断发展,使传统报业受到巨大冲击：读者的大量减少流失．电视媒体和新媒体的飞速发展使得传统报业不断受到吞食。 2005年被称为中国报业“拐点年”,《京华时报》社长吴海民认为从这一年开始,我国报业进入了一个,表现为读者大量流失,广告收入徘徊不前的低迷期。     

美国商业大报的成功经验与教训

从16世纪初手抄新闻的出现到今天，西方资产阶级的报业已经走过了500多年的历程。从思想的启蒙到新闻自由的斗争与发展．形成了独立而发达的报业，从手抄新闻到廉价报纸再到现代报纸，西方新闻观念完成了三次跳跃：从一张单页新闻报纸发展成为今天几百页厚的大报，包括了一切人类和自然界的无穷变化；成为一种职业、一门艺术和一股强大的社会力量；从一两个人的作坊．发展成为今天跨行业庞大的产业集团：从一般的信息报道发展成为今天的一种社会文化，一种强势的舆论力量，影响和推动着人类的文明与进步。     

文化体制改革中我国报业集团内部控制的建立与完善

随着我国文化体制改革的不断深入,各领域的信息化水平不断提升,我国报业也逐步向集团化与信息化的方向发展,建立与完善内部控制体系,成为了报业集团发展存亡的决定性因素。本文分析了报业集团内部控制建立与完善的目的和原则,并提出了建立与完善内部控制的各种有效对策,并进一步对报业集团内部机制的信息化建设提了几点建议。     

行业报刊发行工作的创新

随着数字报业的兴起，纸质报纸受到各方面的冲击。发行量存在下滑趋势。作为报纸发行部门面对这些冲击，必须更新原有报纸发行观念，勇于创新，才能发展，才能闯出一条适合自己的全新发行之路。     

论报业自办发行的财务管理

一、引言当今,报业的盈利模式正随着报业与新兴媒体之间的竞争发生着深刻的变革,这种变革对报业发行的财务管理提出了新的要求。报业的盈利模式不同于其