国有企业改革的难点及对策

国有企业改革的难点及对策夏行佩──国有企业改革的难点建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向和必由之路，是国有企业与市场经济相结合的有效形式。但是必须清楚地认识，在传统体制下生长起来的国有企业，要适应市场经济的要求，建立现代企业制度，在理论和实践上，...     

现代企业制度刍议

现代企业制度刍议操居党的十四届三中全会明确提出要建立现代企业制度。这既是我国国有企业转换经营机制的改革方向，又是我国社会主义市场经济体制具体的改革目标。可是在长期的计划体制下，我国实行的是“工厂化”的企业制度，对现代企业制度既不熟悉，又存在种种疑虑。...     

加强企业内部控制 提高经营管理体制

随着改革事业的发展，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化企业的内部控制制度，提高经营水平，完善管理体制。     

企业信息化建设的措施保障

企业体制创新就是对企业各种组织构架和运行关系进行科学调整与优化组合，从而为生产要素优化配置和高效使用开辟道路。企业体制创新的根本目标是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，全面解放和促进企业生产力的发展。这既是企业改革的方向，也是推进企业信息化的重要基础。     

对建立现代企业制度的再认识

我国建立现代企业制度过程中的突出问题一是形式主义“走过场”,二是没有科学认识现代企业制度的本质含义。现代公司制度与现代企业制度没有本质区别。消费、企业、政府是市场经济体制的三个成分,现代企业制度是市场经济体制的基本成分。通过分析市场经济体制三成分之间的关系,指出建立现代企业制度的过程也就是建立市场经济体制的过程。只有正确处理好市场经济体制三个成分之间的关系,克服来自观念束缚和利益冲突的阻力,才能加快建立现代企业制度的进程。     

建立现代企业制度过程中的企业工会工作

国有企业转换经营机制是企业深化改革、建立现代企业制度的基础；是企业进入市场，以适应社会主义市场经济体制的必由之路。在企业转换经营机制．建立现代企业制度过程中，企业和职工队伍正在发生意义深远的变化，企业工会在参与、推动企业改革．维护职工切身利益方面发挥了不可替代的作用，     

论现代企业制度概念的基本规定

论现代企业制度概念的基本规定王效昭我国以国有大中型企业为代表，目前正在进行看转机改制、建立现代企业制度的工作。由于我国长期实行的是计划经济体制，生产力发展的客观水平还不高，由于我国建立现代企业制度与西方工业发达国家相比，在开始建设的动机上，在建设所依...     

体制创新——义煤集团永续繁荣的不二法门

企业体制创新就是对企业各种组织构架和运行关系进行科学调整和优化组合．从而为生产要素优化配置和高效使用开辟道路。企业体制创新的根本目标是建立产权清晰，权贵明确，政企分开，管理科学的现代化企业制度，全面解放和促进企业生产力的发展体制创新的主要目标，并使企业运行规则尽快与国际接轨。     

不必为雁开担忧——与经济学家张宝通的对话

雁开地产的体制演变，基本就是中国企业体制改革的缩影。改革不可能一步到位，但“一分股、一分权”则是现代企业发展的最终目标。     

重视现代企业制度建设中的制度效益

党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制的决定》，明确了国有企业制度创新的目标就是建立产权清晰、权丽分明、政企分开、管理科学的现代企业制度。这项制度建设就是一种企业制度的改革，就是用效率的制度取代低效率的制度，以改变我国国有企业因体制僵化、机制落后等而赞成的务沉重、经济效益长期低政太况。现在现代企业制度试点工作已取得一定成就，但随着改革的深入也出现奶多问题，最突出的就是制度效益问题。这就好比一个病人，他某一时的活力并不重要，重要的是他的身体机能是否健康，如果他的五脏六腑都很好，造血机能也很好，那我们就有理由想念他有健康的未来，有创造财富的基础，就企业而言，这种的身体机能要有良好的机制和运行机制，概而言，就是制度。     

浅谈铁路企业内控制度存在问题及对策

随着当今社会经济发展的不断发展，市场竞争日趋激烈，铁路亦适应其发展趋势，铁路企业财务内控制度越来越突出，尤其在铁路企业财务内控制度尚不健全。存在着各种各样问题的状态下，铁路企业更要注重自身的财务内控制度建设，通过建设完善的财务的内控制度，加强执行力度，配合内。外的监督机制，以此促进铁路企业改革顺利进行实施。本文通过对当前铁路企业内控制度现状的阐述，分析器重要性和有效性。并就铁路企业财务内控制度在今后发展和实施方面提出了一些意见和建议。     

分析预算管理体制的改革对各方面带来的影响

财政管理体制的改革主要是从财政支出管理的改革人手,通过预算编制的改革,实行部门预算,建立国库集中收付制度,推行政府采购制度。改革涉及预算体制的方方面面,无论理论、体制都萌发着制度创新的气息,它已不是原有理论和体制上的修修补补,是对原有理论和体制的变革,是一种彻彻底底的制度创新,简言之,就是一场财政革命。     

分析预算管理体制的改革对各方面带来的影响

财政管理体制的改革主要是从财政支出管理的改革人手,通过预算编制的改革,实行部门预算,建立国库集中收付制度,推行政府采购制度。改革涉及预算体制的方方面面,无论理论、体制都萌发着制度创新的气息,它已不是原有理论和体制上的修修补补,是对原有理论和体制的变革,是一种彻彻底底的制度创新,简言之,就是一场财政革命。     

体制创新与民营经济发展

建立社会主义市场经济体制，其中重要的内容之一就是发展多元所有制制度，保证市场有效运行，民营经济不仅是我国社会经济发展中的一个新的经济增长点，而且正成为我国国民经济的“重要组成部分”。扩大民营经济的准入领域，问题不仅在于打破垄断，准许进入，而且还在于创造条件使更多的民营企业有能力进入，民营经济必须在制度创新上下功夫，逐步建立起现代企业制度。     

关于当前企业改革的几点思考

关于当前企业改革的几点思考岩路一、建立现代企业制度现代企业制度是符合市场经济运行规则、和国际惯例接轨的公司化企业制度。党的十四届三中全会《决定》指出：“建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向”。这就深刻阐明...     

建立现代企业制度与深化企业改革

建立现代企业制度与深化企业改革胡昌运十四届三中全会通过的建立社会主义市场经济的决定（以下简称《决定》），提出了进一步转换国有企业经营机制，建立适应市场经济要求、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。这一重大决策，表明深化企业改革已进入...     

企业内控制度的建立与探索

内控制度是现代企业生存和发展必不可少的,企业只有注重和建立内控制度,才能持续长久发展。本文以新疆粮油集团金谷房产公司内控制度的建立及多年实际经验,总结了企业如何建立内控制度和建立内控制度的必要性,希望能为相关企业提供参考。     

国有企业建立现代企业制度的财税思考

国有企业建立现代企业制度与财税有密切关系。目前部分企业在财税问题上还存在不少突出问题，影响了现代企业制度的建立。针对这一状况，作者提出，在深化企业改革的同时也要深化财税体制改革，使财税体制与企业改革相配套。     

上海现代企业制度试点中突破难点的情况

上海现代企业制度试点中突破难点的情况徐奎兴自１９９４年１０月开始，上海选择了１４０家重点企业进行建立现代企业制度的试点。经过一年多的努力工作，围绕企业制度创新，在改革的重点和难点问题上积极探索，开始对以下难点有所突破。（一）实行政企分开，政资分开如何...     

所有制结构和国有企业所有制实现形式

如何使国民经济的微观基础——企业，特别是国有企业生机勃勃，充满活力，已成为建立社会主义市场经济体制的关键。改革的方向要积极探索公有制与市场经济相结合的有效途径，逐步建立适应社会主义市场经济要求的现代企业制度。