老板是个“混混”

我听到过以下几种“混混”老板的事迹：他经常出席行业峰会,热衷于出头露面发言致辞。但在公司里开会他只讲大道理,对具体项目,甚至是大项目缺乏了解。     

天下老板一般“硬”

在下从来没有当过老板。因此，只能以旁观者的观察与揣摩，来感悟和解读老板的终极境界和隐秘王国。     

老板之“道”

天下的老板数不清,每人都有难念的经。从经营单位规模的大小和老板的境界上来看,老板大概可分为小老板、中老板、大老板和太老板等四类,而其各自遵循的"道"当然会有所不同。那么,不同企业的老板做法有何不同呢?     

“傻瓜老板”的幸福生活

这位不懂经营的老板被迫"无为而治",不知不觉中完成了一场成功的授权. 迎头冷水 上任前,邢飞和几个朋友聚会,酒酣耳热之际,哥儿几个纷纷献计献策. 这时,张敏强端着酒杯悄悄坐在了邢飞身边. 张敏强在一家工艺品公司做营销副总,是邢飞可"掏心"的挚友,可这次的表情却很复杂.他移了移椅子,在邢飞的身边低声耳语:"前几天面试了一个人,叫徐凡,是你们公司的营销总监.这个人能力不俗,你要有个心理准备."     

老板不等于有钱人

我们眼看着别人的财富总是忽然降临,眼看着别人成为老板之后的风光无限。于是所有的人生梦想都聚焦在“老板”的光环之上．仿佛做老板。是通向有钱人的捷径。     

新老板的鸿门宴

她成功地挤走了你的前任老板。中午时分,她主动邀请你共进午餐。这会是一场＂鸿门宴＂吗？     

“老板，中国造”

无论国家、企业或个人,无论是在思想上还是行动和政策上,各方都还没有做好从"打工仔"到"老板"的充分准备中国经济在一片繁荣中出现了一些问题,引起上至国家领导下至普通百姓的忧虑,同时也引起国际社会的关注甚至抗议。这些问题很像穷人逐步致富要碰到的问题。穷人没钱先从"打工仔"做起,积累资本、技术和经验后再办企业当"老板"。在走向富裕的过程中,需要经历痛苦的身心蜕变、角色转变以及要承受巨大的外部压力。其实,     

老板：请慎对“跨部门建议”

角色：没有永恒的主导 有一部电影叫《最长的一天》．讲的是诺曼底登陆。当时．有一个先头部队．由于炮火太密．偏离了登陆目标甲地．而是在相差一英里的乙地登陆。可是登陆上岸后．士兵们突然发现一个问题：“该死，我们的装备在哪儿呢？”如果按预定计划．装备应该也是在甲地登陆的。师长立即下了一道命令：“他们应该服从我们!我们在哪里．装备就应该在哪里登陆！”是的．后勤必须服从前线．必须根据前线来修正。     

中小企业老板应具备哪些素质

灵活正确的经营头脑把经营头脑说成是老板经商的最基础的能力,实不为过。经营头脑大致是由预见力、经营姿态、实践力、灵活力、自省力等因素纵横交错最终形成的。预见力。顾名思义就是预知将来的眼力。作为一个老板,要结合周围有预见力的人的话加以对     

学会做“三不”老板

很多老板眼观六路，耳听八方。面对问题，敢于和善于做出拍板决断，所以人称老板是老拍板的人。在面对社会不公，面对下属的叛变，老板又是叫板的人。当要树立威信时，老板的脸总是板着，所以老板也是板脸的人。然而，小老板要做成大老板，还必须上到高一点的境界，要做到三“不”。     

老板们的信仰

现在是商业社会,商人的地位很高,尤其是富甲天下的或豪强一方的,举手投足都关系到他人的福祉案头有一本《史蒂夫·乔布斯传》,放了好久也没读,原因是太厚,有二三斤,像砖头一样,再加上字小图暗、纸差编糟,终归捧颂不起。我喜欢乔布斯,不光是他信佛,还有就是苹果产品透出的那些禅意,我觉得他是位佛商。     

企业,以老板为本

如今,面对着一个更加个性化的世界,企业要想发展,光停留在"以人为本"这个理念里还远远不够。这就像产品和市场可以细分一样,以人为本的"人"也应该深入地分析才行。     

员工导师老板的永恒角色?

在大学校园里，研究生的导师被自己的学生称作“老板”，这个时候导师的角色因为不仅仅是一个老师；那么工作时期，“老板”是不是可以当作“导师”？     

我现在叫黄宏生“老板”

创维的转折点在于上市。作为一个家族企业,上市之后的创维遇到了很多困难,而正是解决这些困难的过程,使得创维有了质的变化。