擅增导演构成违约 导演告赢了总制片

迪斯尼拍了部动画巨片《花木兰》,据说又是反响不错。人们大概不清楚,我们也拍了个电视连续剧《花木兰》,摄制未完,制片人和导演已起争端。过去都把文化当事业,如今人们才知道文化也可能成为产业。既然是产业,就尤其要依法办事,不然就乱套了。迪斯尼动画片《花木兰》的导演与制片是否有磨擦咱不清楚,但绝不会因磨擦而乱套。从外国电影里可以看出来,外国合同条款细得近于苛刻。也正是因为苛刻,谁也不敢越权单方面拍板,出了问题得商量着来,要不,您自己"吃不了,兜着走"。     

“米老鼠”创造的娱乐王国——美国迪斯尼公司创世界名牌的经历

有位哲人说,人类永远象一个孩子,永无止境的追求着"游戏"。迪斯尼就是为了"孩子的游戏"创造了一个娱乐王国。其实,应该倒过来说——是迪斯尼的"孩子"(消费者)使他成了"国王"。迪斯尼从艺徒开始上路,让人们《笑一笑》以后,他才成了《幸运的兔子奥斯瓦尔德》;他带着观众和米老鼠同乘上《威利号汽船》,才获得500美元的起家基金;他请《三只小猪》和"唐老鸭"不断地取悦观众,才使"笑风"不断刮来成千上万的美金,然后一砖一石地垒起迪斯尼城……没有你,就没有迪斯尼;没有迪斯尼赢得你,就没有今天的"娱乐王国"。     

娱乐业奇才的退幕

曾经把“不能跌倒”作为人生座右铭的迈克尔·埃斯纳,已经在迪斯尼倒下了。这是一个精彩的商业故事,类似于这家娱乐公司所出版的系列精彩动画:《美女与野兽》、《狮子王》等。《中国新时代》2004年11月报道了这场迪斯尼前C E O埃斯纳与迪斯尼创始人的侄子罗伊·迪斯尼之间的争斗。如果回顾迪斯尼的历史,尽管埃斯纳的CEO职位已经在2005年10月1日被取代,但“埃斯纳王朝”给迪斯尼留下的影响,还仍在继续。埃斯纳离开迪斯尼时有着一份好看的财务答卷:2004年,迪斯尼收入为307亿美元,营运利润则达到了23亿美元。而在埃斯纳入主公司的1984年,这…     

中国电视传播观念的演化历程及趋势

一、中国电视传播观念的演化历程 中国电视业虽然只有六十年的历程,但却和其他媒体一样经历了三个发展阶段.根据各个阶段电视传播与受众不同关系,本文认为中国电视传播观念经历了从"政府本位"、"传播者本位"到"受众本位"的演化历程.     

No.17 陈天桥面临尴尬的"年轻首富"

在盛大开始专注网络游戏之前,这位复旦大学高材生就梦想着成为"中国的迪斯尼".     

主题公园与媒体融合的趋势—迪斯尼发展的启示

迪斯尼发展的轨迹是：制造一个产品,拥有一批客户,塑造一个品牌,然后让客户享有同一品牌的其他产品。迪斯尼已从一个以主题公园和娱乐为主的美国本土公司发展成为以媒体经营为主的全球化集团。开发经营主题公园的性质决定了与媒体融合是一条快捷、健康的发展之路。 众所周知,迪斯尼集团公司是以建造主题公园,以米老鼠为形象做儿童动画片起家的。９０年代初,迪斯尼成功地把它的经营重点从主题公园和度假地建设转到电影与电视业。１９９７年迪斯尼的销售额达２４０亿美元,在媒介公司中位居时代华纳之后居第二位。其中引％来自广播电视…     

米老鼠失去魔力？

迈克尔·艾斯纳(Michael Eisner)不仅是沃尔特·迪斯尼公司的CEO,他更是一位明星。漫步在迪斯尼一米高梅摄影厂主题公园,他魁伟的身材甚至超过了他的保镖,每走两步,他就会被人们围住,孩子们要他的签名,妈妈们想和他合影。原因之一是他经常在电视上露面——主持“迪斯尼美好世界”节目,在每个星期     

沃尔特·迪斯尼:欢乐等于财富

沃尔特·迪斯尼,迪斯尼公司的创始人。沃尔特·迪斯尼是一个传奇,他的名字就是一种梦想的象征。他于1928年创造了米老鼠这一经典卡通形象,被称为“米老鼠之父”。他还制作了电影史上第一部完整的动画影片,创建了迪斯尼主题公园,组建了现代化多媒体公司。他的创意改变了世界的面貌,沃尔特·迪斯尼是20世纪的英雄。和很多大公司的创始人一样,他也是白手起家,身无分文。童年立志做画家1901年12月5日,迪斯尼生于美国芝加哥市,但有人私传他是西班牙人,是一个私生子。他成名后曾一度对自己的出身作过调查,但却无法肯定自己的身世。沃尔特·迪斯尼…     

中国政府“企业化”调控下的城市空间企业化现象

全球化带来全球经济的快速发展,同时也加大了各大城市之间的竞争,"企业化政府"的城市管治模式也越来越受到重视,但一味地以经济利益为导向,导致政府"企业化"现象日益严重,城市空间呈现企业化特征。通过比较分析"企业型政府"与"政府企业化"的行为模式,以城市空间迪斯尼化、城市中心商务区、门禁社区、标志性建筑为例概述中国城市空间发展中的企业化现象,总结分析中国城市空间企业化带来的问题并予以客观的评价。     

迪斯尼VS华纳:动画双雄 谁与争锋

作为动漫领域的竞争者,与迪斯尼追求全面发展不同,华纳把赌注全部压在了动画的制作和开发上。就像肯德基和麦当劳一样,有你的地方必有我,华纳和迪斯尼这对老冤家,总是在不知不觉中进行着"童心未泯"的较量。     

东瞧西看家族制

改革开放后的中国,以一家一户为"生产单位"的家庭,经过长足发展,变成了"经营单位",这种现象被称之为"民营企业的迅猛崛起"。如何适应和把握这个变化?国人把目光移向了西方,将迪斯尼、杜邦等大型家族制企业审视一番之后,在"看不懂"中开始了"第二次创业"……     

微软收购盛大？

当有一天盛大网络真成为中国的“迪斯尼”,它或许也将面对今天迪斯尼被康考斯特恶意收购的处境     

香港迪斯尼服务细节对物业企业的5点启示

迪斯尼公司成立于1923年,是世界著名的传媒娱乐企业,迪斯尼主题乐园是世界上最成功的主题公园。2005年,全球第五家迪斯尼乐园在香港开业,更多的中国人可以近距离体验迪斯尼的优质服务。迪斯尼乐园的成功不仅来自其由高科技所提供的娱乐硬件,更重要的是来源于其服务质量管理的经验和软件,其中对细节的执着关注是迪斯尼乐园确保服务质量的重要方面。迪斯尼创始人沃尔特·迪斯尼曾经这样阐述迪斯尼的细节服务理念：     

领导力不变,“云组织”不存!

未来,管理者将成为一个"平台提供者",以为"创业"的员工提供平台为己任,但"平台提供者"所需的领导力,与传统企业的"领导",完全是两回事!最近,最火热的电影非《超能陆战队》莫属。有趣的是,这部迪斯尼的动画电影,其实没有所谓绝对的主角,如果非要找出一个,可能就是其中的机器人大白了,更多的时候,需要整个团队携手作战才能打败掌握核心技术的强敌。有影评家指出,这正是皮克斯融入迪斯尼之后,再现的极客精神中的平等理念,没有所谓的孤胆英雄,也没有所谓的绝对强手。     

No.5 埃斯纳娱乐业奇才的退幕

曾经把"不能跌倒"作为人生座右铭的迈克尔·埃斯纳,已经在迪斯尼倒下了.     

中国,再造一个“迪斯尼”

人类创造的文化与大自然赐予的蛮荒旷野、秀色风光在今天为人们构造出取之不竭的银行,那就是旅游业带出的滚滚财源。中国有丰厚的文化底蕴,也有美丽的水光山色,中国正在尝试建造中国的"迪斯尼",这已经不是遥远的神话。     

天气预报员掌权：左右迪斯尼

一片激烈的抗议声中,罗伯特·埃格尔坐上了迪斯尼帝国的头把交椅。但这个位置似乎从来就是饱受争议的焦点。在迪斯尼CEO位置上熬了22年, 前任CEO艾斯纳或许终于可以松一口气。他曾受到包括媒体、分析家、股东     

现代数字电视理论的思考与应用

数字电视取代模拟电视是电视技术发展的必然,也是目前正在悄悄发生的事实.中国是一个电视大国,数字电视的发展有其广阔的前景.数字电视技术的研发已被国家列入"十五计划"中的十大优先发展的信息技术产业.在数字电视技术方面,中国不可能没有具有自主知识产权的产品和系统,同时,中国的电视市场又有别于世界其他地方(如欧洲、美国和日本).因此,中国在其标准制定中不可能完全照搬国外的系统和技术,但我们应该借鉴目前世界上已存在的数字电视标准,规划中国的数字电视,尤其是中间件平台的标准,使得数字电视运营商能够利用这个标准,推广更多的增值性应用,不但为其本身带来更高的经济效益,同时也为广大的电视用户带来更多的娱乐和服务.本文介绍了数字电视的概念、特点及优点,阐述了数字电视开放性平台标准应具备的基本要求.     

文化产业:探求中国新财富

今年５月，海虹控股宣布收购中公网对联众拥有的６６．７％的股权， 直接掌管联众：６月 海虹控股增发４０００万Ａ股， 将募集到的６６００万元人民币注入联众网络游戏世界’８月２６日， 海虹控股与美国迪斯尼签下协议的迪斯尼中国网站已经开通。海虹进军文化产业的步伐正在加快。就在“ｄｉｓｎｅｙ．ｃｏｍ．ｃｎ”为中国人双手捧上一个扑面而来的卡通世界的前一天， 也就是８月２５日， 中国队在１０强赛中大胜阿联酋队，带着湖南文化产业特征的《体坛周报》再次成了争相购买的热点……同时， 默多克一直在苦心经营的“全球卫星电视帝国”依然在纵横驰骋， 拥有国际概念的大集团依然在争抢领地。这一切都说明──我国文化产业也将遵循忧胜劣汰的原则 加入竞争行列。     

[灿星]广电老人破旧

所有2012年暑假打开过电视的人,应该会深刻地记住一个名字——《中国好声音》。四个大牌导师、一群草根选手,高达8000万元的制作费用开启了电视综艺节目的"大片时代"。栏目背后的操盘者,也是最大的获利者,就是灿星。虽然于2012年"横空出世",但灿星的团队都是一群电视老人。作为《中国好声音》的制作方,灿星之前还出品过《中国达人秀》、《舞林大会》等创下过收视高峰的作品,《中国好声音》与其它节目最大的不同之处在于,后者都是SMG(上海东方卫视)的常规节目,而《中国