蓝海战略行动：成熟期产业突破的有效途径——以汽车产业为例

根据产业生命周期理论，处于成熟期的产业将滑入衰退期。最新研究表明，成熟期的产业突破不仅是可能的而且还是有章可循的。蓝海战略理论认为，蓝海战略行动可以创造新的市场空间，进而实现成熟期的产业突破。百年汽车产业之所以长盛不衰，其重要原因之一在于汽车产业经历了多次蓝海战略行动。目前我国产业多处于发展中的成熟期，亟待升级但难以速成，而基于蓝海战略行动的产业突破有望成为我国诸多产业发展的方向性选择。     

论企业转型中蓝海战略的应用

企业如何才能摆脱红海?取决于战略行动的特征,如何具备价值创新,认识蓝海,并有效的执行蓝海战略,为企业拓展新的市场空间。文章分析了蓝海战略的特征,重新塑造企业价值曲线,提供多种寻找蓝海的途径,列举执行蓝海战略的障碍,并给出了拓展蓝海的存续时间的思路。表明企业价值曲线,为蓝海战略主线。     

内蒙古地区推行蓝海战略的可行性浅析

一、引言 “蓝海战略”这一概念由欧洲工商管理学院的W·钱·金和勒妮·莫博涅在《蓝海战略：超越产业竞争、开创全新市场》一书中正式提出，其内涵需与“红海战略”比较得出。他们将企业目前使用的战略分为“红海战略”和“蓝海战略”。“红海”代表当前业已存在的所有行业，是—个已知的市场空间，其特点是市场已接近饱和，     

书讯·战略

《科幻：中国高新技术企业发展战略批判》；《蓝海战略本土化实践》；《新企业战略》。     

自然生态旅游产品的蓝海战略研究——以普达措国家公园为例

由W.钱?金和勒妮?莫博涅所著的《蓝海战略》,自2005年问世以来,给整个营销界带来了极大的震撼。本文利用蓝海战略的理念,以普达措国家公园为例,提出了自然生态旅游产品的蓝海战略内涵、价值理念、分析方法和实现途径。为了避免旅游业的恶性竞争,本文探索了降低旅游景区的投资成本,提高旅游景区的价值和内涵的蓝海途径。     

厉无畏:发展创意产业是实现"蓝海"战略的一种手段

创意产业之所以能成为开启"蓝海"战略的钥匙,不仅在于其能为消费者创造观念价值,还在于它具有很强的渗透力和广泛的融合性,即它能与各行各业相互融合、渗透。这种融合就把技术、文化、制造和服务融为一体,既有利于产业的延伸,又大大拓展了城市产业的发展空间。     

长江三角洲产业发展中的蓝海战略研究

在长江三角洲都市圈的发展过程中,为了自身的经济发展,各地区在产业结构上存在相当程度的趋同,甚至导致了局部的恶性竞争。立足"互利共赢"原则,着手解决产业结构同构问题,本文运用"蓝海战略"对江浙沪三地各自的产业发展战略进行了分析,创新地提出了"四步动作"式的产业调整步骤,并就长三角未来的区域产业发展政策提出了建议。     

书评

当当网2006中国图书销售榜《蓝海战略:超越产业竞争,开创全新市场》硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,要赢得明天,企业要开创“蓝海”,即蕴含庞大需求的新市场空间。作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具,供企业成功地开创和夺取蓝海。本书迄今为止已经被译     

开辟“蓝海”市场,创造新价值空间——论中小房地产企业蓝海战略的制定

本文利用＂蓝海战略＂的四步动作框架和战略布局图来制定出中小房地产企业的＂蓝海战略＂,开创出可弹性组合小户型房产和物管服务的＂蓝海＂市场,这将为中小房地产企业带来迅速而高效的价值能力,从而能够在竞争激烈的市场中获得发展。     

基于蓝海战略的发达地区乡镇电脑零售战略探析

蓝海战略给处于红海竞争中的电脑生产企业或专业电脑零售企业带来了新的求生空间.文章以蓝海战略为基点,从发达地区电脑零售行业的实际出发,提出了发这地区乡镇点状电脑零售战略.其核心是通过加盟或代理等形式,依托乡镇现有电脑个体工商户抢占广大且发展迅速的发达地区乡镇、农村市场,以避免传统地依托城市电脑聚集零售战略所带来的红海竞争,以期促进电脑零售行业新的发展.     

浅谈如何构建“蓝海”人力

“蓝海”人力是指具备强烈求知欲和创意性思考能力、能够全身心投入并创造性工作的人。在竞争日益激烈的今天，构建蓝海人力已成为企业发展所必须，本文主要从全员参与制定战略布局图、克服组织障碍、雇主品牌战略、提高员工风险意识等方面探讨如何构建“蓝海”人力。     

微小企业贷款的市场价值及可行性分析

随着我国金融市场的发展及对外开放程度的提高，我国商业银行信贷业务的“红海”战略已面临尴尬局面．有必要开启“蓝海”战略．转向前景广阔、利润空间较大的微小企业信贷业务市场。符合国家政策导向的微小企业贷款业务成为了该“蓝海”战略的最佳业务选择。目前在国家监管部门、政策性银行的支持下，在吸收了国内外经验的基础上．我国商业银行已具备了全面实施微小企业贷款业务的可行性．而该“蓝海”战略的开启也将为商业银行信贷业务打开新的天地。     

海是蓝的 也是红的

近一年来，在国内外企管界流行一本《蓝海战略》。该书出版后被100多个国家用32种语言翻译出版，迅即荣登“全球畅销书榜”，在中国也已售出50多万册。崇尚它的人说它颠覆了传统的竞争观念，“21世纪只有掌握蓝海战略的国家才能引领世界。”批判它的人说，蓝海战略把“价值创新”夸大成可以超越产业竞争，是“专喂投机分子与懦夫的毒药”。     

商业银行如何实施蓝海战略——基于客户关系管理的视角分析

当前我国金融市场的供求格局已初步实现买方市场,优质客户成为银行最重要的资源,银行已从追求“规模效益”转向挖掘“客户效益”。而挖掘客户潜在需求,创造并攫取新需求,同时追求差异化和成本领先必须借助客户关系管理（CRM）。因此,对于商业银行顺利实施蓝海战略而言,客户关系管理举足轻重。基于此,本文从客户关系管理这一角度切入,对蓝海战略实施的基础前提——客户关系管理作了简要分析,以期构建能顺应蓝海战略实施的商业银行客户关系管理系统。     

战略贸易理论与中国计算机产业的战略选择

文章以战略贸易理论为依据提出中国计算机产业的战略选择。重点讨论如下三个问题：一、战略贸易理论与政策；二、计算机产业技术的战略地位；三、中国计算机产业的战略选择。     

跨国公司并购与中国战略产业的发展

根据中国对外资并购的政策导向,改革开放以来,跨国公司在中国的并购大致经历了政策空白阶段、逐步开放阶段和积极推动阶段。无论从企业层面、产业层面还是国家宏观经济层面分析,跨国公司并购在促进中国战略产业发展的同时,其对中国本土企业生存与成长的抑制、所造成的产业垄断以及对中国产业安全与国家经济安全的影响等问题不容回避。在跨国并购背景下,中国战略产业的发展战略主要包括外资并购的政府规制、政府产业支持政策和企业自主创新三个方面。     

中国企业的“蓝海”之路

"蓝海战略"一直以来都是中国商界比较流行的一个词汇,指有特色的竞争.而"红海战略"则是指同质化竞争,人们从事相同的行业,没有差异,主要的竞争武器就是价格,而一旦打起了价格战,那企业的利润就开始走下坡路了,除非对手因耗不起而被拖垮.因此现在的企业都开始致力于开展各种"蓝海"战略.     

中国汽车再制造产业发展战略研究

文章分析了中国汽车再制造产业的政策、经济、法律、人文等外部环境和资源、技术、行业竞争等内部因素,提出了发展中国汽车再制造产业的布局与产品定位战略、国际合作战略、技术创新战略、规模化发展战略和人力资源培养战略。     

蓝海战略在旅游经济型酒店中运用的思考

我国旅游业已经进入大众化时期,经济型酒店在此带动下也如雨后春笋般迅速成长。近年来,随着旅游经济的快速发展,旅游经济型酒店的扩张速度令人惊奇,企业间竞争日益激烈。本文对旅游经济型酒店对蓝海战略的运用进行分析,通过研究旅游经济型酒店价值创新的诉求点,引发了对于蓝海战略在旅游经济型酒店中可持续与创新的思考。     

边界效应、规模效应与后发大国的产业发展战略

本文从规模效应与边界效应的视角研究了后发大国的产业发展战略选择问题。本文结论认为,后发大国产业发展战略的制定要注意以下几点:第一,后发大国产业发展战略的制定首先必须考虑建立可持续发展模式的问题;第二,后发大国不能仅依照基于要素禀赋的比较优势战略理论来制定产业发展战略,而要充分利用规模效应的优势与边界效应的保护,努力掌握产业发展的核心技术并实现产业升级与技术赶超;第三,后发大国的产业发展战略必须以内需为主。对于中国这个世界上最大的发展中国家来讲,转变经济增长模式、自主创新、扩大内需等发展战略是完全适合中国产业发展的后发大国发展战略。