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谈国有大中型煤炭企业公司制改造的几个问题 总被引：2，自引：0，他引：2
谈国有大中型煤炭企业公司制改造的几个问题平顶山煤业（集团）公司常乃全一、关于企业组织形式问题国有大中型煤炭企业进行公司制改造，首先要遇到选择什么样的企业组织形式的问题。众所周知，股份有限公司是公司制的高级形式，要求公司章程规范，公司帐目公开，有着严格... 相似文献
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试探国有煤炭企业改制的途径永荣矿务局易运伦一、推行产权制度改革,改善并优化产权结构国有煤炭企业改制的核心问题是产权制度改革。通过改制,要现顺产权关系,明确持股单位和个人,使之达到产权清晰,权责明确,企业富有活力和竞争实力。根据国有煤炭企业内部的情况,... 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的逐步形成和进一步的对外开放,我国经济与世界经济接轨,融合步伐不断加快,国际国内市场紧密相连,国有企业面临着国内、国际两个市场的竞争,这对国有企业来说,即是一种机遇,也是一种挑战。怎样正确认识这种机遇和挑战,抓住机遇,接受挑战是所有企业都面临的现实问题。国有企业迎接挑战,走出困境,必须深化宏观各项改革及加强企业自身管理。 相似文献
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企业合同管理工作的重要意义早已为许多企业（特别是国有大中型企业）的领导者和决策者们所认识,许多企业在理论和实践方面进行了不同程度的探索,取得了一些成绩。但合同管理在企业毕竟还是一个刚刚兴起的领域,由于企业所处条件不同,企业领导者认识程度不同,因此在这... 相似文献
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顾德康 《石油化工技术经济》1994,10(4):8-11
指出国有大中型企业管理体制与股份制公司现行管理模式存在的弊病,建议在股份制公司内实行领导职务股份与职工终身股份制,使经营者个人利益与公司经济效益挂钩并增强职工的凝聚力。 相似文献
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国有大中型企业改革与发展的若干思路 总被引：1，自引：0，他引：1
国有大中型企业改革与发展的若干思路黄小惠，阎长乐，娄雪松本世纪末到二十一世纪初，是我国改革和发展的关键性阶段，国有大中型企业肩负着十分重要的任务。我们认为，在这个阶段，国有大中型企业改革与发展的基本思路是：以建立现代企业制度为目标，在外部环境逐步改善... 相似文献
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社会主义精神文明建设,是国有大中型企业建设的内容,是实现企业现代化的重要型企业建设的内容,是实现企业现代化的重要保证。但也有少数企业领导放松思想教育,对精神文明建设重视不够。我们必须努力开创社会主义精神文明建设新局面。 一、经理要解决“一手硬,一手软”的问题,在把物质文明搞得更好的同时,切实地抓好们神文明建设 经理既是企业生产经营领导的中心,又是企业整个信息的中心。经理抓精神文明建设,应有针对性、灵活性和实效性。首先要善于学习,更新观念,使自已的思想跟上社会主义市场经济的步伐。其次要善于有针对性地做思想政治工作,把职工思想引向正确的轨道。第三,要善于抓“重点”,抓 相似文献
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党的十四届三中全会以后，我国开始实行社会主义市场经济，企业物资供应工作已逐步由计划分配转向市场采购，由于新旧体制转换缺乏改革的配套措施，致使物资流通领域出现了一些新情况、新问题。为了保证物流合理比，保证物资质量，降低采购成本，满足生产需要，企业物资供应部门应注意做好以下几个方面的工作。一、深化物资供应体制改革应选择适合本企业的物资供应模式，理顺上下级物资管理部门的关系和物资管理权限，严格执行物资供应管理制度，坚持没有法人委托物资采购证书的人员无资格进入市场进行采购。这是推进企业物资供应工作尽快适… 相似文献
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论国有大中型企业领导者的选拔 总被引：1，自引：0，他引：1
一、对目前选拔方式的分析目前 ,国有大中型企业领导人大多数是由上级委任 ,采取领导推荐、组织部门考察、党委决定的三段式。从实践中看 ,这种选拔方式存在以下缺点 :1 助长了跑官要官的不正之风。在这种方式中 ,由于上级具有绝对的权力 ,并且缺乏透明度 ,一些道德品质低劣、心术不正的人为取得官位就采取吹牛拍马、弄虚作假、行贿等手段来博取领导的欢心和信任。2 容易产生任人唯亲的不正之风。有的主管部门领导利用手中的权力安插亲信、排斥异己 ,使无能无德之辈占据领导岗位。这虽说是个别现象 ,但给国家造成的损失很大 ,并严重损害了… 相似文献
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国有企业在迈向建立现代企业制度的进程中,出现了效益低下,亏损面宽额大的状况。如何积极稳妥地改变这种现状,使之在市场经济的角逐中重振雄风,已成为目前经济界和理论界的有识之士普遍关注的热点问题。 国有企业亏损的原因是多方面的,如:宏观经济环境不宽松、企业富余人员多、债务负担重、企业办社会、政企不分、机制不活等。但 相似文献