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本文介绍了用高炉铁水直接生产各种铸铁件的情况,以及在应用中尚存在的主要问题,进而说明了直接利用高炉铁水生产铸件是钢铁企业一种节能的有效途径。 相似文献
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高炉是传统长流程钢铁冶炼工艺中能耗和碳排放的主要载体,在“双碳”目标和“十四五”规划政策背景下,利用大数据技术推动高炉炼铁生产向绿色化、智能化转型是钢铁企业未来的重点发展方向。首先,阐述了高炉炼铁工序在钢铁冶炼流程中的关键地位,分析了实现高炉长期高质量稳定运行存在的技术难点;然后,介绍了工业大数据技术架构,综述了大数据技术在高炉的关键指标预测、操作参数优化、大数据管理平台等3个方面应用的研究现状;最后,对基于大数据技术推动的高炉炼铁智能化发展进行了总结和展望。 相似文献
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铁矿石是钢铁企业最重要的原料,其及时、稳定供应是保证高炉顺利运行的关键因素.由于进口铁矿石品位高价格低,国内大型钢铁集团均主要采购进口矿石,以充分发挥临港优势、降低原料成本.进口矿采购量大、资金占用多,高效通关成为钢铁企业生产管控和资金管控的关键点.当前,进口矿价格大幅上涨,给钢铁企业造成了较大的资金压力.本文主要探讨... 相似文献
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渣罐运行成本剖析及对策王汉明适时顺利出渣是保证高炉顺行的重要条件。目前我国冶金行业,特别是大型钢铁企业,绝大多数都是用16.5立方米或17立方米渣罐车接、运、弃渣的。攀钢使用的大多是16.5立方术的渣罐。由于攀钢冶炼的矿石品位低,且多含矾钛,造成渣多... 相似文献
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近年来,日本的钢铁企业提出了新的节能战略,即节能不仅仅是节约能源,提高能量利用效率,还要提高钢铁企业煤炭能源的转换功能,多产煤气,用它来代替天然气和石油,提高企业电力自给率(用多余煤气发电),以便用最少的煤炭能源来满足钢铁生产的需要.另外,还可向钢铁企业附近的地区或其它产业提供煤气和化工原料等.这样,既提高了钢铁企业的经济效益,又有利于发展社会经济.在我国,随着钢铁生产技术的进步,有些钢铁联合企业副产煤气的产量和质量都满足不了生产需要,因为高炉燃料比下降,煤气发生量和热值都随之降低,焦炉煤气量也 相似文献
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基于钢铁企业内部库存数据、质量数据和生产数据,设计配矿数据整合、配矿计划制定、配矿方案追踪三大模块,构建符合钢铁企业配矿逻辑和流程的炼铁智能优化配矿系统。优化配矿系统充分考虑钢铁企业铁矿粉库存、烧结矿质量、高炉原料配比需求,利用数据挖掘等算法,明确决策变量,设计目标函数和约束条件,避免各生产环节的需求冲突。同时,针对不同的配矿情境,形成差异化的配矿策略,以适应钢铁企业的多变需求。以优化配矿系统的计算结果作为依据,不仅可以评估原料使用计划的合理性,也能够指导新原料采购。促进了钢铁企业从“局部工序成本最优”向“全局产线成本最优”的转变,实现了大型炼铁产线资源的优化配置,对钢铁企业降本增效起到了巨大的推动作用。 相似文献
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一、中小钢铁企业在我国的战略地位我国在一个相当长的时间内,大型联合企业仍然是钢铁企业的主力.然而,我国幅员辽阔,各地的中小型钢铁厂很多,它们的战略地位不容忽视.我国现有18个年产30万吨的钢铁企业,大多数省份都有一个.大、中、小高炉约200多座,总容积77,000米~3.其中826米~3以上的高炉30座,总容积41,800米~3;大多数是155、255、620米~3高炉,总容积 相似文献
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钢铁企业多工序、多环节的生产条件,决定了钢铁企业质量体系的复杂性。本文就钢铁企业“一条龙”工序控制体系的特点、构成和实施要点进行了探讨。实践表明,实行“一条龙”工序控制体系,对于提高产品质量、实现系统目标是十分有效的。1钢铁企业工序控制体系的特点钢铁企业的 相似文献
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通过对新疆地区的实地考察,结合新疆地区钢铁企业产能、需求、炼钢资源等情况,提出严格控制环保指标、合理保留中等立方的高炉、积极探寻新的炼焦煤资源、合理控制钢铁产能等措施。 相似文献
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近几年来,我国钢铁企业的节能工作取得了很大的成绩,以占全国钢产量90%的重点钢铁企业和地方骨干钢铁企业来看,从1986年到1992年,我国重点钢铁企业累计节能量为560.07万吨标准煤,节能对经济效益的贡献为7.5亿元;地方骨干钢铁企业共节能501.308万吨标准煤。 相似文献
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从地质勘探的资料分析得知,伊通玄武岩是一种火成岩,其化学成分与吉林省辉南县火山渣的成分相近,且储量丰富.为了充分利用地方资源.我们与伊通水泥厂合作,利用伊通玄武岩作水泥混合材进行了大量的试验研究。试验结果表明,伊通玄武岩是一种活性火山灰质混合材,用它来生产水泥,不但能降低水泥的成本,弥补当前水泥混合材资源的不足,提高水泥的质量,而且对改善伊通的自然环境也是极为有利的. 一、玄武岩在水泥中掺加量的试验我们利用伊通水泥厂生产的硅酸盐水泥熟料、伊通玄武岩和该厂生产使用的石膏、火山渣、矿渣为组分材料,用实验室小磨(φ500×500mm)将物料磨至一定细度进行了试验。此后,伊通水泥厂在此基础上进行了生产 相似文献
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1994年,莱芜钢铁总厂坚持以经济效益为中心,以市场为导向,改制、改造、改革并举,强管理,练内功,挖内潜,适应市场上水平,全厂上下团结一致,奋力拼搏,克服重重困难,实现了年产100万吨钢的目标,成为地方钢铁企业第7个过百万吨的钢铁企业,脐身于全国大型钢铁企业行列。全年完成工业总产值12.26亿元,比上年增长20.64%。生产钢102万吨,生铁86.9万吨,钢材65.5万吨,分8批上年增长24.93%、14.19%和17.64%。全年实现销售收入21.7亿元,同口径相比增长8.79%,实现利税2.5亿元,其中税金1.5亿元,利润1亿元。在社会主… 相似文献