对襄樊市农行不良贷款盘活工作的调查与思考

近期,我们组织力量对襄樊市农行近两年来的不良贷款盘活工作进行了系统的调查。从调查的情况看,襄樊市农行近两年来盘活工作力度大,效果显著,但也存在一些不容忽视的问题,值得认真研究。一、盘活成效及方式近年来,襄樊市农行始终把降低不良资产占比工作作为各项业务快速发展的第一要务,通过集约经营、分帐核     

服务温暖人心——天长市农行营业部创建文明优质服务单位纪实

只要你走进中国农业银行天长市支行营业部营业大厅内，你就会感到一股温暖的春风拂面而来。营业大厅内宽敞明亮，桌椅摆放整齐，大堂经理站立在入口处热情迎接客户，并主动地向客户介绍农行业务。“您好”、“请稍等”、“谢谢”、“请走好”……这些规范明用语不时在耳边响起。一米线外，客户们在静静地等待着办理业务，一切是那么的井然有序，一切是那样的和谐自然，你不禁为眼前的这一切而发出由衷的赞叹。然而这在两年前，谁又能想象得到眼前的一切会是真的。     

城郊型农行发展初探——对襄樊市郊区农行业务经营情况的调查

最近我们对襄樊市郊区农行进行了调查剖析,其目的是想立足该行前三年的工作实践,针对以下暴露出来的问题,有的放矢地寻求新时期城郊型农行加快发展的最佳方略。(一)资产质量低,生息能力差。一是不良贷款占比高,在全部贷款中,不良贷款余额达到12459万元,占贷款总额52%,其中逾期贷款3810万元,占16%,催收贷款高达8659万元,占36%;二是积欠利息多,到1995年底,全行表内表外应收未收贷款利息高达3032万元;三是以     

银海轻舟竞风流——农行丹江口市支行营业部市场竞争的调查思考

营业部,历来被认为是一个行的"窗口",从营业部可以看出一个行设施配备、服务功能、人员素质和管理水平。农行丹江口市支行营业部充分发挥这种"窗口"优势,积极参与市场竞争,不仅成为该行9个处、部业务经营的"排头兵",而且在激烈的市场同业竞争中壮大了实力,赢得了位子,给农行在业务经营中如何选择竞争的着力点与切入点以有益启示。一、竞争的初步成效     

新时期老干部工作面临的问题不容忽视——对襄樊市农行老干部工作的调查与思考

一近几年来,襄樊市农金系统老干部管理服务工作在探索规范管理、全面落实"两个待遇"、积极发挥老干部作用等方面取得了显著成效,尤其是在工作实践中,总结和创新的具有新时期老干部工作特色的"四大管理服务体系",在全省乃至全国农金系统都有一定的影响。据统计,在全市836个离退休老干部中,近年已发挥较大作用的占64%,其中有163人经常为在职领导当参谋,提合理化建议560余条,被采纳200余条;还有许许多多的老干部直接到业务一线     

高擎文明服务旗 群力齐奏创建曲——太和县农行营业部抓文明创建促业务发展

人们常说：“众人拾柴火焰高。”今年以来，太和县支行营业部全体人员贴近市场前沿，顺应客户需求，紧扣创效主题，高扬创建主旋律，寓创建于经营之中，以超前的服务定位于市场，全部人员用真诚擦亮了农业银行窗口牌子，群力奏响了一曲“文明服务、创建增效益”的金融窗口服务凯歌。9月末，各项业务实现了历史上新突破，该部存款总量达成4．1亿元，较年初增长8761万元，人均增存626万元，不良资产净下降三个百分点，银行卡发卡6875张，各项指标创历史新高。     

对基层农行党组织建设的调查与思考

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗保垒,是党的全部工作和战斗力的基础。农业银行系统党委成立以后,全面加强了各级基层组织建设,但相对于农业银行所担负的繁重而艰巨的任务,相对于农业银行所面临的改革和发展的新形势,农业银行党的基层组织建设(主要是支部建设)尚存在许多不适应的地方。笔者对所在支行党的基层组织建设所遇到的新情况、新问题进行了调查,并在此基础上就如何进一步     

对基农行党组织建设的调查与思考

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗保垒，是党的全部工作和战斗力的基础。农业银行系统党委成立以后，全面加强了各级基层组织建设，但相对于农业银行所担负的繁重而艰巨的任务，相对于农业银行所面临的改革和发展的新形势，农业银行党的基层组织建设（主要是支部建设）尚存在许多不适应的地方。笔对所在支行党的基层组织建设所遇到的新情况、新问题进行了调查，并在此基础上就如何进一步加强农行系统党的基层组织建设谈一些粗浅的看法。     

“卡”在何方？——对襄樊市襄阳农行银行卡业务的调查与思考

银行卡作为信用活动的衍生工具，以其方便、快捷的结算方式，越来越受到广大客户的青睐。随着银行卡业务的迅速发展和银联工程的正式启动和卡年费的收取，农行银行卡业务面临新的发展机遇和挑战，如何在银行卡发行管理、产品功能、客户层次、业务领域、市场份额、创利水平上，把农行卡业务做大做强，形成品牌产品提高综合竞争能力，是一个急待解决的现实问题。     

合作创新双赢--对襄樊市农行支持中小企业发展情况的调查与思考

随着国家宏观调控政策的实施,中小企业融资难的问题再次成为人们关注的焦点。怎样看待当前中小企业融资难的问题?在拓展中小企业融资渠道上,金融机构在信贷营销上有哪些作为?都是关乎中小企业稳健发展的最现实的问题。本文结合襄樊农行支持中小企业发展情况以及区域经济实际,对中小企业信贷营销作一粗浅探讨。     

优质服务结硕果──对藤县农行营业部储蓄专柜的调查

农业银行藤县支行营业部储蓄专柜自1992年2月成立以来，励精图治，务实创新，以真诚的服务在社会上树立起良好的形象，赢得了储户的信赖。组织储蓄存款平均每年以83％的速度递增，不断跃上新台阶。至今年3月上旬，该专柜储蓄存款余额首次突破5000万元大关，达到5018万元，比去年同期增长77％；比年初净增988万元，增长24％，完成县支行下达年增长任务的147％，增幅居藤县农行各储蓄所（专柜）之首。自1994年以来，藤县连年遭受特大洪涝灾害，给工农业生产造成巨大损失，城乡居民收入增长速度减缓，资金组织工作难度加大。尤其是各专业银行向…     

农行服务县域城镇化建设的思考与建议

近年来,我国城镇化加速发展,2011年城镇化率首次突破50％。十八大提出新“四化”同步发展,城镇化将成为中国经济发展的持久动力。作为城镇化的重要阵地,县域城镇化发展空间巨大,且蕴含着大量的金融需求。本文从我国城镇化的发展现状、特点入手,对农行县域城镇化业务发展空间进行探讨,并提出徒行加强县域城镇化金融服务的对策建议。     

打造文明服务窗口 创建一流标杆银行——农业银行南京新街口支行营业部争创“文明服务优质窗口”纪实

网点是农业银行面向社会的一扇窗口,服务是社会大众评价银行的一项重要指标。新街口支行营业部作为地处南京闹市中心的窗口网点,服务的好坏直接关系到农业银行在南京的形象。本文从服务功能提升、企业文化建设、服务创造价值入手,围绕创建一流标杆银行目标,介绍了该网点争创南京市银行业文明服务优质窗口的做法。     

打造农行经营高地——对十堰城区农行竞争力的调查与思考

竞争力是企业特有的一种或几种使其在为顾客提供价值过程中长期领先于其他竞争对手，并能够支撑企业保持竞争优势的能力。决定企业竞争力的基本元素有四个：产品、技术、机制和人力。银行因其具有一定特殊性，衡量竞争力的指标应包括优质客户资源拥有量、主要业务市场占有份     

立足市场 服务农业——对红安农行信贷支农情况的调查与思考

农业是国民经济的基础,目前农业产值仍在我国国民生产总产值中占很大比重,农业产业的发展对全国经济发展有重大影响。党中央和各级政府部门一贯对农业高度重视,不断采取各种措施促进农业发展。红安县是以农业产业为基础的贫困县,近年来正逐步从粗放式经营模式向利用丰富的生产要素和高新技术,形成产业化、集约化经营的现代农业生产方式转变。农业生产的发展离不开资金投入,如果忽视农业生产中的种种困难,尤其是金融支持方面的困难,则将大大滞缓农业的发展速度,不利于农业经济的长足发展。在现行投资、融资体制下,农业银行仍对农业发展的支持负有重任。针对我县农业经济的现状,从以下四个方面来探讨一下红安农行服务农村的情况。一、现阶段红安农业经济的特点     

农行商业化服务“三农”的调查与思考

年初全国金融工作会议确定了“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的农行改革“主基调”，对于农行的市场定位，也明确为“县域金融，发挥支持新农村建设的优势”。这次会议对农行改革发展主方向的定调，是与去年农总行年中工作会议上杨明生行长报告提出的“农行将着力支持县域经济发展，农村金融仍将是农行工作的重点”的战略转型定位高度一致的。在国家金融战略布局中，农行作为链接城乡的金融纽带，被赋予服务和支持“三农”经济挑大梁的重要角色，这是我们全体农行人任重道远的历史使命？怎样才能不辱使命？本文结合近期对三峡宜昌地区“三农”金融服务现状的调查，就农行在新形势下如何实践“面向三农、商业运作”作初步探讨；     

规范结算管理 挖掘内涵效益——襄樊市农行营业部向结算管理要效益的实践启示

襄樊市农行营业部成立于1992年7月,现有机构网点41个,为辖区500多个企事业单位、个体工商户及30多万居民提供全方位的金融服务。五年来,作为襄樊市农行的结算中心之一,该行一直以探索规范、科学的结算管理之路为己任,坚持用科学的管理、规范的操作、优质的服务特心修护结算渠道,营造了一个"里通外畅"的结算环境。特别是1996年以来,凭借"四讲一服务"东风,通过优质服务外树形象、内抓管理的科学运作,取得了经济和社会双重效益的迅速攀升,并给我们带来一些有益的启示。