试析网络经济时代如何优化人力资源管理

本文旨在明确网络经济时代人力资源管理优化的科学方法,如优化选拔质量和人才配置、优化培训和绩效考核等,推动人力资源管理优质发展。本文的意义在于通过对网络经济时代人力资源管理路径的优化,挖掘人力资源核心价值,提升组织人力资源管理的整体水平,以供相关行业、组织参考。     

企业柔性人力资源管理策略

人力资源柔性的优化配置和使用,合理配置是基础,优化使用是关键.合理配置人力资源柔性能使得企业柔性资源能充分体现.在对人力资源柔性的管理中要充分发挥人力资源柔性的自身优势,同时,还要为企业优秀人才提供良好的学习环境,使优秀人才能随着企业一起进步,提高人才自身柔性,更好的为企业服务.从而形成良好的良性循环,使企业具有无限的活力.     

煤炭产业的多元延伸与人力资源优化配置机制

煤炭企业要在激烈的市场竞争中生存并得到可持续发展,必须加快自身的改革,要着力加速现代企业制度的建立,构建新型的产业链。在煤炭企业发展和升级的过程中,延伸产业链是途径,优化配置人力资源是保障。人力资源优化配置是煤炭产业实现产业延伸的根本保障、是煤炭产业延伸的内在动力、是保证煤炭产业延伸的有效手段。构建煤炭企业人力资源优化配置的机制,要搞活用工机制;建立与现代企业制度相适应的分配激励机制;建立竞争上岗、末端淘汰、人尽其才的用工机制;加强岗位技术培训,提高职工整体素质。     

关于水利企业中的人力资源管理的思考

人力资源的优化配置就是通过考核、选拔、录用等手段,把符合事业发展需要的各类人才集市合理地安排在所需岗位上,提高人力资源的生产率.随着现代化进程的加快,加强人力资源能力建设已经成为当今最主要、最紧迫的任务.本文通过分析水利行业中的人力资源配置的现状、探索水利行业人力资源开发的战略途径和方法,论述加强人力资源能力建设,为实现水利现代化提供智力支特和人力保障.     

可持续发展中的员工培训策略

企业可持续发展战略是指在企业生存与发展的过程中不仅要考虑现有市场利益最大化,还要保证企业未来扩大化后依然能够始终保持盈利经营和企业生产创造能力的高水平.但是企业在职员工相关培训工作与企业的发展休戚相关,企业员工的综合素质高低将直接影响市场经济环境下企业的核心竞争力.只有在市场经济的大环境下站稳脚跟,才能在众多的企业中脱颖而出,拔得头筹.而且还必须建立相对严谨的人才选拔机制,为企业员工营造良好的工作环境.从现代企业管理与人力资源优化配置方面存在的漏洞不足入手分析,概括性论述了现代企业发展中所存在的弊端,并提出了切实可行的发展策略,因此如何实现企业员工队伍的合理化配置,如何高效发挥企业员工的生产积极性,如何为员工营造良好的工作环境等等问题都将会得到一一解答.     

试论事业单位人力资源管理的改革方向

随着社会的发展,事业单位人力资源管理弊端逐步显现,不能够适应新时期发展需求。事业单位的人力资源进行改革,要坚持以人为本,优化人力资源配置结构,健全人才培养模式,建立合适的人才晋升机制,方能进一步提升工作效率,更好地服务国家现代化建设。     

浅谈国有企业人力资源管理

从国有企业多年的实践经验看,建立现代人力资源管理体系是解决我国企业在人力资源管理方面面临的一系列问题的必然选择。国有企业要根据自身特点,制定富有企业特色的人力资源管理体系,应改革选拔方式,启用优秀管理人才;完善国有企业人力资源管理制度的考核;建立激励和约束机制的制度保证。     

伊春银行业人力资源管理中存在的问题及解决对策

伊春银行业受计划经济体制和长期垄断经营的影响,缺乏长期有效的人力资源规划,在人才选拔和干部留用等方面,相关制度、法规不健全,人员薪酬设计和干部晋升渠道等还有待提高,没有形成一套完整的管理体系,也没有形成一种制度化、长期化的培训模式。伊春银行业应采取科学配置人力资源、优化人员结构、建立完善的选人用人机制、强化落实培训制度、增强员工培训的实效性、增加培训资金的投入、建立绩效管理约束机制和科学的薪酬制度等对策。     

新型工业化视角下的煤炭企业人力资源管理

目前，煤炭企业人力资源开发与管理存在的问题，主要体现在煤炭企业用人机制不灵活，人力资源结构不合理，高素质人才过少，内部考核制度不规范等方面。煤炭企业人才管理与开发，要树立人才新观念，建立完善科学有效的人才选拔机制，加强对人才的考核管理，积极创造条件、留住人才。     

关于人力资源配置的若干思考

人力资源配置是人力资源管理与开发的核心问题.人力物力作用发挥的程度,主要取决于我们如何进行人力资源的配置.本文比较系统地论述了什么是人力资源及科技人力资源的配置,当前人力资源配置存在哪些形式与问题,如何进行企事业内部、外部人力资源的优化配置.市场经济条件下的竞争机制、价格机制以及人力资源的供求矛盾与相互差异引起了人力资源配置问题的尖锐化与复杂化,人力资源配置优化应该具有双向性、动态性、协调性与匹配性.员工既要适合岗位还要适合群体,既要适合物理环境又要适合心理和社会环境.这种配置就有整体性、互补性与社会性的特点.     

改革开放三十年成都理工大学校园文化建设实践与思考

改革开放三十年来。成都理工大学始终坚持以社会主义先进文化为指引,着力打造校园文化标识,着力提升校园文化内涵。注重构建校园文化建设平台和文化建设机制,动员全体师生参与到校园文化建设中来。通过建设,校园文化的软硬件环境得到极大改善,师生同台的校园文化活动丰富多彩,为学校的发展、为学生的成长成才提供了良好的文化土壤和精神动力。     

品牌内涵的发展与品牌创建者的变化

随着卖方市场向买方市场的转变,品牌内涵在向前发展,其创建者也发生了很大的变化。品牌内涵的发展与品牌创建者的变化是相应的。品牌由推销型品牌向营销型品牌发展经历了五个阶段,品牌创建者的变化也经历了五个阶段。     

基于语料库的《长恨歌》英译本中程度副词的强化研究

本文基于茅盾文学奖作品汉英平行语料库的子库——《长恨歌》汉英平行语料库,考察《长恨歌》英译本中程度副词的强化趋势。文章分别从英译本和汉语原文出发,统计分析英译本中程度副词的应用和汉语原文中程度副词的英译,结果发现《长恨歌》英译本中的程度副词存在明显的强化趋势,具体原因主要有4点:(1)程度副词的特点;(2)英语表达习惯的要求;(3)译者对原文人物悲剧形象的突出;(4)对目的语读者阅读习惯的关注。     

股票定价的奥尔森模型成立条件

根据奥尔森(Ohlson)1995年提出的RIV模型,对公司股票的估值只需预测其未来的盈利而不用考虑现金流和股息政策。通过研究不同的股息分配政策,利用会计理论模型,推导出该模型的成立条件。研究表明该模型在许多正常的经营情况下并不成立,股票定价模型不能回避未来现金流和股息的影响。     

群体思维的危害及成因分析

群体思维形成的原因是多样的 ,危害是严重的。对于一个群体的高层决策或高层管理人员 ,必须创造出良好的、有益于正确决策的客观环境 ,使持不同意见的人受欢迎 ,使“逆耳的忠言”得到重视。这样 ,无论是对于我们国家的发展 ,群体的进步及个人的成长都是非常重要的。     

Consumer Knowledge of Country of Origin of Fresh Food at Point of Purchase

ABSTRACT

Store-exit interviews were used to examine knowledge of country of origin (COO) of fresh meats, fruits and vegetables, and relative knowledge of price. Shoppers were certain of COO for 38% of purchases and of price for 53% of purchases. Overall, knowledge of COO for fresh foods was greater than previously reported for durables and processed foods. However, extent of knowledge varied somewhat by food category, and more noticeably for specific food items within categories. This study has implications in terms of provision and clarity of COO labeling of fresh foods, and associated potential for competitive advantage.     

沥青蜡含量试验方法的研究

通过对蜡含量比对试验的数据分析,结合蜡含量日常试验中遇到的问题,浅析交通部行业规范《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》中沥青蜡含量试验方法,对准确测定沥青蜡含量结果有着一定的意义。     

展会组织网络的治理分析

目前,在我国展会领域存在以政府为中心,和以展会与组办方为中心两种典型的组织网络。这两种组织网络在结构性嵌入、关系与知识治理等方面存在着诸多不同,后一种组织网络更符合网络治理的发展趋势,并在关系与知识治理等方面具有优势。但是,前者与中国渐进式改革进程相对应,也具有一定的历史合理性逻辑,转变自身也应符合这一历史逻辑逐步进行。     

Measures of the General Administration of Gustoms of the People's Republic of China for the Administration of Manifests of Inbound and Outbound Means of Transport

The Measures adopted at the Executive Meeting of the General Administration of Customs on 10 March 2008,promulgated in the form of Decree No.172 of the General Administration of Customs of the People's Republic of China on28 March 2008,and effective as of 1 January 2009.     

供应链管理──沃尔玛的核心竞争力

供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式.所谓供应链,就是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构.根据整个供应链的主导企业不同,将供应链分成4种形式:即厂商与零售企业合作经营型;信息武装的批发业主导型;厂商与批发业合作经营型;大型零售业主导型.