强化企业集团财务控制的几点思考

随着全球经济一体化的不断推进,我国企业所面临的竞争也日益激烈。财务控制作为企业集团管理工作的重要组成部分,日益被企业管理人员所重视。本文首先分析了企业集团财务控制所存在的问题和不足,最后提出了几点较有针对性的解决对策,为广大读者提供了可供借鉴的参考。     

加强医院内部控制的几点思考

随着当前经济的飞速发展和医疗方面体制改革的不断推进,内部控制日渐成为医院管理工作的一个重要组成部分。建立一个完善有效的内部控制制度,不断提高整体管理水平,才可以在当前竞争激烈的环境中立于不败之地。笔者结合自己的工作,对当前医院内部控制存在的问题进行了深入分析,最后提出了切实的解决对策。     

关于加强企业财务内部控制的几点探讨

文章主要分析了加强企业财务内部控制的几点探讨。社会经济的快速发展使市场竞争日趋激烈,这时企业内部相关人员需要采取有效措施提升企业在市场中的竞争力,推动企业持续发展。作为企业内部较为重要的部门之一,财务部门对企业生产经营有着非常重要的影响,财务内部控制可以提升企业资金管理能力和经营效率,因此企业需要重点强化财务内部控制,提升资源利用率。     

加强建筑企业财务内部控制的思考

随着我国国民经济的不断发展,企业的规模逐渐扩大,其发展速度也逐渐加快,从而使得市场竞争力也越来越大,企业财务内部控制也会受到相应的影响。因为企业财务内部控制的机制能够使得企业的资金管理模式逐渐向科学化转变,从而能够构建具有企业特色的内部财务控制机制,帮助建筑企业实现财务精细化管理,从而扩大经济效益。另外,在市场积极逐渐转型的过程中,财务内部控制系统长期存在制度不健全,并且方法不够科学等问题。本文从企业财务内部控制中存在的问题找出相应的解决措施,有针对性地建立科学合理的财务内部控制制度,从而促进企业在日常生产与经营中严格按照内部管理制度提高财务管理的水平。     

加强企业财务管理内部控制制度的几点浅见

随着经济的发展,社会进步,作为企业核心职能部门之一的财务部如何为公司在激烈的竞争中求生存、谋利益,保持企业健康、稳定、快速的发展,建立健全的企业内部财务控制体系就成了当务之急。本文就此阐述几点看法。     

对施工企业财务成本控制的几点思考

近年来,施工企业间竞争已由产品质量竞争过渡到价格竞争,致使招投标的价格越来越低,企业为了生存和发展,不得不压价让利,甚至为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价,导致企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展.在这种情况下,施工企业必须加强成本核算,增强财务管理,才能提高企业经济效益.     

加强企业财务控制分析

财务控制是现代企业财务管理的重要内容,如何加强企业的财务控制是一个经久不衰的话题,也是当今企业需要解决的重要问题。     

略论企业财务控制的问题与对策

随着我国社会主义市场经济的逐步建立和发展,财务控制的内容也日益复杂.财务控制水平的高低,直接决定了企业能否实现平稳健康发展.文章阐述了财务控制的内涵与意义,分析了企业财务控制尚存的问题与不足,并提出了具体的完善对策.     

加强企业财务内部控制的思考

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心。加强和完善企业财务内部控制,对促进企业实现发展战略有重要的现实意义。本文首先对财务内部控制的现状及问题进行了分析,并对此提出了一些建议和看法。     

企业财务内部控制存在的问题及对策

企业财务内部控制是现代企业高效管理的核心,随着市场经济的发展,建立完善的财务内部控制是企业健康运行的基础。如果企业财务内部控制出现问题,必会带来资产流失,导致企业无法正常运转。文章主要从分析企业财务内部控制存在的问题入手,探讨加强企业财务内部控制的对策。     

试论我国企业财务控制的问题与对策

推行现代企业制度,加强企业财务控制,是企业管理的重要内容之一。在经济飞速发展的今天,企业生存发展的关键是创造价值最大化,而财务管理的控制手段和监督手段必须放在企业资金运作的第一线,也就是说企业能够创造无比巨大的财富,财务控制和监督居功至伟。本文分析了加强企业财务控制的积极意义,阐述了当前企业财务控制的现状与不足,并进一步提出了针对性的解决措施,以期实现企业财务控制的有效实施,发挥其应有的效果与作用。     

论企业财务风险的控制与防范

企业的财务管理工作是企业整个生产经营活动的重要组成部分.但是,企业的财务管理过程中通常会存在各种各样的风险,如果不能有效地避免这些风险,就很有可能给企业带来严重的经济损失,甚至使企业走向破产.因此,企业在不断成长的各个阶段都应当关注自身的财务风险,并及时采取适当措施控制与防范这些风险,保证企业的稳定.     

浅析加强企业财务内控管理的几点思考

财务内控是现代企业管理中的重要手段,也是检验企业管理效果的重要标准之一,完善企业财务内控管理,提高管理效率,对企业发展具有重要的现实意义。近年来,我国企业财务内控管理取得了重大进步,但是由于历史、制度、文化等多方面的原因,企业财务内控管理还存在制度老化、操作性不强、内控制度执行效果差、审计工作形式化等问题,严重影响了企业财务内控功能的充分发挥。只有正确认识并深入分析企业财务内控制度中存在的问题,才能找到企业财务内控管理的完善方向,为企业未来发展指明方向。文章在分析加强企业财务内控管理的重要性基础上,深入探讨了我国企业财务内控管理现状和存在的问题,分析了当前我国企业财务内控管理问题的成因,并针对性的提出了加强我国企业财务内控管理的对策措施,具体包括:营造重视财务内控的环境氛围、加强内控人才队伍建设、完善企业财务管理及内部控制体系、加强企业财务预算及执行力度,以期帮助企业推进财务管理信息化建设,提升企业内控管理水平,为企业增强市场竞争力,创造最佳业绩提供支持。     

企业财务内部控制存在的问题及对策

作为现代企业经营管理中的重要组成部分,企业的财务内部控制是保障企业健康稳定运行的基础.一旦企业的财务内部控制出现问题和漏洞,势必会造成企业各项活动的混乱,给企业带来很大的经营财务风险,甚至会导致企业无法正常运行.本文对于我国大多数企业财务内部控制中存在的问题进行分析并提出相应的加强财务内控的对策建议.     

加强企业财务内部控制的重要性

从我国目前现代企业财会内部控制的现状来看,存在着很多隐性问题,而企业管理的重中之重就是财务的内部控制。为了规范会计行为,保证会计资料真实完整,必须加强内部财务控制制度,这是保证会计有序运行的必要手段,也是确保会计信息真实完整的根本保证。     

关于加强企业财务管理的几点思考

摘要：本文从资产缺少监控、预算执行不合理、财务管理制度不健全和企业会计人员素质参差不齐四个方面对我国企业财务管理中存在的问题进行了初步探讨,并在此基础上从建立完善的资产监控体系、强化预算管理、完善财务管理制度和全面提高从业人员的素质四个方面,提出了健全企业财务管理的对策及建议。     

地市级供电企业财务内部控制的几点思考

随着经济的不断发展与电力行业的不断进步,地市级的供电企业也面临着新的要求与挑战。财务内部控制作为地市级供电企业的重要工作内容,对于供电企业的发展而言是十分重要的。但是目前的地市级供电企业在进行财务内部控制的过程之中仍然存在着很多的不足,文章将针对这些问题与不足进行具体的分析,从而提出关于地市级供电企业财务内部控制的几点思考,希望可以在理论层面上促进供电企业财务内部控制制度的完善与发展。     

浅析企业财务内部控制存在的问题及应对措施

内部控制工作是企业经营管理工作中的相当重要的一个环节,内部控制制度作为企业内部管理制度的核心组成部分,对于企业生产经营的健康运行有着非常重要的意义。可是,大部分企业忽略了企业财务内控管理工作,如缺乏创新思维能力、没有严格的落实内部控制工作等等,这些都直接影响了企业的经营发展,因此,要寻找有效的应对策略去解决企业财务内部控制工作所存在的问题,促使企业长远的发展。文章首先分析了企业加强财务内部控制的必要性,其次分析了企业的财务内控制度现状和存在的问题,最后提出了改进企业财务内控制度的方案和对策,为企业实现更好的财务内部控制提供思路。     

加强中小企业内部控制的几点思考

本文首先从分析我国中小企业内部控制的现状入手;其次对内部控制制度不健全、中小企业管理者缺乏内部控制理念、缺乏有效的监督机制、内部控制制度行为主体素质较低等中小企业存在内部控制缺陷的原因进行了分析;最后详细地阐述了加强我国中小企业内部控制的主要对策。     

浅析企业财务风险的防范和控制

财务风险在企业生产和经营管理过程中客观存在。企业是否能获得稳定的利润增长在一定程度上取决于财务风险能否得到较好的防范和控制。文章分析了影响企业财务风险的因素,列举了财务风险常见的表现形式,并提出了加强企业财务风险控制的对策。