浅谈施工企业如何加强财务管理

随着我国市场经济的深入发展,施工企业面临着越来越激烈的市场竞争,鉴于施工企业的宗旨、目标和性质,施工企业想要在市场竞争中立稳脚跟,必须高度重视财务管理。本文从我国施工企业财务管理的现状着手分析,讨论了施工企业财务管理的必要性,并进一步给出了加强施工企业财务规范化管理的具体措施。     

加强企业应收账款管理策略探究

随着社会经济的快速发展,企业在激烈的市场竞争中面临着越来越大的压力。应收账款管理作为企业资金管理的核心环节,是企业在激烈的市场竞争中生存下来的关键因素。特别是在市场经济体制的不断深化下,企业更应该科学、合理地做好应收账款管理工作。然而当前我国许多企业在应收账款管理过程中,依旧存在着诸多问题,阻碍了其作用的有效发挥。本文结合当前我国企业在应收账款管理中存在的问题,对加强我国企业应收账款管理的有效策略进行探究。     

企业人力资源管理的优化思路

自我国改革开放三十多年以来,全球化程度越来越高,全球性的经济危机也冲击着我国民族企业的发展,使我国企业面临着前所未有的挑战.要使民族企业在激烈的全球性市场竞争中立于不败之地长久发展,就要充分重视人力资源管理的决定性作用.人力资源管理作为现代企业发展的重要战略性资源,已经成为新形势下现代企业管理的核心和企业发展的最关键因素.我国的企业起步晚、发展慢、管理体系不健全,特别是在人力资源管理方面存在着一些问题,制约着经济效益的提高和企业的发展.     

从价值管理角度探讨金融企业财务管理

价值管理是一种新的管理理念,随着我国金融改革的不断进行,价值管理已经逐渐在金融企业得到了普遍运用和认可。这一全新理念的运用对我国金融企业的管理理念、经营思想产生着巨大的冲击和根本性的变革。随着我国社会主义市场经济的不断发展,金融企业面对的市场竞争越来越激烈,加强金融企业的财务管理关系着金融企业的生存与发展。     

新形势下农垦企业财务管理思路探析

企业的财务管理工作是企业管理的核心内容,随着企业间市场竞争愈发的激烈,我国农垦企业的财务管理工作也面临着巨大的挑战,本文就新形势下我国农垦企业财务管理的新思路进行深入研究探析,以求能够找出新的管理策略。     

当前企业强化资金管理的对策研究

当前随着我国经济的飞速发展,市场竞争也越来越激烈,企业面临着更为复杂的国内外环境。为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,企业必须顺应时代发展的潮流,不断提高自身的经营管理水平。财务管理工作在企业的管理中国占据重要的一环,直接关系着企业的生存和发展。资金管理是财务管理中的核心组成部分,是企业财务管理功能的延伸和细化,资金管理的好坏在某种程度上直接影响着企业管理的好坏,直接决定着企业的经济效益。所以,企业一定要结合自身发展的实际状况,强化资金管理工作。本文首先剖析当前我国企业资金管理中存在的误区;其次,就如何强化资金管理提出几点建议,以期进一步提高企业的资金管理水平,推动企业更好更快的发展。     

论新形势下企业劳动管理模式

随着改革开放的不断深入,我国企业面临着来自国际市场竞争的压力,企业之间的竞争已经达到了白炽化的程度,除了企业产品的竞争,还有技术与人才的竞争。企业要在市场竞争中脱颖而出,需要加强企业的劳动管理。本文分析了企业劳动管理的内容,找出了传统企业管理的问题,在此基础上提出了新形势下的企业劳动管理模式。     

探析中小制造企业库存管理问题

随着经济的不断发展,市场竞争也愈演愈烈,我国的一些中小型制造业在市场竞争中的优势不断消失的同时也面临了更多的挑战。在中小型制造企业中,企业各项管理措施相对而言不够规范和成熟,产品库存占据了企业流动资产的大部分,但是企业仍旧没有意识到完善库存管理的重要性,中小型制造企业在库存管理上存在着一些问题。     

对企业资本管理的看法

在企业发展与参与市场竞争中,企业的资本管理发挥着巨大的作用,我国企业在知识资本管理中存在诸多问题,针对这些问题,本文提出了自己的分析和看法。     

浅谈现代企业成本管理观念更新

现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。目前我国许多企业所采用的传统成本管理观念存在着诸多缺陷,难以满足企业参与市场竞争的需要,必须加以改进和完善。创新是改进我国企业的成本管理的首要问题,现在我们需要成本管理观念的更新。     

我国连锁经营企业的财务管理的困境及应对

面对日益激烈的市场竞争,我国连锁经营企业的面临着前所未有的困境.如何在危机中寻求机遇、减少损失,是连锁经营企业财务管理者目前急需探讨的问题.本文对我国连锁企业财务管理的在激烈的市场竞争下的发展,以及我国连锁企业应建立的财务管理模式做初步探讨.     

黑河鸿禹房地产公司员工激励问题研究

我国经济发展的重要产业之一的房地产行业，近些年来得到快速发展，但市场竞争也日益激烈，伴随着激烈的市场竞争，企业对人才的竞争也越来越激烈。人力资源管理也就变得越来越重要了。企业在竞争如何调动员工积极性，充分发挥他们的能力，成为企业管理的重要内容。     

企业战略性管理沟通模式探讨

随着经济的发展,市场竞争越来越激烈,我国企业面临着更大的竞争压力,事实证明,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,制定科学的的战略规划至关重要,而为了使战略规划得到顺利实施,还应该注重战略管理沟通在企业发展中的作用。阐述了战略管理沟通的原则和内容,以及提升企业战略中的作用和企业战略管理沟通设计,并提出了实现企业战略性管理模式的方法,旨在为企业的沟通管理提供一定的借鉴。     

企业财务会计问题及对策分析

改革开放以来,伴随着我国经济的快速发展,我国企业也取得了长足的进步。然而,随着我国加入WTO,以及我国社会主义市场经济体制的逐步完善,国际化水平也越来越高,我国企业所面临的市场竞争变得更加激烈和复杂,一个企业要想在市场竞争中取得一定的优势就必须不断提升自身经营管理能力,尤其是财务会计方面的管理的能力,然而,当前我国很多企业在财务会计方面还存在着很多问题亟需解决。本文从我国企业财务会计的现状及其存在的问题出发,探讨了财务会计对于企业管理和发展的重要性,详细阐述了如何解决我国企业财务会计方面存在的这些问题。     

论企业市场营销管理中出现的问题及对策

市场经济不断发展,我国企业承担的市场竞争压力也越来越为沉重。企业对市场营销管理也越来越为重视,通过企业市场营销管理可以提升企业市场核心竞争力,帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚步,赢得更多的经济效益和社会效益。但是对企业市场营销管理进行深入调查发现,其中存在着很多不良问题,并没有将该工作落实的重要意义充分体现出来,对企业发展也造成了一定限制。本文就是对市场营销管理中出现的问题及对策进行深入分析,希望对相关人员有所启示,促进我国社会经济发展。     

基于价值创造的成本管理创新体系初探

随着经济一体化进程的深化,大量国外企业以及跨国公司参与到我国市场竞争中来。市场竞争环境的日益严峻使企业认识到如何控制企业生产成本是提升企业综合竞争力的关键。传统成本管理办法存在着计划性与静态性的特点,难以有效的满足现代企业的发展需要。本文从成本管理创新体系的结构入手,对成本管理创新体系的构建策略进行了探讨。     

我国企业发展战略研究

当代社会,企业外部环境的变化越来越快,不仅面临着十分激烈的国内市场竞争,而且面临着日益激烈的国际市场竞争。我国企业要取得更快的成长,建立长期的竞争优势,不能只依靠领导者的经验、直觉或冒险精神,而且要特别重视科学的战略规划和有效的战略实施。要树立战略管理的思想,建立规范科学的战略管理流程,适时变革,还要实施战略控制,加强资金和人力资源管理以及企业文化建设。     

ERP在财务管理应用中的问题及对策

伴随着社会信息化进程的加快,我国社会经济飞速发展,使得国内的企业市场竞争日趋激烈。而传统的中国企业管理理念与管理办法无法适应日趋激烈的企业市场环境,因此我国企业通过效仿国外实施ERP管理理念,以提升企业的运营效率与经济利润。ERP的管理理念一经在中国企业市场推出,就得到了广大企业的高度认可。这无疑是给我国现代企业管理注入了新的活力,在根本上有利于促进企业的综合管理。本文主要通过对ERP在企业财务管理中的作用,以及ERP系统在企业财务管理应用中出现的问题与对策两个方面对ERP在财务管理应用中的问题及对策提出有效的分析,旨在促进我国企业能够在日趋激烈的市场竞争中取得主导地位。     

试析铁路运输企业财务管理与经济效益的关系

随着我国社会经济的不断发展,我国企业面临着激烈的市场竞争,铁路运输企业作为我国交通运输行业的中坚力量,铁路运输企业需要重视企业自身发展,提升市场竞争力,保证企业经济效益。财务管理是铁路运输企业管理的重要内容,企业需要加强财务管理,充分发挥企业财务管理的重要作用。本文主要分析铁路运输企业财务管理中存在的问题及其对企业经济效益的影响,提出加强企业财务管理的措施,以提升企业经济效益。     

企业财务会计向管理会计转型研究

随着市场全球化的快速推进,我国企业进入了全新的发展阶段,企业面临着很好的发展机遇,同时也面临着越来越激烈的全球化市场竞争,在这复杂的市场环境下,企业需要有较强的信息收集和分析能力,为企业科学决策奠定基础。管理会计具有较强的信息收集和加工能力,能为企业及时提供相关的决策信息,为企业在市场竞争中获得商机,这是传统财务会计难于做到的。有鉴于此,我们大力倡导推行管理会计,期待能为企业发展服务。