无组织的组织力量

你可以从这个与众不同的视角，重新审视自己的公司和项目。 一个无组织的群体和一个像微软这样的公司，两者之间的差别在于管理。微软的员工为了获取薪酬而牺牲自由，微软则要承担人力资源的成本。除了支付工资，微软还要支付高管和员工之间的沟通成本，以及后勤等部门的各种支出。     

行业组织汇聚企业力量

跨国售零企业进入中国,带来了新的理念和管理方法,同时,也毫不客气地占居了越来越多的市场份额,中国零售业的生存空间正在被蚕食。在客观存在的强弱博弈中,本土企业需要振臂为之呐喊的民间组织者。     

以组织的力量维护农民工消费者合法权益

近年来,我国消费安全事故频发,出现了地沟油、三聚氰胺奶粉、毒大米,皮革奶、双汇冷鲜肉瘦肉精等严重危害消费安全的恶性事件,导致消费者权益受损严重。而城市的新生群体——农民工,在为城市化作出巨大贡献的今天,却同时遭受着某些消     

组织各方面力量 发挥主渠道作用

发挥主渠道作用的问题,在有关物资流通的刊物和物资系统各级领导讲话中,已多次做过报道和叙述。王荣生总经理在中国船舶工业总公司第七次工作会议上的报告中,对有关物资工作问题     

非营利组织：我国旅游业发展的新力量

在西方国家,非营利组织已发展得相当成熟,但在我国尚处于起步阶段,它对我国今后旅游业的可持续发展意义重大。在我国大力发展旅游非营利组织不仅可行,而且必要。针对我国旅游非营利组织的发展现状,应从对旅游非营利组织提供政策支持、进一步完善自愿者体系和建立完善的监督机制等方面进一步加强,以促进我国旅游非营利组织的发展。     

企业也需要政委——激活型组织的力量

85％的公司,员工工作6个月后士气就会急剧下降,而且其后仍会随时间推移而不断恶化。这说明不是企业招不到有激情的员工,而恰恰是员工的激情在工作中磨灭了     

发挥技术优势 组织行业力量 开拓国内外市场

中国通用石化机械工程总公司(CPGME)的前身——中国通用机械工程公司,是在合肥通用机械研究所的基础上于1979年8月成立的。1991年3月,经国务院清整办批准,中国通用机械工程公司和中国石油化工设备成套公司合并成立中国通用石化机械工程总公司。 目前我公司拥有甲级工程设计权,甲级工程总承包权、甲级机电设备成套权,一、二、三类压力容器设计权和对外贸易权。公司现有职工631人,其     

老太的力量还是法治的力量?

工程延误,意味着牺牲效益和金钱甚至机会,但是如果不把这些作为标准,而是把环保、民众健康当做更大的前提的话,那么所延误的时间,显然也是值得的。港珠澳大桥香港段,因为一位老太太的一纸状纸打赢了官司,而无法如期动工。对于香港人来说,这     

愿景的力量

正一个提出使命和愿景的小米,是真正值得学习的。过去两个月里,雷军做了一件自己认为很重要的事情。很多人都认为是米4的发布,其实不止于此。三年来,所有关于雷军和小米的认知都是,他是运用互联网思维的战神,专注极致口碑快,一款让人尖叫的产品,一群发烧的米粉。这些东西已经变成互联网思维的标准模式被广泛传播和学习。一个异军突起的故事,一个把一款产品做到百亿美元     

理性的力量

文章千古事，得失寸心知。杨卓舒是一本书，卓达集团的标识是一本书。如何读懂和理解这两本书呢？如何表现杨卓舒呢?很费思量！     

主动的力量

阿诺德和布鲁诺同时受雇一家店铺，拿着同样的薪水。可是一段时间后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。     

行动的力量

在古老的原始森林,阳光明媚,鸟儿欢快地歌唱、辛勤地劳动。有一只寒号鸟,长着一身漂亮的羽毛和嘹亮的歌喉,总是到处游荡,卖弄自己的羽毛和嗓子。看到别人辛勤地劳动,它反而嘲笑不已。好心的鸟儿提醒它说:"寒号鸟,快垒个窝吧!不然,冬天来了怎么过呢?"     

制度的力量

企业制度就是为了企业利益最大化制定的规则。所有的企业都拥有两种制度，一种是激励制度，解决财富的分配关系，也就是解决为谁生产的问题。但是激励制度是激励人去做好事的，在我们的企业中，很明显存在着一些不好的人、一些小人，怎么激励都没有用。对于这些人怎么办？就是将老板所有的财产都给他，也不可能改变他们的秉性。     

符号的力量

在一种认知体系中。符号是指代一定意义的意向，可以是图像的文字组合，也可以是声音信号、建筑造型，甚至可以是一种思想文化、一个时势…你记得张三李四可能麻烦，但是你记得大胡子、小眼镜就方便多了，所以符号也可以说是由人的认知习惯造成的。     

策动的力量

今年，是凯普九歌成立的第十一个年头。 在中国广告圈里，能坚持十一年并且不改广告初衷的公司还真没几个。2004年，凯普九歌与维传意这合并成为维传凯普传播机构，专业实力与声望“与时俱进”。另一方面，凯普九歌十多年积累下的一项重要资源——影视广告创意制作上的丰富经验与出色的能力如何发扬，如何光大？     

趋势的力量

中小企业快速崛起的秘诀在哪里？达到以弱胜强的策略是什么？