施工合同风险的防范与控制

<正>建设工程施工合同是承、发包双方关于工程项目造价、质量、工期、资金和结算等内容的法律性文书,是承、发包双方权利、责任、义务关系的具体体现。工程施工合同风险是指合同中的不确定因素,它是经济风险、业主资信风险和外界环境风险的集中反映和体现。     

企业财务风险控制与防范

随着我国经济发展,企业在经营过程中,规模也会不断扩大,而与之对应的便是内部财务风险也会逐渐加 深。在新经济时代下,企业财务管理能力和管理水平对企业发展影响越来越大,直接关系着企业生存发展。而目前,我 国社会主义经济市场变化多端,国内外经济环境复杂,企业所面对的财务风险种类不一,形式多样,防范难度大。但企 业想要持续健康...     

现代企业财务风险的防范和控制

一、现代企业财务风险的成因分析1.企业财务管理宏观环境复杂多变。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法     

企业财务风险的防范与控制

所谓风险，是指某一事件未来结果．的不确定性。所谓财务风险，是指在企业围绕自身生产经营所发生的各类财务活动中，实际结果与财务预期目标发生偏差的可能性。这种可能性会导致企业发生损失。在现代市场经济中，盈利与风险是并存的。可以说，企业的经营管理在追求利润最大化的过程中，时时面临着风险的严重威胁。在现代经济条件下，财务风险更多地体现在企业的资金运行过程中存在的风险。如何在风险条件下实现财务目标，已经成了现代企业财务管理的首要问题。特别是在我国加入WTO以后，企业的财务风险有逐步加大的趋势。因此，现代企业有必要确立财务风险观念，充分认识财务风险对企业生存和发展的重要性，有效减少企业因财务风险所发生的损失，确保企业财务目标的实现。     

企业财务风险的防范与控制

一、企业财务风险的内涵与特征1.财务风险是指企业在各项财务活动中,由于各种难以预料或控制的因素,使企业财务收益与预期收益发生偏离。当前,我国企业财务风险频繁发生。防范和控制财务风险既是企业今后一项重要任务,又是必须解决迫在眉睫的现实问题。2.财务风险的特征。在财务管理工作中,只有充分了解财务     

企业财务风险的成因及防范

随着市场经济的发展,企业改革的日益深入,财务管理在企业管理中的效用日显突出,财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节。研究企业财务风险,分析其成因,并采取措施防范和管理是一个重要的课题。     

企业财务风险的防范与控制

在市场经济日趋完善的环境下,风险与收益并存,企业作为市场经济的主体,要参与激烈的市场竞争,必然要面对和承担风险。我国有很大一部分企业都存在相当的财务风险,在一定程度上影响了其盈利能力及经营利润,进而影响到企业的持续发展。为了有效防范和控制企业的财务风险,必须对企业可能面临的财务风险进行深入的剖析和研究,从而达到减少风险损失,提高公司经济效益的目的。     

论施工企业财务风险控制

市场经济环境推动了施工企业的发展,但是也在一定程度上给施工企业带来了风险和挑战,财务风险是导致企业兴衰的关键性因素。因此,对于施工企业来说,应尽早意识到财务风险的重要性,认识其危害,充分发挥全体员工的智慧和积极性,全面化解和减少财务风险给施工企业带来的影响,从而给企业创造出良好的经济效益和社会效益。     

浅谈金融危机下企业财务风险的控制与防范

财务风险是企业经营管理中的主要风险之一，在当前的金融危机下，如果没有完善的风险控制与防范机制，财务风险会严重危及企业的发展和生存.     

浅谈施工企业财务风险及有效控制

市场经济环境给施工企业发展带来了极好的机遇,同时也带来许多挑战和风险。其中,财务风险是可能决定企业兴衰的致命的风险。因此,企业的投资人、经营者应意识到财务风险的客观存在,深刻认识其危害,并充分发挥全体干部职工的智慧和积极性,规避、化解、消除财务风险的影响,确保企业和谐、有序、健康地更快发展,不断创造良好的经济与社会效益。     

港口企业财务风险的防范与控制

严谨的财务控制体系可以为港口企业的经营提供有力的保障,同时也可以促进国有港口企业的发展,进一步推动我国港口事业的蓬勃发展     

完善企业财务风险控制机制

21世纪是多变的，企业赖以生存的市场环境也发生着急剧的变化：全球化和信息化及技术创新正飞速发展，市场壁垒已被打破，使企业面临来自国内、国际双重市场日益激烈的竞争和挑战。面对如此严峻的形式，成功的企业管理者必须具有现代企业管理思想，掌握现代企业科学管理方法，强化风险防范意识。可见，加强财务风险控制和财务危机防范，是企业生存、发展和实现价值最大化的内在要求。[第一段]     

加强企业财务内部控制防范企业财务风险

近年来随着国际市场环境的改变企业面临着新的机遇与挑战企业的经营与管理应该由内而外的扩展,既要确保企业的内部效益最大化,又要注重企业的内部控制,从而让企业的内部管理更加有效。现代企业经营活动中面临着财务风险其中是一些风险可以用内部控制手段加以控制,但由于企业的内部控制制度不完善和员工的的专业素质没有达到一定的标准都是影响到财务风险管理。在财务风险管理中内部审计能否有效地发挥防范风险的功能。     

防范与控制企业财务风险的措施

企业财务活动的某一方面或某个环节发生问题都可能产生财务风险,危及企业的生存和发展。因此企业应建立健全内部控制制度,实行预算管理,建立财务风险预警系统,采取风险应对策略,防范与控制企业财务风险。     

施工企业财务风险防范与控制研究

目前施工企业面临的财务风险与日俱增,规避和防范财务风险是施工企业财务管理的重要内容。本文针对施工企业的行业特殊性,有针对性地分析了其在经营管理过程中存在的各种财务风险,并针对各种财务风险提出了相应的防范和控制措施,对于预防和规避施工企业财务风险起到了指导作用,具有重要的现实意义。     

试论企业财务风险的控制与防范

一个企业从诞生之日起,就面临生存和发展的各种风险,比如经营风险、市场风险和财务风险等等,这其中最大的风险就是财务风险。财务风险客观存在于企业财务活动的各个环节,企业必须不断健全风险管理机制,进行有效的控制和防范,力争使财务风险形成的损失降至最低。只有这样．企业才能从容面对各种挑战,求得更大的发展。     

高铁施工企业财务风险及控制

在国际金融危机肆虐和国内经济急剧下滑的大背景下,中央作出“保增长、扩内需”的重大经济决策,国家加大了对基础设施、特别是高速铁路的建设。面对新环境、新形势,高铁施工企业要认清面临的财务风险,树立风险意识,加强和规范企业内部控制,加强投标、设备购置、建设工期、劳务分包、资金及成本的管理,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。     

浅议施工企业财务风险的治理

企业财务风险是指企业财务管理活动中,客观存在的由于各种难以预料或无法预料、控制的因素,可能导致企业实现的经济收入和预期的财务收益相背离,常给企业带来不确定的经济损失。财务风险包括：筹资风险、投资风险,资金运营风险等。施工企业在筹资、投资、资金运营等财务活动中,由于受市场经济环境中不确定因素的影响,     

公路施工企业财务风险防范策略探讨

本文介绍了施工企业财务风险的特点,分析了施工企业财务风险形成的原因,探讨了施工企业财务风险控制对策。     

企业财务风险防范策略

市场经济条件下，企业已成为市场竞争的主体，它所面临的财务风险比其他任何风险都要复杂，并且对企业发展具有很大的危害性。因此企业财务风险的成因及其防范已成为现代企业能否健康发展的关键。