论国有企业内部控制存在的问题及相应对策

近年来,国有企业领导贪污、腐败,国有企业财产被侵占、挪用现象屡禁不止,充分显现了国有企业内部控制制度不健全,目前,部分国有企业产能严重过剩,市场持续低迷,企业经营极度困难,生存非常艰难,面对复杂多变的严峻形势,完善国有企业内部控制制度,显得尤为重要,笔者针对国有企业内部控制存在的问题,提出相应对策。     

浅谈加强企业内部控制制度建设

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，现代企业制度的建立，国有企业改革的不断深入，面对日趋激烈的市场竞争，企业要生存和发展，就必须强化企业的内部控制制度建设。下面对建立企业内部控制制度建设相关理论并结合笔者的工作实际谈几点认识：     

加强国有企业内部控制制度建设的思考

随着社会的不断发展,国有企业的内部控制制度也需要随着时代的发展而不断改进,使其符合现代社会的市场竞争要求。国有企业在市场发展的要求下也要处于不断发展的阶段,需要进行一系列的改进和完善。本文中主要介绍国有企业内部控制制度建设的重要意义,分析国有企业内部控制制度建设存在的问题,进而提出加强国有企业内部控制制度建设的几点思考,希望通过本文的研究分析,提高国有企业内部控制制度建设的局面。     

国有企业资金管理与内部控制

企业在制定与货币资金相关的内容控制制度时，应含盖企业货币资金业务的全部内容。当前国有企业资金管理存在着一些漏洞，应从内部控制的角度加以改进。     

论完善国有企业经营者行为内部法律监督制衡机制

我国国有企业法人治理结构不健全，企业内部监督不力、内部机构之间的制衡关系失控，导致我国国有企业中出现内部人控制现象，国有资产流失严重，损害了国家和企业职工的利益。我国应通过完善监事会制度、独立董事制度，改革法定代表人制度、推行经营者聘任制度、建立股东代表诉讼制度等来完善国有企业内部监督制衡机制。     

论完善国有企业经营者行为内部法律监督制衡机制

我国国有企业法人治理结构不健全,企业内部监督不力、内部机构之间的制衡关系失控,导致我国国有企业中出现内部人控制现象,国有资产流失严重,损害了国家和企业职工的利益.我国应通过完善监事会制度、独立董事制度,改革法定代表人制度、推行经营者聘任制度、建立股东代表诉讼制度等来完善国有企业内部监督制衡机制.     

国有企业内部控制制度建设研究——基于《企业内部控制基本规范》

国家财政部、审计署、证监会、银监会、保监会于2008年6月28日联合发布了有着＂中国萨班斯法案＂之称的《企业内部控制基本规范》（以下简称《规范》）。《规范》的发布标志着我国企业内部控制规范体系建设取得重大突破,有利于加强和规范国有企业内部会计控制,提高国有企业的管理控制和风险防范水平。国有企业内部会计控制的实质是对经济业务流程关键点的控制。通过不同的人员进行权力分解与制衡,以达到防范、控制国有资产损失风险之目的。除必须在国家法规框架之内完善国有企业内部会计控制制度,还需按照出资人规定,考虑经营管理者的权利,同时兼顾企业员工的利益。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

科学的财务管理能够对国有企业财务状况以及资金使用情况进行全面的监督与控制,提高企业资产利用率和经济效益。但是国有企业对财务管理重要性缺乏足够重视,没有建立起完善的内部控制制度,缺乏优秀的专业人才,信息技术利用率低。本文对这些问题进行了详细分析并提出了有效的改进意见,即正确认识财务管理重要性,建立完善的资金管理以及内部控制制度,大力引进专业人才,加强网络信息技术的应用。     

国有企业集团内部控制强化路径探讨

国有企业作为我国经济发展的主要"战力",研究国有企业内部控制有助于改善和强化内部控制现状,提升企业经济发展效益。本文通过研究国有企业内部控制存在的问题,重点研究财务内控,探讨出有效加强内部控制的策略。     

货币政策、内部控制与企业研发投入

以2007～2014年A股上市公司为样本,考察货币政策和内部控制质量对企业研发投入的影响。研究发现在货币政策紧缩时期,企业研发投入会显著降低,相对国有企业,非国有企业研发投入降低更显著;进一步研究发现,高质量内部控制在货币政策紧缩时期能有效地减少其对企业研发投入强度的不利影响。研究结论表明,企业需要不断建立健全内部控制制度以减弱货币政策波动给企业研发投入带来的不利影响。