关于如何加强国有企业内部控制的思考

现阶段,国有企业在我国经济保持中高速增长和迈向中高端水平的进程中,肩负着重大的历史使命和责任。国有企业的生存发展,与其内部控制管理执行效果紧密相关。近几年,我国出台了一系列内控相关制度以及配套指引,如何进一步推进国有企业的内部控制发展成为学术界和实务界共同关注的课题。本文对国有企业强化内部控制的必要性进行了阐述,客观分析了国有企业当前存在的问题,并提出了相应的建议对策,以期为国有企业内部控制质量的提升提供参照与借鉴。     

国有企业加强内部控制的措施探讨

内部控制对于我国的国有企业发展来说,有着非常重要的影响,内部控制能够有效地确保国有企业实现可持续发展,但就目前来看,我国的国有企业在进行内部控制过程中,仍然存在着一些问题。文章首先论述了国有企业内部控制的概念及意义,分析了国有企业内部控制中存在的缺陷,提出了加强国有企业内部控制的措施。     

加强国有企业集团公司内部控制的思考

内部控制是现代企业管理的客观要求,加强企业管理,提高经济效益,离不开内部控制。采取积极有效的措施加强企业内部控制对促进转换经营机制和提高经济效益等方面具有重要的现实意义和深远的历史意义。     

加强国有企业财务内部控制的研究

我国政府就现代企业内部控制管理工作出台了一系列调控政策,以此推动国有企业的发展转型。调查发现,我国国有企业当前的内部控制管理工作存在诸多纰漏,严重束缚了国有企业的转型步伐,鉴于此,国有企业管理者需要加强内部控制的工作力度,力争从根本上提升国有企业的财务管理效率和质量。     

加强国有企业财务内部控制制度建设的思考

随着市场经济的发展,国有企业在市场经济扮演着越来越重要的角色。企业内部控制体系建设是防范市场风险的重要战略举措,也是财务管理中不可缺少的工作,国有企业应加强内部控制体系建设,提高风险管控能力,使企业立于不败之地。目前国有企业的财务控制制度建设中存在着一些亟待解决的问题,本文就加强国有企业财务内部存在的问题提出了一些建议与对策。     

加强国有企业内部控制制度建设的思考

随着社会的不断发展,国有企业的内部控制制度也需要随着时代的发展而不断改进,使其符合现代社会的市场竞争要求。国有企业在市场发展的要求下也要处于不断发展的阶段,需要进行一系列的改进和完善。本文中主要介绍国有企业内部控制制度建设的重要意义,分析国有企业内部控制制度建设存在的问题,进而提出加强国有企业内部控制制度建设的几点思考,希望通过本文的研究分析,提高国有企业内部控制制度建设的局面。     

国有企业内部控制环境问题研究

国有企业与一般企业组织不仅在性质上存在明显差异,其内部管理需求也存在明显不同,在深化改革这一历史拐点下,国有企业股份制改革工作陆续完成,但国有企业发展活力偏低依然是不争事实。近几年,国有企业发展事宜受到广泛关注,国有企业如何借助内部控制实现综合管理能力提升及更好发展也显得尤为必要。通过研究可以发现,国有企业内部控制环境相对较差,这也为内部控制活动开展造成了很大影响。本文将对国有企业内部控制环境问题进行研究,并就如何优化其内部控制环境提出合理化建议。     

国有企业资金管理与内部控制

企业在制定与货币资金相关的内容控制制度时,应含盖企业货币资金业务的全部内容。当前国有企业资金管理存在着一些漏洞,应从内部控制的角度加以改进。     

国有企业集团内部控制强化路径探讨

国有企业作为我国经济发展的主要战力,研究国有企业内部控制有助于改善和强化内部控制现状,提升企业经济发展效益。本文通过研究国有企业内部控制存在的问题,重点研究财务内控,探讨出有效加强内部控制的策略。     

会计信息化背景下如何做好国有企业内部控制

随着我国步入互联网时代,信息技术给我国的企业带来了一定的发展机遇,尤其是在企业的会计信息化发展环境下,如何有效地提升企业内部控制是当前国有企业发展所需要考虑的重要问题。在企业的管理中,会计信息化建设有助于加强内部控制的建设,本文阐述了会计信息化对国有企业内部控制的重要作用,在此基础上,分析了会计信息化背景下国有企业内部控制存在的问题,并提出了改善的几点建议。     

国有建筑企业低效运营问题之我见

本文在对国有资本低效运营的症结进行分析的基础上,提出了改革国有企业运营机制提高效益的出路,即在产权改革的基础上,由传统的“资本雇佣劳动”模式向“劳动雇佣资本”的模式转变,加强国家对国有资本的监督职能,以提高包括建筑企业在内的所有国有企业的运营效益。     

强化对非国有经济金融支持的若干思考

非国有企业是我国经济发展重要组成部分和一支最为活跃的力量，目前不少地方的非国有经济既没有有效的银行信贷支持，又被资本市场拒之门外，也难以利用大企业的商业信用。融资困难成为制约非国有企业发展的基本障碍。因此，我们要针对上述情况，提高思想认识，认真研究分析存在的问题，区别对待，改善金融服务，加大信贷投入，以促进非国有企业健康发展。     

我国民营企业和国有企业投资管理的差异研究

近年来，民营经济已经成为我国国民经济中的重要力量，人们越来越重视对民营企业问题的研究，而目前诸多因素导致了我国民营企业和国有企业在投资管理方面既存在内部差异也存在外部差异，两者应相互借鉴，取长补短，共同发展。     

浅谈我省国有粮食企业经营状况及对策

在我国粮食经济几经调整后，我省国有粮食企业经营仍存在着效益下降、经营体制不完善、缺乏竞争环境等问题，笔认为只有通过深化粮食企业内部体制改革，完善粮食流通和市场竞争机制才能使我省国有粮食企业从根本上走出困境。     

论石油企业现代财务内部控制

财务内控可以有效地控制与防范经营风险,规范单位会计行为,保证会计资料的真实性完整性,对企业经营有着极其重要的意义.本文结合现代企业财务内控理论,选取中国石油公司为背景,分析现代企业制度下石油企业财务内部控制的现状并提出完善财务内部控制有效的途径.     

现代企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代企业管理制度的核心，现代企业的生产经营管理得控则强，失控则弱，无控则乱。然而从现实情况来看。企业内部控制建设和运行效果一直滞后于经济的发展。由于内部控制薄弱，国有资产流失严重，企业经营失败现象时有发生。为此必须建立健全企业内部控制标准体系，完善法人治理结构，优化控制环境，建立高效的内部控制外部监督体系和内部审计机构。以保证规范得以有效执行。     

论加强企业内部财会控制

企业内部财会控制是内部控制的重要组成部分,针对目前我国企业内部财会控制不规范的现状及存在的问题,从建立完善和精细的预算管理制度、有效地保护和增值资产、注意财务风险的控制、密切关注网络经济时代对内部财会控制的影响、与企业内审相结合、树立以人为本的理念等七个方面,提出了关于加强和健全企业内部财会控制的意见。     

试论企业内部会计控制制度的建立

建立企业内部会计控制制度是有必要的。建立内部控制制度，必须遵循合法合规、权责对应、全面性、不相容职务分离、成本效益及适时性等原则；其内容应包括控制环境、会计系统、控制程序等。在建立过程中，要善于围绕控制目标，找出关键环节，强化关键控制点，加强内部监督，并注重人员素质，以保证内部会计控制制度健的有效性。     

论预算管理与民营企业的内部控制

民营企业内部控制管理水平低下,这已成为制约其发展的瓶颈。预算管理是管理控制系统的重要组成部分,是强化企业内部控制的一个重要方法。民营企业实施预算管理,有利于减少其决策的随意性、盲目性,提高资源运用效率及风险防范能力。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

本文分析了我国企业内部控制存在的问题,如法人治理结构不完善,导致内控组织虚设或根本没设,企业内部控制制度不完善等。针对以上存在的问题,相应阐述了应予采取的对策,即完善公司的法人治理结构,增强企业管理者管理企业的意识,进一步完善内部控制制度等。