管理人性化

如果说20世纪的企业管理侧重于实现科学化、理性化基础上的人性化，那么，现在我们应该提出实现人性化基础上的科学化、理性化管理了。也就是说，现代企业的管理更要围绕人性化做章。     

人性化管理是建设和谐企业的重要前提

中共中央《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》将坚持以人为本作为构建社会主义和谐社会的首要原则，强调要始终把人民群众的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点；而党的十七大将以人为本作为科学发展观的核心，则是使传统民本思想产生了质的飞跃。实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，就是尊重和保障人权，关注人的价值、权益和自由，最终实现建设有中国特色的社会主义现代化的宏伟目标。因此顺应时代潮流，构建和谐企业，则成为当前国企尤其是冶金企业关注的“焦点”，尤其是在钢铁市场多变、竞争日趋激烈的严峻形势下，大力推行“以人为本”的人性化管理是顺应时代发展的必然要求，也是贯彻落实党的十七大精神、建设和谐企业的重要前提和核心。     

浅析企业人性化管理的困境与超越之境

坚持“以人为本”的管理是现代企业管理的核心理念之一.本文首先阐述了企业人性化管理的内涵,指出企业实施人性化管理对加强企业核心竞争力、促进企业稳定发展的意义;然后指出当前企业人性化管理过程中存在的困难,并针对性地提出改进措施和对策.     

实行人性化管理 构建和谐审计机关

自去年佳木斯市审计局新领导班子组建以来，坚持“以人为本”的指导思想，以构建和谐审计机关为目标，把人性化管理纳入机关管理中，极大地调动了全局职工的工作热情和干劲，各项审计工作出现了全面推进上档次、协调发展争一流的良好态势。     

质量管理是民企发展之本

随着我国企业管理体制的改革，一大批民营企业应运而生，并成为我国国民经济新的增长点，为我国经济和社会的发展做出了巨大贡献。但是民营企业大多是由过去的乡镇企业转制而来，设备简陋，技术水平落后，人才缺乏、资金短缺是困扰民营企业发展的难题，简单粗放的生产管理，资本和劳力的高投入，造成物耗高，产出少等问题，尤其是质量问题，产品质     

管理人性化

<正> 如果说20世纪的企业管理侧重于实现科学化、理性化基础上的人性化,那么,现在我们应该提出实现人性化基础上的科学化、理性化管理了。也就是说,现代企业的管理更要围绕人性化做文章。 "诚、信"是人性化管理的基本原则。 "诚"就是以诚待人,以情感人,重视人,体贴人,在管理制度的执行过程中尽量考虑人的个性因素,让个体充分体会到被尊重。在著名的摩托罗拉公司,人的尊严被     

论人性化管理与企业思想政治教育

企业思想政治教育工作要以人为本,实行人性化管理。人性化管理是企业以人为本最现实的体现。在当前经济社会转型时期,人性化管理思想在企业工作中尤为重要。坚持实行人性化管理,也是提高企业思想政治教育实效性的手段。     

浅谈现代企业管理的人性化

随着新经济时代的进步,人性化管理已经形成现代企业管理的发展趋势,所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理经营过程中充分体现人性要素,发掘人的潜能为己任的管理模式,其具体内容可包含诸多要素。如充分的物质激励和精神激励、尊重、信任、沟通、给人提供各种成长与发展的平台等等,注重企业与个人的双赢战略。     

人性化管理——现代企业的必然选择

人类的管理史，大体可分为早期的原始管理、近代的泰罗制科学管理、现代的行为科学管理．进而步人人性化管理。现代企业实行人性化管理决非偶然，有其内在的必然性。     

民企的四种激励模式

民营企业可以自由转让股份，天生就拥有打造“金手铐”的充足原料。     

劳动密集型中小企业人性化管理研究

目前在世界很多地方的大企业中都实施人性化管理,而且有很多企业都相当成功,但是在劳动密集型中小企业就很少实施。为实现持续发展,劳动密集型中小企业可以实施人性化管理,其前提一是要有基本的管理制度,二是实行低薪高福利的政策,三是要有较强竞争力的产品。     

管理的人性化与非人性化

企业管理实际上就是对企业有限资源的合理安排和有效利用,以使其发挥最大的经济和社会效益。在企业资源中,人力资源是企业最具活力和唯一具有创造力的核心资源。由于人的行为取决于个体意识、观念、性格、习俗等诸多因素,具有明显的个性化特征,所以在企业管理活动中,如果对人的行为活动不加以明确而又具体的规范和控制,对人与人的行为界线和相互关系不加以严格的限定,就无法保证企业行为的一致性和协调性;反之,过分严格规范和控制人的行为、限定人与人之间的关系,必将制约人的主动性和创造性的充分发挥,进而会限制企业人力资源潜力的充分利…     

实行人性化管理 构建和谐校园

社会呼唤和谐，学校作为社会有机体同样需要和谐。在学校实行人性化管理无疑是构筑和谐校园的有效手段。人性化管理是以人为本，以人为中心的管理，核心是“管人”。在思想上制度与情感结合，在手段上理解与尊重并用，激励与约束同行，严格与宽松并存，用一种真挚的情感打动人，用一种和谐的环境引导人，弘扬真善美，减少假恶丑；在实践中，我们以豁达为根基，以理解、尊重为主线，以沟通为手段逐步实行人性化管理。全体师生在得到尊重的同时，于潜移默化之中更加自觉自重，共同营造和谐的校园氛围。     

和谐民企的六大特征

民营经济是我国国民经济的重要组成部分,是构建社会主义和谐社会的重要力量。构建和谐的民营企业意义十分重大,任务艰巨而又复杂,需要全社会、全体人民的共同努力。企业是社会的一个细胞,只有每个企业和其他社会细胞都营造成一个和谐的小社会,全社会的和谐才有可能实现。民营企业要想持续的生存和发展下去,必须把构建和谐     

以人为本:护理管理的人性化管理

如何有效创建理想中的人性化护理管理系统,如何让护理技能满足人性化需求,这不仅需管理者及时建立相关管理制度,同时还需要护理人员的积极配合。本文笔者就以对护理人员展开的"激励"机制,以及当前护理工作中存在的缺陷和解决方式作为分析点,从而总结出有效的策略。     

浅谈学校图书馆的人性化管理

图书馆的人性化服务是人类步入高度文明的信息时代和图书馆现代化纵深发展所追求的一种新型的服务理念,是图书馆为读者提供全方位、全流程、全天候、多样化服务模式的必然趋势,也是图书馆工作者管理创新追求的目标.     

民企的5000万之坎

成功学中有句名言,叫做"机遇只青睐那些有准备的人".市场的发展千变万化,不知道什么时候幸运之神就会来到哪位老板的身边,但问题是谁能把财神留住.     

民企如何走出人力资源管理误区

<正> 改革开放以来,民营经济对中国经济持续、稳定、快速、健康发展功不可没。尤其是近几年,来自国家统计局的数据显示,全国非公有制经济对GDP增长的贡献率已接近50％,而在沿海发达地区,非公有制经济对GDP的贡献早已超过60％。但在民营经济迅速发展的同时,也出现阻碍其健康成长的不利因素,人力资源管理方面的诸多误区就是其中之一。     

西门子的人性化管理

早在150年前,西门子公司就为员工成立了医疗基金,并在此后成为全球第一家为员工实施养老金计划的公司.它对人才的关爱流传至今,世界各地的分公司也都秉承了这一传统.