从水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径

加强水利工程管理考核,是提高水利工程管理水平的有效途径。文章对水利工程管理考核的内涵意义作了简单介绍,探究了当前水利工程管理中存在的问题,以水利工程管理考核的角度提出提高水利工程管理水平的途径方法,以期对相关工作起到促进作用。     

国家级水利工程管理单位创建及维持建议

国家级水利工程管理考核标准是衡量水利工程管理水平的标准之一。本文归纳了水库工程管理考核中易出现的问题,并总结了柴河水库创建国家级水库工程管理单位的过程、经验和认识,提出了自我维持和提高国家级水利工程管理水平的具体建议,对水库管理工作具有指导和借鉴意义。     

水利工程安全管理指数体系及评价指标研究

水利工程施工安全保障在于管理,如何量化、评价、考核各从业单位的安全管理水平显得尤为关键。深入研究了水利工程从业单位安全管理的重要因素,提出了四层结构的水利工程安全管理指数体系,制定了评分机制和评价指标。通过工程算例的应用,分析指数体系和评价指标的合理性,可为工程管理者实施决策提供依据。     

水利工程管理现代化与精细化分析

为了进一步推动经济社会可持续发展,我国不断加大水利工程建设的投资力度。随着水利工程建设的不断深入,水利工程管理显得更为重要。水利工程管理的现代化和精细化建设不仅能够保证水利工程的安全运行和科学调度,也能够发挥其对经济社会发展的支撑及保障作用。     

水利工程项目沟通管理与优化

沟通管理是水利工程项目管理中重要的软因素之一,是项目顺利实施的重要保障。文章基于项目管理和沟通管理的基本原理,对水利工程项目沟通管理存在的问题进行了探讨,提出了沟通管理的优化设计思路,并简要介绍了水利工程项目沟通管理的保障措施,旨在提高水利工程管理人员的沟通管理水平,更好地为水利建设事业服务。     

水利工程质量管理要点分析

笔者对当前水利工程质量管理存在的问题及其原因进行了简要的概述与分析,针对所出现的问题,从设计、施工和业务素质等方面出发,提出了解决问题的措施,指出了水利工程质量管理过程中应注意的问题。以提高水利工程建设质量,保证水利工程的安全、可靠和经济地运行。     

企业员工业绩考核探讨

一、企业员工业绩考核目标与考核管理,应随企业经营环境的变化,不断深化与完善 现在多数企业的员工考核管理,是伴随企业经济体制的改革,不断渐进演化与完善的. 企业员工考核目的与管理,开始是为了解决企业内部工资分配中的平均主义而相应建立的,至今多数企业仍作为解决企业员工工资分配的手段.这种以岗位业绩为考核内容,以解决工资分配为目的的考核措施,对促进企业员工努力工作,提高企业管理水平与经济效益,起到了一定的推进作用.但其考核目的比较单一,不利于全面提高企业员工素质与企业管理水平.     

新时期水利工程建设管理创新思路探究

水利工程建设在我国现代化进程中占据着举足轻重的作用,以水资源的广泛开发和利用为目的兴建的水利工程在新时期给施工建设单位提出了更高的建设施工管理要求和标准,高难度、高技术含量、大量施工新技术的引入迫使施工单位必须在水利工程建设施工中不断地创新管理思路以便解决施工过程中出现的问题,保证施工建设质量。     

浅谈水利工程项目造价管理与控制

作为水利工程建设管理工作的重要组成部分,水利工程造价管理与控制的思想理念应贯彻工程建设的全过程,对工程造价进行管理、控制及优化能够促进工程建设资金的合理使用,从而提高投资效益。文章主要阐述了现阶段水利工程造价管理与控制工作中存在的一些问题,同时提出了相应的改进及完善措施,旨在为全方位、全过程的水利工程造价管理与控制思想理念的推广提供参考。     

水利工程质量监督存在的问题及建议

水利工程是我国最重要的基础设施。随着水利事业的不断发展,水利工程的总体施工水平也在不断提高,但依然存在一些质量方面的问题,需要进一步加强工程质量的监督管理工作。本文对引发水利工程施工质量问题的原因进行了剖析,并针对如何加强质量监督工作提出了一些个人的看法与建议。     

滨州市农田水利工程农户参与管理影响因素研究

为了提高滨州市农田水利工程农户参与管理程度，采用调查问卷对农户特征与农户参与农田水利工程管理的意愿进行了初步了解，并通过Logistic模型分析了农户特征对参与意愿的影响，研究发现对农户参与农田水利工程管理意愿具有影响的主要因素有年龄、农业收入占比以及文化程度等。研究结果对提高我国农户参与农田水利工程管护具有重要的借鉴意义。     

烟台市动态三则

一、建立跟踪服务上门送法制度管理就是服务,招投标监管部门必须妥善处理管理与服务的关系,不断提高服务水平,讲究服务质量,考核办事效率。在实际工作中,一要千方百     

基于演化博弈论的水利工程施工质量管理方法

为提升水利工程施工质量,针对现有水利工程施工质量监管机制不合理的问题,提出一种基于演化博弈论的水利工程施工质量管理方法。构建以施工单位、建设单位、监理单位及政府监管单位的四方动态博弈模型,以水利工程施工监管案例为研究对象,将仿真与实际监管情况对比分析。研究结果表明：基于演化博弈论的水利工程施工质量管理方法可提高工程监管效率,研究结果为水利工程施工质量监管提供参考。     

浅谈湖南省邵阳市水利工程管理

针对湖南省邵阳市水利工程管理的现状及特点，论述了加强水利工程管理的重要性和必要性。水利工程管理是水利工程建设的好与坏的关键，在工程管理上，要进行分工负责、科学管理，重视人才。在分析邵阳市水利工程质量现状后．提出了加强水利工程管理的建议。     

勘探开发企业质量考核体系建设的探索

近年来,中国石油天然气集团公司不断规范质量管理,强化质量考核工作,特别是基础管理建设工程明确提出要建立质量业绩考核体系,使质量考核的激励约束机制发挥了重要作用。根据石油勘探开发企业的行业特点,针对质量考核要求,就如何建立实施勘探开发企业质量考核体系,从质量考核的基本原则、组织机构、指标体系构成、计分方法、考核的实施等方面进行了分析和探讨。     

油田工程监督业务取费及成本考核思考

油田工程监督业务具有第三方性质,其自身特点决定了工程监督业务取费受限,成本可控性较差,使工程监督业务单位难以有效提高整体管理效益。通过对工程监督业务取费及成本考核的现状分析,提出规范取费来源和方式,建立全面、合理、有效的成本考核体系从而加强成本控制的建议。指出,油田企业工程监督业务运行模式随着油田产建规模的变化和运行方式的变化而不断发展,只有不断探索行之有效、切合实际的方法,才能充分发挥成本考核的作用,真正提高企业效益。     

与时俱进抓目标管理 围绕中心提高三大能力

上海石油公司党委坚持以支部目标管理为抓手,加强基层党支部建设,提高党支部参与经济工作的能力、做群众工作的能力和解决自身问题的能力。在工作实践中,坚持与时俱进,不断对目标管理的方法进行总结、改进、完善、提高,使支部目标管理的目标统一化、活动特色化、实施规范化、检查制度化、考核标准化,不断适应基层党支部建设的要求。     

新疆某水利工程岁修维护工程建设与管理实践经验

针对新疆地区受季节和气候条件的限制对水利工程岁修维护与管理带来的挑战,以新疆某水利工程岁修维护工程建设为试点,探索了水利工程建设与运行管理体制模式的实践经验,提出了以工程建设过程、质量安全保障和运行管理制度相结合的一套水利工程建设管理理论,保证了水利工程高质量的安全建设和优质的运行管理,可为同类型的水利工程管理提供参考。     

绩效管理八项原则

绩效管理的目标是不断改善组织氛围,提高组织与员工的效率。为了使绩效管理更为有效,除了坚持以人为本、注重实效——抓好可行性和实用性;坚持全员参与、有效沟通——抓好反馈与修改;分层管理、分级考核——抓好     

供电所联合考核

山东省阳谷县供电公司以农村供电所规范化管理标准为依据,对供电所的各项工作实行量化、细化管理,通过不断加大考核力度、完善和改进考核措施,利用科学的考核手段,以标准化、制度化、规范化的形式,对供电所的各项工作进行评议和考核。