关于加强应收账款管理的思考

应收账款是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快资金周转，提高其利用效率，也有利于防范企业经营风险，维护投资者利益，使企业财富最大化。     

对加强应收账款管理的现实思考

应收账款是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快资金周转，提高其利用效率，也有利于防范企业经营风险，维护投资者利益，使企业财富最大化。     

如何加强企业应收账款的风险控制

应收账款是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快资金周转，提高其利用效率，也有利于防范企业经营风险，维护投资者利益，使企业财富最大化。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分，关系企业的现金流量和生产资金需要。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

浅析企业应收账款的管理

为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，精明的现代企业家都十分重视对企业应收账款的管理。本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常经营活动中，由于销售商品、产品或提供劳务，而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，包括代垫的运杂费。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。如果管理不当，则会给公司造成资金紧张，甚至坏账损失等不良情况。     

企业应收账款管理之我见

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

如何加强企业应收账款管理

我国市场经济的快速发展，使各经营企业在追求利益最大化的驱动下，将赊销作为当前企业扩大销售业绩常用的手段。赊销不仅占用了企业经营资金，而且严重影响企业的资金周转，加大了企业的经营风险，还有可能给企业带来坏账损失。为此，企业必须采取有效措施，加强对应收账款的管理。     

如何管理好企业的应收账款

应收帐款主要是指企业在销售商（产）品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收帐款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

企业应收账款管理初探

应收账款主要是指企业在销售商（产）品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，远远高于发达国家20％的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于10％，而在我国，这一比率高达60%以上。     

加强企业应收账款管理的对策

我国市场经济的快速发展，使各经营企业在追求利益最大化的驱动下，将赊销作为当前企业扩大销售业绩常用的手段。赊销不仅占用了企业经营资金，而且严重影响企业的资金周转，加大了企业的经营风险，还有可能给企业带来坏账损失。为此，企业必须采取有效措施，加强对应收账款的管理。     

浅谈如何加强工业企业应收账款管理

应收账款是企业因销售产品、提供业务,应当向供货单位收取的款项,经过一定期间才能兑现的债权。应收账款作为工业企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响工业企业营运资金的周转和经济效益。为了防范工业企业经营风险,加快企业资金周转,我们必须重视对企业应收账款的管理。     

浅析如何加强企业应收账款管理

企业应收账款是随着市场经济的发展和企业信用的推行出现的,成为企业经营过程的重要组成部分。企业应收账款管理影响着企业的生存和发展,就目前来看,我国企业应收账款管理工作在探索中发展,有重要意义,也出现了一定的问题。风险意识不强、信用措施和体系、合同签订和履行机制不健全制约着企业的进一步发展。要想保证企业应收账款的顺利回款。应根据问题进一步采取措施。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,是企业极易失控的一部分资产。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。文章通过对企业应收账款管理中存在的问题及原因的分析,提出了加强企业应收账款管理的几点措施。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品、提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项。管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险。本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析。     

加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

加强应收账款管理

企业必须正视目前面临的情况,加强清欠工作,减少应收账款损失,加速企业资金的周转,提高企业经济效益。应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位或个人收取的款项,是企业因销售商品、产品或提供劳务等经营活动所形成的债权。     

浅析企业应收账款管理

企业面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。企业之间相互拖欠货款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。因此加强应收账款的管理显得尤为重要。本文从应收账款产生的概念入手,通过分析应收账款产生的原因以及应收账款的负面影响最终得出加强企业应收账款的几点浅见。     

浅析应收账款管理

由于不少企业缺乏对应收账款的有效管理,使得应收账款的余额居高不下,其中有的已经形成了呆账、坏账,严重影响了企业的资金周转,加大了企业的经营风险,严重制约了企业的经营发展。针对当前应收账款管理中存在的问题,提出相应的对策。     

企业应如何加强应收账款的管理

应收账款(Receivables)指企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑期已到而未能收到款项的商业承兑汇票。笔者结合企业的实际情况,就应收账款产生的原因,以及因管理不善所造成的损失;就如何对其进行事前、事中、事后的控制与监督、账款风险的转嫁等进行了分析和研究。并提出了一些管理办法和具体措施,以便进一步改进和完善企业的应收账款管理制度,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。