东风汽车集团十年改革与发展座谈会纪要

东风汽车集团作为我国最早成立的企业团集,经历了十年探索,在发展企业集团和企业改革方面提供了宝贵的经验,引起了社会的重视。3月7日,在首都宾馆举行了“东风汽车集团十年改革与发展”座谈会。国家计委、国家体改委、国务院发展研究中心,国有资产管理局、机电部、人民日报社等部门的领导同志和许多著名经济学家参加了座谈会。他们充分肯定了东风汽车集团的经     

以改革促发展

<正>重庆市电力公司于2003年按照重庆市人民政府《关于重庆市电力体制改革的意见》(以下简称《意见》)文件精神,以农网资产为纽带,与各区县政府组建了25家由重市庆电力公司控股的供电有限责任公司,基本实现了全市统一电网,有力地促进了地方经济发展,也为     

十年历程 业绩不凡

我国首座商用重水堆核电站——秦山三期（重水堆）核电站是国家重点工程、中加两国迄今最大的贸易项目。工程于1998年6月8日开工．2003年7月24日全面建成投产．至今已走过了工程开工十周年和全面建成五周年的光辉历程．     

以改革促创新 以创新促发展

<正>中国能建东北院以改革促创新、以创新促发展,牢牢抓住激发活力、提高效率的改革主线,在体制机制改革、打造科技创新体系、完善公司治理等方面重点发力,改革成效显著,实现生产经营持续高效运行,企业不断焕发生机活力。中国能建中电工程东北电力设计院有限公司（以下简称“东北院”）创建于1950年,是新中国诞生后成立的第一家电力勘测设计单位,是我国电力勘察设计事业的奠基者和开拓者。     

十年经验之回顾篇 十年历程业绩不凡

秦山三期(重水堆)核电站采用加拿大坎杜6核电技术,装机容量为2台728兆瓦机组,设计寿命40年.设计容量因子85%,总投资25.7亿美元.秦山第三核电有限公司作为业主单位,成立于1997年1月,现股东方为中核核电有限公司、中电投核电有限公司、浙江省电力开发公司、申能股份有限公司、江苏省国信资产管理集团有限公司.     

研究生部的十年历程与思考

1985年,核工业研究生部创建,标志着核工业研究生教育开始形成了前期后期兼备的完整培养体系。十年来,研究生部与送培单位共同为总公司培养和培训了     

创新十年追问：追寻新技术足迹——十年技术演变历程

21世纪的第一个10年,充满了戏剧性。当纳斯达克的互联网泡沫破灭的时候,谁能想到几年之后,谷歌以独特的发行方式在纳斯达克上市,迅速成为全球创新企业的典范。不过技术前进的脚步没有停下,Facebook和Twitter这样新的互联网应用迅速改变了人们的信息传递方式和交往模式。     

以创新 促发展

历经十五载艰辛谈判,我国终于加入WTO,融入了国际经济大家庭。经济全球化的竞争态势,使新的挑战和机遇摆在我们面前。无论认为是“与狼共舞”还是“与巨人同行”,有一条是明确的:适者生存。企业只有以积极的姿态树立创新观念,以创新的思维迈出坚实的步伐,才能实现企业持续稳定的发展。     

以名牌战略促发展

近几年来,由于受国家宏观调控政策的影响,电力基建市场“僧多粥少”。在部分同行“无米下锅”,生产难以为继的困难情况下,山东电力建设第一工程公司以“实施名牌战略,创建精品工程”为指导思想,在激烈的市场竞争中脱颖而出。无论工程大小,公司均以“干一个工程,树...     

改革促发展管理增效益

我们诸城四达公司是在原国有诸城绝缘材料厂的基础上,于1993年6月由企业179名职工共同出资,将180万元国有净资产全部认购而改建的股份制企业。现有员工650人,主要生产4大类100多个规格品种的电工绝缘材料。企业改制后,不断深化股权改革,创造运用"倒逼成本管理法",推行公开管理,实行公平竞争,充分调动了广大员工的劳动积极性和创造性,2000年完成工业总产值16340万元,比改制前的1992年增长15倍,实现利税1519万元,增长16．5倍,股本分红率达到35％。总结过去几年的工作,我们感受最深的是,深化改革为企业增强了动力源泉,强化管理…     

湖南纺织:以科技和品牌促发展

2010年,在一系列不利因素影响下,湖南纺织行业紧抓落实产业振兴规划的发展机遇和中央扩大内需的一系列利好政策,大力倡导科技创新和自主品牌建设,努力提高科技和品牌的贡献率,使全省纺织行业实现了平稳较快的发展。     

十年改革 十年进步——会员企业业绩博览

铁道部第十六工程局 是铁路工程施工大型一级资质企业,同时具有公路、市政、地铁、建筑、装饰、航务、航道、水利水电等工程总承包施工能力。下辖6个综合工程处和机械运输、建筑装饰等13个生产经营单位,分布在全国21个省、市、自治区。现有职工20000余人,其中,专业技术干部3000多人,固定资产3亿多元,各种大型机械设备3000多台,年施工能力15亿元以上。1992、1993年连续两年跻身于全国500家最大建筑企业和500家最佳经济效益企业前列。 近十年来,该局先后承建了铁路、公路、机场、港口、码头、市政、地铁、水利水电及工业与民用建筑等工程施工,有20多项被评为国家和省(部)优质工程,15项科技成果获省(部)和国家奖励,5项专利成果在国内领先。该局多次被北京市评为“重合同、守     

十年改革 十年进步——会员企业业绩博览

湖南省第四工程公司是国家大型一级建筑施工企业。现有职工7000余人,高中级专业技术人员454人;固定资产5591.56万元,各类机械设备1229台件。 公司先后承担国家、省、市重点工程和各类工业民用公共建筑任务达632项。近几年来,有30多项工程被评为湖南省优质样板工程和省优质施工工程。特别是高耸结构滑模、深基础、预应力技术、大跨度结构以及快速施工等方面,具有省内乃至国内先进水平,液压步履式多功能桩机在广州“中国第四届新技术新产品博览会”上获得金奖。有3项成果通过鉴定,9项成果获科技进步奖,3项专利得到认可。1991年获建设部“施工技术进步先进企业”称号。 公司坚持走开拓型、科技型、效益型的发展道路,坚持内部改革,转换经营机制,推行承包经营责任制,实行一司多制,推广项目法施工,狠抓现场,面向市场,一业为主,多元经营,使公司经济保持了较好的发展势头,1993年完成企业总产值2.5亿元,经济效益近两年     

十年改革 十年进步——会员企业业绩博览

天津市自来水工程公司是以压力管道施工为主的国有市政工程建设一级企业。可承建各种大型供水、输气、供热等管道安装工程,产水构筑物及工业、民用建筑工程。并能从事各种口径钢管制造、防腐及大型机械设备运输等业务。尤其对各种管道穿越河流、公路、铁路等难点工程有可靠的施工工艺和丰富的施     

论国有企业改革历程与三年脱困

从１９７８年到现在,我国国有企业改革已经历了２０多个风雨春秋,国有企业在产权关系、政企关系、经营机制、内部管理等方面都发生了深刻的变化,推动了我国经济改革的不断深化。但是,仍有相当一部分国有企业经营机制不活,经济效益低下,始终处于困境。１９９８年我国...     

欧洲:十年最高点

2017年欧洲汽车销量十年以来重回1500万辆,新车注册量连续四年不断攀升。伴随着整体经济的日趋回暖,以及多种不稳定因素的交错杂糅,整个欧洲汽车市场在波折挫折与些许的希望中龃龉前行。2017年,欧洲新车销量达到了1563万辆,较2016年的1460万辆增长了3.4%。     

李峥:相交十年

“明天早上五点咱们从北京走,大概8个小时的车程,下午应该能到现场拍到变压器上台.” “好,把衣服多带点,锡盟那边天气冷.” 每一次现场采访前,李峥总会和同事交代好明天的拍摄安排. 爱健身的型男,篮球场上的飞人,学的专业是美术,还在电视台干过……李峥身上吸引眼球的标签不少,可最典型的也是他引以为傲的还是在北京送变电公司做专职摄影记者,从人职拿起相机那一年算起,他这一拍就是十年.     

国有企业改革历程

●１９７８－１９８３年中央决定扩大国有企业的经营自主权、实行多种形式的利润留成。●１９８４年十二届三中全会决定实行国有企业所有权和经营权适当分离的厂长经理负责制。●１９８７年十三大明确提出在国有企业逐步推行承包经营责任制,试行租赁制和股份制等多种经营形式。●１９９２年十四大提出国有企业经营机制的转换,加快市场体系的培育,深化分配制度和社会保障制度的改革,加快政府职能的转换。●１９９３年十四届三中全会明确提出建立了“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度的改革方向。●１９９４年选择…     

包头一电厂多经企业以改革增效益促发展

包头一电厂多经企业以改革增效益促发展王兆生包头一电厂劳动服务总公司多年来坚持＂以改革增效益、以发展促安置＂的作法，经努力实践，证明是行之有效的。一、以改革促效益改革是企业发展的动力，对集体企业更为重要。公司进行了＂劳动、人事、工资＂三项制度改革，以建...