事业单位薪酬激励管理浅议

事业单位，具有鲜明的中国特色，其范围覆盖广，从业人员多，在我国经济社会发展中占有重要地位。本文通过分析所在单位近几年分配制度改革的背景、激励效果及薪酬制度存在的问题和成因，对分配制度改革在完善事业单位人才激励机制方面的作用，事业单位改制后人才激励提出一点看法。     

事业单位中员工激励机制问题研究

激励机制作为现代企业制度语境下人力资源管理的重要概念,在当代经济社会多元主体发展、社会经济结构转型转轨的背景下,已经不仅在企业领域适用,其触角已深入到具有公益性质的事业单位领域。本文就从事业单位体制改革的大背景出发,以企业人力资源管理中的重要的激励机制作为切入点来探讨事业单位迎接改革的相关问题。     

浅谈事业单位人力资源管理中的激励机制

激励机制作为事业单位人力资源开发的重要手段,对激发员工积极性、主动性、创造性,挖掘其内在潜能起到促进作用。文章从激励理论的视角,分析当前事业单位员工激励机制方面存在的弊端与不足,探讨建立适合事业单位发展需要的员工激励机制。     

激励制度在事业单位人力资源管理中的应用研究

在事业单位内部开展激励管理不仅是事业单位人事制度改革的需要,同时也是完善事业单位人力资源管理工作的重要内容。本文针对激励管理机制在事业单位内部人力资源管理工作中的应用,首先分析了激励机制的概念及其功能,进而分析了目前我国事业单位实施人力资源激励管理存在的制约问题,并结合我国政策环境形势,系统论述了激励制度在事业单位内部人力资源管理阶段的具体运用策略,可以为事业单位人力资源管理工作的实施开展提供合理的参考。     

事业单位改革背景下的薪酬管理与薪酬激励机制研究

当前,完善的薪酬激励和管理制度对员工管理十分重要,尤其是在事业单位改革的背景下,只有通过不断完善薪酬管理,建立基于员工业绩的薪酬激励体系,进行薪酬激励,才能不断提升员工的工作积极性,从而提高工作效率。 目前,事业单位员工因不满意薪酬待遇而离职的情况日益突出,人才流失成为制约事业单位稳定发展的关键问题。 因此,相关问题亟待解决,需要采取有效的措施来改善目前事业单位的薪酬管理制度和薪酬激励机制。     

近期改革动态

一、收入分配制度改革 国务院常务会议决定事业单位实施绩效工资并分三步推进。9月2日，温家宝总理主持召开国务院常务会议，决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。会议指出，实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制，对于调动事业单位工作人员积极性，促进社会事业发展、提高公益服务水平，具有重要意义。     

事业单位人力资源的激励方式分析

对事业单位来说,人力资源管理一直是管理板块中的重要组成部分。高质量高素质的人员往往是事业单位确保自身服务水平的关键保证。因为事业单位比较特殊,激励机制通常都是其人力资源管理改革的一大重难点,而深入研究科学的激励手段,能够进一步完善事业单位人力资源管理,充分调动员工积极性,对于事业单位来说有着重要的现实意义。     

事业单位人力资源管理中薪酬激励研究

薪酬激励机制是现有事业单位人力资源管理中非常关键的手段。 薪酬激励机制可以影响公共机构的员工,从整体上提高员工的工作积极性,实现员工工作效率提高和事业单位未来的快速发展。 因此,文章从薪酬激励原则出发,总结了事业单位人力资源管理中薪酬激励的当前应用状态,提高事业单位薪酬激励效果的措施,促进事业单位在我国社会建设中发挥优势作用,从而为事业单位留住人才。     

事业单位薪酬激励机制的探索与研究

近年来,我国事业单位人事制度进行了深入而彻底的改革,对事业单位的整体发展起到了很大程度的促进作用。但受薪酬制度不科学的影响,导致事业单位职工的积极性大打折扣,无法充分发挥薪酬制度的激励作用,难以适应如今的时代。针对这种情况,事业单位就需要结合人事制度改革要求,配套改革薪酬制度,构建其完善的薪酬激励机制,推动事业单位的健康发展。     

事业单位改革应重点解决好“人”的问题

今年中共中央、国务院五号文件对事业单位改革做出了部署。按照文件要求,现有事业单位改革的主要做法是“去掉两头,留下中间”,即该归行政的归行政,该归企业的归企业,中间留下的事业单位则属于公益类,分公益一类和公益二类。在改革的具体思路上,文件提出了“撤销、合并和划转”等改革办法。现有的事业单位如果划归行政和公益类事业单位是比较容易改革的;如果划归企业,则存在很多问题需要衔接,而很多问题中主要是“人”的问题。     

浅析激励机制在人力资源管理中的应用

现代经济形势对事业单位来说是机遇和挑战并存,单位经济效益最大化的实现,是其管理者首要处理的问题激励机制作为人力资源管理的重要组成部分,其效果是否良好对单位经营管理尤为重要人力资源管理激励机制应进行整体性、全员性激励机制的制定;有效结合物质激励与精神激励;建立完善的绩效制度;实施有效的培训激励.     

我国乡镇行政事业单位员工激励机制改革研究

随着我国经济步入新常态,行政事业单位的传统员工激励机制与转变政府职能的目标开始格格不入,行政事业单位迫切需要建立现代的员工激励机制来激发员工工作积极性。本文结合实际指出了我国乡镇行政事业单位员工激励机制存在的问题,对如何改革我国乡镇行政事业单位员工激励机制提出了政策建议。     

论事业单位绩效工资改革的思路

事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体,是我国社会主义现代化建设的重要力量.随着我国事业单位分类改革的不断稳步推进,众多事业单位越来越依托人力资源的有效管理赢得事业单位发展.人事管理科学化是实现事业单位战略目标的基础,为适应事业单位发展,激励事业单位工作人员的工作积极性,绩效工资理论应运而生.本文对绩效工资的内涵及特点进行了分析,着重阐述了绩效工资在事业单位绩效工资改革中应用的必要性,并提出应用绩效工资管理对于提升事业单位改革发展的思路.     

浅谈事业单位岗位设置管理工作激励作用

在事业单位建设发展中,因长期沿用固定的传统人事管理模式,导致事业单位内部人岗不匹配、用人机制僵化、身份壁垒森严等问题屡见不鲜。为进一步改善这类问题,事业单位进行了一系列的创新、变革,其中岗位设置管理工作激励模式应运而生,并在实际的应用中对事业单位各项工作顺利开展起到了至关重要的积极作用。基于此,本文针对事业单位岗位设置与激励机制的相关概述展开研究,简要分析事业单位岗位设置的激励现状,深入探究优化事业单位岗位设置与激励机制的有效措施,以此来为事业单位的长远发展开辟新的路径。     

浅谈事业单位人力资源管理激励机制

事业单位一般是国家设置的带有一定公益性质的机构,承担了教育、科技、文化、卫生、社会福利、体育、交通、城市建设、农林渔牧、海洋环保等社会各领域职能,在增加社会福利、维护社会稳定等方面发挥了重大作用。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,经济快速发展,当前事业单位部分管理制度已不能适应现阶段的需要,事业单位人力资源管理制度改革尤其迫在眉睫。本文从我国现阶段事业单位人力资源管理制度的现状及其存在的问题出发,对在事业单位人力资源管理改革中引入激励机制的重要性及应用进行探讨。     

浅析激励机制在人力资源管理中的作用

如今人力资源管理的重要手段之一是激励,建立适当有效的激励机制可以提高职工的创造性和主动性、开发潜能,使得事业单位保持经济效益与社会效益可持续地增长。本文说明激励机制在人力资源管理中特别是事业单位的作用及如何应用,以促进事业单位在新时期健康发展。     

事业单位改革应重点解决好“人”的问题

今年中共中央、国务院五号文件对事业单位改革做出了部署。按照文件要求,现有事业单位改革的主要做法是"去掉两头,留下中间",即该归行政的归行政,该归企业的归企业,中间留下的事业单位则属于公益类,分公益一类和公益二类。在改革的具体思路上,文件提出了"撤销、合并和划转"等改革办法。现有的事业单位如果划归行政和公益类事业单位是比较容易改革的;如果划归企业,则存在很多问题需要衔接,而很多问题中主要是"人"的问题。我们商业科技质量中心是原国内贸易部改革中保留的事业单位,遗留问题较多。这次改革划归行政的可     

论事业单位人才激励与薪酬制度

随着市场经济的不断深入和发展,社会的竞争已成为人才的竞争。分析了我国目前事业单位在人才激励机制和薪酬制度方面存在的问题,并根据几种有效的激励理论,提出完善事业单位人才激励机制与薪酬制度的一些建议。     

事业单位改革应重点解决好“人”的问题

今年中共中央、国务院五号文件对事业单位改革做出了部署.按照文件要求,现有事业单位改革的主要做法是“去掉两头,留下中间”,即该归行政的归行政,该归企业的归企业,中间留下的事业单位则属于公益类,分公益一类和公益二类.在改革的具体思路上,文件提出了“撤销、合并和划转”等改革办法.现有的事业单位如果划归行政和公益类事业单位是比较容易改革的;如果划归企业,则存在很多问题需要衔接,而很多问题中主要是“人”的问题.     

非公益类事业单位产权制度改革之探讨

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,非公益类事业单位沿用几十年的事业单位性质将被改变,这无疑给一批非公益类事业单位带来深刻变革和挑战。以下针对非公益类事业单位产权制度改革进行探讨。