共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在供应链管理的环境下,企业之间建立起战略合作伙伴关系,合作伙伴之间共享信息、共担风险、共同获利。企业要成功地建立供应链战略合作伙伴关系,必须选择合适的合作伙伴。围绕现代企业供应链合作伙伴的选择与关系维护展开集中讨论,包括:现代企业建立供应链合作伙伴关系的优势,现代企业供应链合作伙伴间的利益分配,以及供应链合作伙伴关系的维护措施。 相似文献
2.
3.
供应链管理适应于目前的竞争环境,其成败在很大程度上取决于合作伙伴的选择及对合作伙伴关系的管理。本文在相关文献回顾的基础上,从供应链合作伙伴关系的概念入手,总结了企业选择合作伙伴的利益理由,并指出这种关系建立的适用条件,明确了供应链合作伙伴选择的原则与方法,提出了可能出现的问题与风险,最后指出应对合作伙伴进行管理的模式。 相似文献
4.
目前,经济全球化进程的加快使得供应链上下游的物流企业及客户处于日益复杂多变的市场环境之中.物流企业需要与客户建立战略合作伙伴关系以获取长期收益,客户也需要物流企业提供优质、低价的服务以提高核心竞争力.本文深入分析物流企业与客户的供应链战略合作伙伴关系,认为结成供应链战略合作伙伴关系是实现物流企业与客户双赢的捷径,双方形成长期动态合作的关系可以为物流企业带来未来业务收益.考虑物流企业与客户建立供应链战略合作伙伴关系所获得的未来业务收益能够对当期价格进行跨期补偿调整这一特点,本文构建了实现双方长期利益最大化的供应链战略合作伙伴关系物流企业服务定价模型.最后,采用宁波某大型国际物流公司部分客户2007-2011年的有关数据,测算了供应链战略合作伙伴关系下物流企业服务定价的折扣幅度. 相似文献
5.
6.
7.
8.
9.
10.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(6):19-20
本文主要研究了二级供应链利益分配主体的行为特征,具体包括了参与者角色定位分析、行为特征分析及分配主体关系剖析。通过分析得出结论:二级供应链中,供应商与零售商的关系为由供应商主导的主从关系,双方行为的最大特征就是以利益最大化为驱动力,并具有相对的独立性和依赖性;双方的合作伙伴关系,具有一定的价值性和相对稳定性,同时具有"合作—竞争"的辩证统一性。 相似文献
11.
越来越多的物流企业开始运用供应链管理思想来实现企业内外环境的协同,进行客户关系管理。通过与客户建立良好的合作伙伴关系,能提高企业的运作效率,增加客户的满意度,提升企业自身的核心竞争力。借鉴一些成功的策略和方法,可以使物流企业快速与客户建立良好的合作伙伴关系。 相似文献
12.
在企业供应链体系中,上、下游企业共同构筑价值联盟,建立稳定的长期合作伙伴关系,相互影响、相互依赖、相互制约,形成了有特定关系的利益共同体,以适应剧烈多变的市场环境需要。随着信息技术的发展与管理思维的创新,有效的供应链管理正成为公司赢得竞争优势的重要源泉。
在汽车供应链中如何解决物流的高效率、高质量运作,将是企业降低物流成本。节约资源的有效途径。而如何对物流管理中的原材料、半成品和产成品进行库存的控制,是汽车供应链管理的重点之一。本主要从库存控制管理平台的角度,对第三方物流的库存管理信息系统的构建进行分析与研究。[编按] 相似文献
13.
文本从供应链伙伴关系的概念出发,从整体的角度分别阐述了供应链合作伙伴关系选择的特点及意义,以及作为这条链上的企业该如何选择合作伙伴才获得最好的经济效益,让企业立于不败之地。 相似文献
14.
张颖 《中国对外贸易(英文版)》2011,(12)
供应链管理是一种全新的管理思想和管理模式,本文以供应链管理为主要背景,以企业战略合作为前提,对供应链企业间战略合作关系的利益分配机制问题中利益分配特点、模式、原则及方法进行相关研究,并指出合理的利益分配机制是供应链管理成功的关键. 相似文献
15.
论供应链合作伙伴关系的风险防范 总被引:1,自引:0,他引:1
随着竞争态势的加剧,未来企业之间的竞争已不是是单个企业间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。供应链合作伙伴关系的风险给企业经营管理带来许多不确定性,这就对供应链管理提出了更高的要求。针对供应链合作伙伴关系的风险来源和风险因素的分析,阐述了供应链合作关系中可能存在的问题,并提出了相应的防范措施,以期达到改善供应链合作伙伴关系的目的。 相似文献
16.
本文将决策支持系统应用于供应链管理环境下合作伙伴的综合评价选择,意在建立更加接近于人类思维模式的定性与定量相结合的综合评价选择模型,同时它可以较好地保证供应链上合作伙伴综合评价结果的客观性,为供应链企业的决策者对合作伙伴关系做出评价和决策提供依据。 相似文献
17.
李庆芳 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(20)
经济的不断发展、人们消费水平的不断提高以及中国零售市场的对外开放,给中国的零售业带来了前所未有的挑战。在此背景下,我国零售业需要以供应链管理的思想来改进管理、加强合作来降低成本,提高竞争力。选择优秀的供应链合作伙伴,建立良好的合作关系有助于实现低成本、高质量、快速响应等目标。本文运用DEA分析方法对供应链合作伙伴进行了定量化综合评价,为供应链合作伙伴的选择提供了科学依据。 相似文献
18.
论供应链合作伙伴关系的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从供应链合作伙伴关系的概念出发,通过对供应链合作伙伴关系现状的具体分析及存在的缺陷,运用层层分析的方法并借助表深入浅出的论述了构建供应连合作伙伴关系的必要性紧迫性。 相似文献
19.
实施供应链管理是企业适应全球竞争的一种有效途径,而规避供应链中的合作关系风险对供应链的成功具有重要意义。本文分析了供应链合作伙伴关系风险及其产生、表现,并提出建立供应链环境下的合作伙伴关系风险防范与激励措施。 相似文献
20.
供应链合作伙伴关系风险探析 总被引:1,自引:0,他引:1
实施供应链管理是企业适应全球竞争的一种有效途径,而规避供应链中的合作关系风险对供应链的成功具有重要意义.本文分析了供应链合作伙伴关系风险及其产生、表现,并提出建立供应链环境下的合作伙伴关系风险防范与激励措施. 相似文献