中小学教育预算绩效管理实施的特点及策略

进入21世纪,社会各界对义务教育的重视程度不断提高,国家也在中小学教育建设及发展上投入了大量资金。对于这些财政资金,应采取科学的预算管理及与之相匹配的预算绩效管理方式。本文首先阐述了预算绩效管理概念,其次分析了中小学预算绩效管理实施的特点,最后从管理理念、目标设置、评价程序、监管职能落实方面总结了中小学教育预算绩效管理实施存在的问题,探求相应的预算绩效管理实施策略,以期为中小学预算绩效管理提供参考思路。     

基于成本控制的企业绩效管理探析

随着全球经济一体化趋势的加强以及我国社会主义市场经济体制的确立，企业面临的市场挑战越来越大，也越来越重视绩效管理的作用，如何加强自身的绩效管理，是企业必须要面对和解决的难题，这对企业整体绩效水平的提高都具有重要的推动作用。本文主要从成本控制的视角出发，对我国企业绩效管理存在的问题进行了分析，并对企业绩效管理体系的相关内容进行了探讨，以期能够对我国企业绩效管理体系提供一定的参考意见。     

新时期中小学财务管理制度研究

伴随着我国公共财政体系不断完善，国家在教育教学方面的投资额不断提高，我国中小学财务制度管理面临着新的局势和任务。新规定中，进一步完善了中小学的财务预算管理，更加规范了中小学财务收支行为。强化了财政对于义务教育经费的作用，义务教育教育经费不得挪作他用，加强财务监督作用，明确中学校长负责制等。但是实际情况中，我国中小学在财务制度管理方面还存在一系列的问题，亟需解决。     

公务员绩效考评

在我国,公务员是行使国家行政管理最重要的群体,对于我国社会的发展和国家的安定团结有着非常重要的作用.因此,对于公务员的管理而言,应该建立一套科学合理的绩效考评体系,这样才能够保证选择更好的公务员来为人民服务.从我国当前公务员绩效考评的实际情况来看,很多公务员绩效考评方面还存在一定的问题,因此,不断加强和完善公务员绩效考评机制,对于完善我国的公务员人事体制,提升公务员自身素质和能力上有着非常重要的意义.     

浅析绩效管理在当代企业发展中的应用

中小企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,对于我国经济的发展有着非常重要的作用。绩效管理与考核是企业人力资源管理的重要组成部分,中小企业有效地进行绩效管理与考核可以提升中小企业核心竞争力。但是中小企业在实施绩效管理与考核的过程中,由于自身的局限性,在实际操作运用过程中还存在各种各样的问题。本文就针对绩效管理与考核对中小企业的作用、绩效管理与考核在中小企业实施中存在的问题展开阐述,并根据存在的问题提出针对性的政策建议。     

公路事业单位预算绩效管理问题研究及思路探讨

十九大报告中明确指出,"构建全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度。"全面实施绩效管理、全面预算绩效管理,是我国政府治理的深刻改革,对于政府的发展具有重大促进意义。随着社会经济体制的不断完善,现代化公共财政制度是发展的必然趋势,制度改革亟不可待。公路事业单位作为我国重要的交通运输枢纽,对上承接着政府财政资金运动工作,对下承担诸多县级公路重要养护工作,内部运转资金均来自国家财政,且近些年交通运输业蓬勃发展,公路养护责任也越来越重大。在这种情况下,国家财政的压力也逐渐增大。文章立足预算绩效管理基本概念,简单阐述事业单位预算绩效管理的优势,分析当前公路事业单位预算绩效管理主要存在的问题,并结合实际尝试给出客观科学的优化思路,强化公路事业单位预算绩效管理应用,展现公路事业单位存在价值,提高资金利用率。     

烟草企业绩效管理中存在的问题与对策探析

随着我国经济的发展,对企业进行绩效管理占据了越来越重要的作用。因此烟草企业制定出一项切实可行的管理体系对于全面提高企业的绩效成绩,具有十分重要的意义。     

解析优化企业绩效考核,提升绩效管理

随着我国经济不断的发展,经济市场中的竞争也越来越激烈,企业在面对激烈的市场竞争时,要对自身内部的绩效考核进行有效的优化,提升绩效管理的水平,这对于企业的发展有着非常重要的作用.绩效考核是绩效管理重要的组成部分,绩效考核对绩效管理的评价有着重要的作用.     

论如何提升图书馆人员绩效管理有效性的儿点思考

图书馆是社会重要的文献服务研究机构，担任着为社会与科研单位提供文献信息资源保障的任务。而绩效管理作为图书馆管理十分重要的环节，在当前的图书馆人员管理工作中是极为必要的。随着当前社会的不断发展，高素质的人力资源己经成为国家和企业的战略性资源。提高图书馆绩效管理的有效性，已经成为建立科学有效的图书馆管理体系的关键。因此图书馆需要采用有效的绩效考核方式敝励员工，充分发挥其潜能，从而实现图书馆的发展目标与人员绩效提升的双赢效果。     

预算绩效管理在中小学的实施

<正>在当前我国中小学的管理当中,预算绩效管理虽然是一项落地的工作,但是仍旧存在流于形式等问题,没有将预算绩效管理的作用充分发挥最大化,为解决这个问题,学校管理者可以通过明确目标、建设专业的管理团队、完善评价体系等方式做好该项工作在中小学的实践落地。     

我国中小企业绩效管理研究

绩效管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着西方先进的绩效管理思想在我国的广泛传播,越来越多的企业家注重发挥绩效管理的作用,都不惜花费大量的人力、物力和财力尽快建立和完善绩效管理系统。但遗憾的是,我国大部分中小企业绩效管理体系在企业发展实践过程中存在诸多问题。本文在分析我国当前中小企业绩效管理的现状的基础上,建立了一整套改进企业绩效管理的方案,希望能对企业的绩效管理提供有帮助的价值参考。     

论社会转型期图书馆理念创新

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善，文化建设在社会发展中的作用越来越突出，图书馆作为广大人民群众学习的重要场所，其受到的关注度自然较高。现如今，社会正处于转型时期，以往的图书馆管理理念已经无法适应社会发展的新要求，与文化的前进方向不相适应。为了切实提升我国的文化软实力，促进国家综合国力的提升，各地区一定要做好图书馆的管理建设工作，逐步转变思想观念，创新图书馆理念，促进文化的发展和繁荣。     

预算绩效管理在行政事业单位的应用探讨

随着我国的国家财税体制进行的一系列的改革,国家对各级行政事业单位的预算管理也越来越重视。预算绩效管理作为一种新颖的现代企业管理制度,在行政事业单位中发挥着重要的作用。本文分析了预算绩效管理在行政事业单位实际运用中的难点;并且,提出了预算绩效管理在行政事业单位的运用建议;最后,对提高行政事业单位的工作效率以及工作的顺利开展有所帮助。     

预算绩效管理在行政事业单位的应用探讨

随着我国的国家财税体制进行的一系列的改革,国家对各级行政事业单位的预算管理也越来越重视。预算绩效管理作为一种新颖的现代企业管理制度,在行政事业单位中发挥着重要的作用。本文分析了预算绩效管理在行政事业单位实际运用中的难点;并且,提出了预算绩效管理在行政事业单位的运用建议;最后,对提高行政事业单位的工作效率以及工作的顺利开展有所帮助。     

浅谈绩效管理在现代企业人力资源管理中的应用

随着我国加入WTO,我国的经济不断发展,各企业竞争日趋加剧。作为人力资源管理核心的绩效管理越来越被企业重视,但却没有发挥其相应的作用,本文分析了绩效管理在现代企业人力资源管理中存在的问题,并探讨了使绩效管理充分发挥作用的对策。     

从企业绩效管理困境看政府人力资源管理

随着绩效管理在企业人力资源管理中的发展,人们也越来越多地关注绩效管理在政府部门人力资源管理中的作用与发展。从影响企业绩效管理实施的因素入手,从而分析我国政府人力资源管理存在的问题,并针对存在的问题给出了对策建议。     

公立医院成本核算在绩效管理中的应用

随着我国医疗卫生体制不断的深化改革，公立医院逐渐出现破除趋利性，回归公益性的发展趋势。现阶段，医院的绩效管理和成本管理对于医院的运行和发展产生着重要作用，文章深入分析公立医院成本管理在绩效管理当中的应用情况，以此来促进医院的可持续发展。     

比较视域中现代西方国家政府绩效评估新特点分析

20世纪90年代以来,西方国家政府绩效管理开始出现整合和改进政府管理与评估理论的趋向,进而将系统化的、综合性的政府绩效管理方案逐步运用到政府管理中。从绩效管理战略框架、绩效管理体系和绩效管理方法运用等方面分析西方国家绩效管理实践的新特点,对于我国政府绩效管理具有重要的理论和现实意义。     

平衡计分卡在新能源汽车企业绩效管理中的应用——以比亚迪为例

随着社会经济的不断发展,我国对环境保护和能源开发的要求越来越高。传统能源的开发利用效率越来越低,能源环境问题日趋严重,因此国家大力支持发展新能源汽车行业。我国新能源汽车产业起步较晚,与国外先进国家相比还有很大的差距,其中一个重要原因就是我国新能源汽车企业的绩效管理体系不完善。本文以比亚迪为例,通过对比亚迪发展历程、绩效管理现状及存在问题进行分析,引入平衡计分卡理论构建其绩效管理体系,并将平衡计分卡应用到绩效管理中去,帮助比亚迪实现战略目标、提升核心竞争力,使其在激烈的市场竞争中保持可持续发展。     

论高新技术企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理在企业经营中得到十分广泛地运用。在现代国情下,高新技术企业不断地成为国家经济的增长点,对我国经济发展产生了重要的推动作用。但是高新技术企业由于受到自身规模、资金及其经营模式等相关因素的影响,企业管理层对绩效管理还没有深刻理解,没有找的最利于企业发展的绩效管理方法,对于它的操作过程也存在一定的不完整。本文以高新技术企业、绩效管理的相关概述及其发展为基础,针对高新技术企业绩效管理方面面临的一些问题,从企业对绩效的认识、培训员工绩效管理相关知识、管理者与员工的沟通等5个方面提出解决的相关措施。希望能够加强高新技术企业绩效管理的实施,使之能够更快更稳地发展。