浅议精细化管理对宾馆财务的三个要求

精细化管理作为一种管理理念和管理文化已经越来越被引入到宾馆管理。在宾馆各环节进入精细化管理后,宾馆财务应该起到什么作用,有那些方面可以起好作用,财务人员应该具备什么素质。这三方面是精细化管理后对宾馆财务提出的值得我们认真思考的三个要求。     

多角度测算宾馆保本点

作为管理会计的一种方法，企业经营的保本点是宾馆企业经营者最需要掌握的主要财务参数之一。如果说传统意义上的财务会计是“总结过去”的话，那么管理会计就是“决策未来”。     

提升电力企业财务内控管理力度的途径研究

双碳背景下增加了电力企业发展中的挑战，因此应该进一步推动电力企业转型，增强电力企业在市场中的竞争力。电力企业财务内控管理关系到电力企业财务风险管控、成本优化以及企业资源配置等重要问题，特别是信息化技术背景下电力企业业财融合趋势明显，传统的内控管理难以满足电力企业转型的需求，因此应该进一步优化企业财务管理内部控制环境，制定完善的财务内部控制管理制度，加强成本费用的精细化管理，加强审计监督作用，发挥信息技术在内部控制风险评估中的作用，建立完善的风险预警机制，为提升财务内控管理水平，增强其在国民经济发展中的作用奠定良好的基础。     

谈如何提高石化企业财务精细化管理水平

精细化管理作为现代的一个管理概念，在石化企业也得到了应用，而财务精细化管理更是被企业所重视。本文从财务精细化管理的内涵着手，分析石化企业实行财务精细化管理的必要性，提出石化企业提高财务精细化管理水平的几点措施，以此推动企业持续健康发展。     

精细化管理在企业财务工作中的应用研究

为了提高财务工作效率和核心竞争力，企业必须实施精细化管理。对企业而言，如果还一直沿用传统财务管理方式、财务管理能力不足、管理制度和程序不完善、信息系统落后，都不利于其精细化财务管理的顺利实施。企业不仅无法及时掌控生产成本、费用支出和资金流向等从而降低资金配置和利用率，还会因预算和业绩审核不精细化，容易带来资金短缺的风险，甚至造成企业经营破产。因此管理人员应该充分认识到财务精细化管理的重要性，分析自身财务管理过程中的一系列问题，然后实施财务精细化管理模式，为企业的健康发展提供充足的资金支持。     

企业财务内控精细化管理策略分析

财务内控管理是企业经营管理的重要组成部分,加强精细化管理可以大大提升企业的财务经济实力,而且具有极大地促进和推动作用。财务内部精细化管理关乎到企业发展的方方面面,有效地提升了企业的运行效率与整体质量。本文阐述了财务内控精细化管理内涵,分析了企业财务内控中实施精细化管理的可行性因素和强化财务内控精细化管理的关键要点,企业精细化财务管理应遵循的原则,最后探讨了企业实施财务内控精细化管理的策略。以供相关人士借鉴。     

精细化管理在部队财务管理中的应用实践

精细化管理一直是单位企业发展壮大的基本保障。部队财务也是军队各项工作的保障．对部队财务进行精细化管理．提高资金的使用效率,保证部队各项工作的顺利开展,一直是财务管理考虑的重点问题。本文分析了部队财务精细化管理的内涵．部队财务管理的现状．提出了建立部队财务精细化管理信息平台：建立财务精细化评价体系：建立财务精细化管理责任制度等财务精细化管理策略。     

追求管理精细化 力促效益最大化

精细化管理是现代企业的一种科学管理模式，它渗透公司各个环节，进行细化分工，实现精确的计划、控制及其考核。财务精细化管理是精细化管理的核心内容。本文以笔者自身单位为例，阐述如何通过财务精细化管理，实现公司的效益最大化。     

新形势下企业财务内控精细化管理方法探究

新形势下，各个行业之间的竞争力加剧，为了得到更好的发展，企业需要落实精细化财务内控，制定合理的财务内控管理方法，把人本管理观念融入到财务内控管理当中，根据自身实际发展情况对财务内控进行有效的管理，使财务内控管理措施得到合理实施，进而不断提高财务内控管理的水平。本文围绕企业财务内控精细化管理，分析了内控精细化管理的具体内容、意义，并结合企业的实际发展情况找出企业在财务内控管理方面的问题、不足之处，以推动企业持续发展。     

财务精细化管理在房地产企业经营中的作用

本文首先对财务精细化管理的必要性进行了简要说明,并从财务精细化管理的三个维度提出自己的观点,然后从四个方面论述了财务精细化管理在房地产企业经营中的作用.希望对对财务管理精益化的改进有所帮助.     

企业财务精细化管理研究

企业的财务成本管理控制工作是决定企业盈利状况的重要因素。一个完善的财务管理系统和有效的管理措施可以在一定程度上节约财务支出,为企业创造更多的效益。因此精细化财务与管理显得十分重要。本文将详细分析企业财务精细化管理的作用、方法和流程等。     

现代企业精细化财务成本管理的实施要点

在现代化社会当中,随着经济快速发展,现代化企业所面对的市场竞争越来越激烈。在这样的情况下,企业更加重视财务成本管理工作的正常展开。然而,在现阶段的企业财务成本管理过程当中依然存有许多的问题。针对这样的情况,企业应该将精细化管理办法广泛运用其中,提升财务成本管理质量与实际成效,为现代化企业节省更多的成本支出,提高企业的经济效益与社会效益,这对促进我国现代化企业的健康可持续发展起着至关重要的作用。基于此,本文概述了现代企业精细化财务成本管理,分析了当前现代化企业财务成本管理过程中存在的问题,提出了现代企业精细化财务成本管理的实施要点,期望经过本研究为未来的有关研究提供相应的参考。     

探讨新医改制度下的医院财务精细化管理

本文就新医改形势下对医院管理存在的问题进行分析,探讨提高医院财务精细化管理水平措施,使医保财务发挥更广更大的作用。精细化管理的核心理念可以概括为四个字：＂精、细、严、准＂。要从完善医保财务预算和控制入手,全面提高医院财务精细化管理水平。     

以某宾馆为例探讨公立医院下属国有企业管理创新

助第三方专业机构对自身管理存在的问题进行专业的管理分析诊断,并在此基础上对企业进行针对性的整改是目前许多国有事业单位对下属企业管理改革和创新所采取的常用做法。本文以我院下属宾馆为例,就宾馆在管理上借助专业机构的"管理诊断"从而实现自身管理水平的提高这一问题作简要分析。以期为国有企业的管理创新提供一个参考范例。     

谈如何提高石化企业财务精细化管理水平

精细化管理作为现代的一个管理概念,在石化企业也得到了应用,而财务精细化管理更是被企业所重视。本文从财务精细化管理的内涵着手,分析石化企业实行财务精细化管理的必要性,提出石化企业提高财务精细化管理水平的几点措施,以此推动企业持续健康发展。     

精细化财务资金管理保障企业提质增效

建筑业是我国国民经济的重要支柱产业，是推动经济社会发展的重要力量，而财务资金管理对建筑企业的高质量发展具有十分重要且深远的影响。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。面对新形势、新任务、新要求，建筑企业应通过实施精细化财务资金管理，加快提质增效进程，助力建筑企业构建新发展格局。本文对财务资金管理在保障建筑企业提质增效中所起到的作用进行了阐述，提出了目前建筑企业财务管理方面现存问题，并对如何实施精细化财务资金管理进行了深入研究。     

刍论管理会计在企业精细化管理中的应用与分析

新的时代背景下，我国经济保持相对稳定的增长态势，各行业企业数量不断增多，规模持续扩大。随着各项经济金融政策的贯彻落实，产业结构得到优化调整，企业竞争力逐渐提升。与此同时，企业财务不再局限于会计核算与分析，而是通过与管理的有机结合，向管理型财务方向发展，助力企业实现精细化管理。将管理会计应用到企业精细化管理当中，是企业财务转型的需要，也是企业加强内部管控的需要。企业应当明确其应用价值，基于对当前管理问题的充分把握，夯实思想环境基础，完善现行管理制度，并加强信息化建设，以信息技术手段作为管理会计应用的重要支撑，从而推动财务转型，实现精细化管理。文章对比分析了传统核算型财务与管理型财务，阐述了管理会计在企业精细化管理中的应用意义，从思想环境、制度及信息化等方面讨论了当前企业管理会计的应用问题，并提出了相应的问题解决策略，希望对企业提高精细化管理成效有所帮助。     

以某宾馆为例探讨公立医院下属国有企业管理创新

助第三方专业机构对自身管理存在的问题进行专业的管理分析诊断,并在此基础上对企业进行针对性的整改是目前许多国有事业单位对下属企业管理改革和创新所采取的常用做法。本文以我院下属宾馆为例,就宾馆在管理上借助专业机构的“管理诊断”从而实现自身管理水平的提高这一问题作简要分析。以期为国有企业的管理创新提供一个参考范例。     

高校财务精细化管理模式研究

高校财务精细化管理是履行新的国家财政制度的需要,是高校融入市场经济环境、适应市场竞争的必然选择,也是高校自身资金优化配置与规划的有效途径,只有精细化的财务管理才能有效节省高校有限的资金,实现资金的科学安排与优化配置,才能提高资金的使用效率,充分充分发挥财务资金对高校建设与发展的支持作用。本文分析了高校财务精细化管理的特征,以及其中存在的问题,并探究了高校财务精细化管理的科学模式。     

高校财务精细化管理模式研究

高校财务精细化管理是履行新的国家财政制度的需要,是高校融入市场经济环境、适应市场竞争的必然选择,也是高校自身资金优化配置与规划的有效途径,只有精细化的财务管理才能有效节省高校有限的资金,实现资金的科学安排与优化配置,才能提高资金的使用效率,充分充分发挥财务资金对高校建设与发展的支持作用。本文分析了高校财务精细化管理的特征,以及其中存在的问题,并探究了高校财务精细化管理的科学模式。