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以推动医保支付方式改革为前提,分析其对医院财务管理工作带来的影响。文章讨论医保支付方式改革的实施现状,总结其在财务管理实施难度、财务风险、信息化建设三个方面带来的影响,并且提出深入落实医保成本核算、提高结算标准规范性、加强财务资金管理、优化财务监管机制、组织财务管理专业培训五点应对建议,旨在发挥医保支付方式改革的推动作用,提高财务管理水平。 相似文献
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毕德武 《环球市场信息导报》2014,(9):204-204
财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划,具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。 相似文献
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老龄化社会的到来,一方面使缴纳医疗保险的年轻人数量增长逐步放缓;另一方面则使得有就医需求的老龄化医疗费用支出逐年增加,两者相加使我国传统的医疗保险支付压力越来越大,所以需要对支付方式进行改革。而该种按病种付费、按诊断分组付费、按床日与人头付费的支付方式会对医院财务管理产生积极与负面的共同影响,一方面会推动医院内部财务管理制度的升级,带动财务管理人员素质的提升;另一方面也增大了医院资金流转的压力,增加了工作的复杂性。所以,医院应正视医保支付方式改革给现阶段医院财务管理带来的影响,并预判后期影响,进行一定管理方式、体系的改革,才能够落实以人为本、适时完善、市场导向的医保支付方式改革初衷。 相似文献
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当前,随着我国医保体制改革的进一步深入,使得医院医保有了较好的发展与进步,但在新时期下,医保财务管理工作面临着新的挑战。本文首先指出了新时期下医院医保财务管理面临的新挑战,其次,制定了医院医保财务管理工作的创新策略,旨在提升财务管理水平,增强医保市场竞争力。 相似文献
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当前,随着我国医疗水平不断的创新提高,参保的人数越来越多,医保的覆盖面积持续上升,医保支付金额也在不断增多。而随着医药卫生体制的逐渐完善并予以改革,医保支付方式也在跟随着一同发生变化,当前随着医保支付方式的变革,医院的财务管理也将受到一定的影响。文章通过分析医保支付方式改革对医院财务管理的影响,进而对相关措施的实施进行研究分析。 相似文献
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随着国务院对医疗体制的改革的重视,随着新医疗制度的实施,医疗保险将会全面覆盖到全国的人民,医保资金的数额也将不断增加,管理难度也增加.本文针对目前医院医保资金管理中存在的问题进行剖析,并提出相关建议,希望能对加强医保资金管理提供帮助. 相似文献
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杨霞 《环球市场信息导报》2014,(9):48-48
医疗体制改革在即,如何加强医院管理是医疗机构改革与市场化的关键,医院的财务管理和财务核算是促进医院管理升级的重要内容,面对医疗市场医院加强做好财务核算提升财务管理水平,笔者通过当前医院财务管理和财务核算方面的问题做出分析,同时提出了强化医院财务管理和财务核算的对策,切实提高医院的财务管理水平,加快适应改革的步伐。 相似文献
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为了体现医院的公益性,减轻患者的经济负担,让有限的医保基金得到高效的使用,国家相继出台了多项医改政策.医院也在这些政策下铺设适合自身发展的道路,并取得了一定的成效.本文主要阐述了现行医保结算方式下对财务管理的影响,主要从信息技术、财务会计、成本控制几个方面分析,针对性地提出了具体建议,只有完善的财务管理机制,医院才能发... 相似文献
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随着我国医疗改革的不断推进,医院的医保管理体系越来越完善,但是在新时期社会背景环境下,医院医保财务工作依旧存在很多问题,如何才能使财务管理工作符合当下时代发展的特点是医保财务工作的重点内容。因此,本文首先分析了现阶段医院医保财务管理工作存在的不足,接着重点讨论了创新医院医保财务管理工作的途径,进而提升财务管理水平,提高医院医保工作的整体实力。 相似文献
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随着医改的深入,作为医改重要内容之一的医保支付方式不断发生重大变化,对医院财务管理的影响越来越大。为降低医保支付方式对医院财务管理的负面影响,减少医院损失,医院应主动适应医保支付方式,采取有效措施,加强财务管理,控制财务风险。通过分析不同医保支付方式的优缺点、相关利益方对支付方式的不同选择、不同支付方式对医院财务管理的不同影响,提出医院应采取建立质量控制体系、建立医保管理绩效考核、控制采购成本、加强成本核算、建立与医保谈判机制等一些财务管理措施,改进医院财务管理,维护医院的正当利益,促进医院的持续健康发展。 相似文献
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随着医改的深入,作为医改重要内容之一的医保支付方式不断发生重大变化,对医院财务管理的影响越来越大。为降低医保支付方式对医院财务管理的负面影响,减少医院损失,医院应主动适应医保支付方式,采取有效措施,加强财务管理,控制财务风险。通过分析不同医保支付方式的优缺点、相关利益方对支付方式的不同选择、不同支付方式对医院财务管理的不同影响,提出医院应采取建立质量控制体系、建立医保管理绩效考核、控制采购成本、加强成本核算、建立与医保谈判机制等一些财务管理措施,改进医院财务管理,维护医院的正当利益,促进医院的持续健康发展。 相似文献
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