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《现代营销(创富信息版)》2018,(1)
作为企业人力资源管理系统的重要组成部分,企业薪酬管理不仅关系着企业人力资源管理,而其对于企业的整体发展也具有重要作用。基于此,本文将企业薪酬管理公平性对员工工作满意度及绩效的影响作为研究对象,通过对企业薪酬管理公平性的表现进行分析,进而对其在员工工作满意度和绩效影响方面进行了研究。旨在促使企业能够有效构建公平的薪酬管理制度。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(12)
本文通过采用大量文献分析法、比较法,分析员工工作绩效管理受企业薪酬管理公平性的直接影响和间接影响,并提出协调企业薪酬管理和绩效考核管理的对策。 相似文献
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在进入知识时代后,市场竞争已经有别于原有的竞争形势,从原本的经济实力竞争逐渐转变为人才竞争。企业要想在激烈的竞争环境中占据优势,则需采取有效的薪酬管理工作来提升自身的人才储备量。与此同时,薪酬管理也会对员工的绩效产生直接影响,尤其是薪酬管理的公平性是影响工作绩效的关键因素。文章对薪酬管理公平性对工作绩效的影响做出分析,在此基础上提出增强员工工作绩效的几点建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(13)
薪酬是一个企业对其员工所做工作的肯定和补偿,同时也是员工对自己所在企业中进行工作而获得报酬的预期。不难看出,薪酬不仅是企业员工的劳动所得,还代表着他们的价值,代表着企业对员工工作的认可,同时还体现出企业员工的能力、品行和发展的前景。无论是从企业来讲还是从员工自身来讲,薪酬的公平性对企业员工的影响都是巨大的,尤其体现在员工的日常工作态度中。 相似文献
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现阶段我国正处在全面改革发展重要时期,在这一时期的企业也面临着更为激烈的竞争市场,而企业要想在市场中获得更好的发展,就要能在多个管理层面进行改革。企业的管理工程中,人力资源管理是比较核心的管理内容,其中薪酬管理是比较直接的促进人员积极性的管理方式,并对企业员工的工作绩效的影响也比较大。基于此,本文主要就企业管理中薪酬管理的公平性和评判标准加以分析,然后就绩效薪酬和工作绩效进行对比分析,接着就绩效薪酬内部结构特征和对企业员工工作绩效的影响进行详细分析。希望能够通过此次理论研究,有助于企业员工的进一步发展。 相似文献
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在经济全球化和我国改革开放的浪潮中,各企业都面临着日益激烈的市场竞争,这就要求企业必须建立一支具备高效率和高质量人才队伍,并重视他们的态度,让他们能够为企业创造经济利益。为了让员工充满工作热情,提升他们的满意度,就要建立科学合理的薪酬制度,并对其进行公平管理,提高他们对薪酬的满意度。在文章中,我们首先阐释了薪酬管理公平性的内涵和要求,然后阐述了薪酬满意度的具体内容,最后总结出了几点能够实现薪酬管理公平性的个人建议,仅供大家参考。 相似文献
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实证调查研究发现,薪酬分配的外部公平性对不同层次、不同学历的员工存在不同影响。高学历员工拥有一定的专业知识和技能,比一般员工更注重薪酬分配外部公平性。为消除由薪酬分配外部不公平性产生的消极影响,企业需采取积极应对策略:要针对不同学历、不同职位的员工控制好薪酬差距区间;建立科学有效的员工能力评价体系;用精神上的补偿来抵消薪酬差距带来的消极影响。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(17)
在现代企业薪酬制度制定和实施过程中,如何利用科学、合理、有效的激励机制激发员工的工作热情和积极性,逐渐成为现代企业管理工作所面临的重要研究性课题之一,也是现代企业生存与发展的关键所在。现代企业员工心理薪酬是指员工对于经济报酬及非经济报酬两方面,如果企业管理者忽视了对于员工心理薪酬的满足,必然造成员工忠诚度、满意度的降低,甚至出现消极怠工、跳槽等现象。本文就现代企业员工心理薪酬对工作的影响做一简要的分析和总结,希望对现代企业薪酬管理制度的完善与革新有所裨益。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(26)
薪酬管理是企业人力资源管理中一项重要职能,它不仅与员工个人的利益息息相关,而且还直接关系到企业激励机制的成效。员工不仅关心自己所获得报酬的绝对数量,也关心自己的报酬和其他人报酬的关系。员工报酬分配的公平性、合理性会严重影响员工的工作动机和工作行为。 相似文献
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一般来说,绩效薪酬个体性奖励越突出,绩效薪酬作战整体薪酬的比例越大,越能够提升员工的工作积极性,同时,员工的公平感和满足感分别对周边绩效和任务绩效产生重要影响。 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈以及科学技术的迅速发展,人力资源的理念被人们日益接受,人事管理的传统模式必须进行创新,特别是薪酬体系设计和员工的绩效考评方面越发凸出,如何有机结合二者成为人力资源管理部门当前核心的问题。本文主要对绩效考评的内容、程序进行相关论述,以及从职位分析、薪酬市场调查等方面阐述薪酬体系的设计过程。通过对绩效考评和薪酬体系设计中各自存在问题的分析,提出了薪酬体系设计与绩效考评挂钩的设想。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(10)
随着社会经济的快速发展,社会主义市场经济体制也越来越完善。对一个企业来说,它的薪酬激励制度与绩效管理有着密切关系,只有建立一种有效的企业薪酬激励制度才能够激发员工们的主观能动性,才能提高相应的工作业绩。进而促进企业的快速健康运行。但如何建立一种这样的薪酬激励制度已成为各大企业面临的主要问题。基于此本文就这一问题进行了详细阐述。 相似文献
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在企业工作绩效薪酬管理中,要发挥员工的积极性,最重要的就是要注重公平性原则,组织公平理论对企业在薪酬管理上具有指导的意义,能够帮助企业建立科学的薪酬管理体系。企业工作绩效薪酬管理的科学性和公平性能够带动员工的积极能动性,激发员工的创造力,本文介绍了公平理论在管理中的应用类型和分析了在应用中面临的问题,并针对问题探讨了公平理论在应用中的对策,为实现企业薪酬管理公平提供参考。 相似文献