网络化制造企业的信息资源需求探讨

网络化制造利用制造技术、信息技术和计算机网络技术为现代制造业带来了一场深刻的战略性变革。随着经济的发展,网络化制造不免出现了一些弊端,而云计算以及云服务的出现恰好为网络化制造带来了新的发展机遇。本文在分析参与网络化制造的企业的各种信息需求的基础上,将云服务的理念运用于网络化制造,试图解决制造企业存在的各种需求。     

装备制造企业技术创新能力评价指标体系构建研究

装备制造企业是一个国家和地区经济发展的基石,装备制造企业的整体发展水平反映了国家在科学技术、设计、工艺、材料开发、加工等方面的综合能力,是决定国家在世界经济发展进程中保持自主地位的关键因素.本文分析了装备制造企业技术创新能力构成要素,根据每个要素设置相应的评价指标,从而得到装备制造企业的技术创新能力评价指标体系.     

基于价值链优化的装备制造企业管理模式创新

随着电子技术、网络技术的发展,人们的日常生活逐渐被E化,石油装备制造企业的管理模式也在不断发生改变。本文就此分析了石油装备制造企业的价值链系统,并分析了现在激烈市场竞争下如何发挥石油装备制造企业的价值链关键环节的增值作用,构建了基于价值链优化的石油装备制造企业管理模式,形成了有效和更新型的资源配置,使得资源达到了最佳的利用,提高了石油装备制造企业的经济实力。     

装备制造行业中小型制造企业动态联盟模式研究

本文从装备制造行业中小企业间动态联盟模式入手.分析了中小型制造企业间动态联盟模式对联盟企业的激励因素.指出联盟所带来的市场风险的分离以及由此带来的成本节约对于企业选择动态联盟模式的吸引力。进而提出对于装备制造行业中小型制造企业在合作日渐盛行的大环境之下的战略策略。     

装备制造企业全面预算管理的现状与改进对策探析

随着经济的不断发展,装备制造企业将全面预算管理应用于日常管理中,如何规范使用企业内部资金,以及利用全面预算管理提升自身的核心竞争力是装备制造企业改革创新的重点。基于此,文章就全面预算的特点及原则意义展开阐述,并对装备制造业全面预算管理的现状进行了分析,同时提出了相应的对策和意见,以期为改善装备制造企业全面预算管理提供思路和建议。     

探索电力装备制造企业全面预算管理的困境与对策

电力装备制造企业是电力行业顺利发展的重要基础,对社会经济增长贡献突出,电力装备制造企业在经济新常态背景下,生产制造成本持续增加,企业利润增长速度减缓。为保证能够在规模化发展下,逐步提高收入利润,电力装备制造企业需要应用全面预算管理工具,规划企业资源资金,控制成本支出。基于此,文章主要围绕电力装备制造企业全面预算管理展开研究,分析当前企业面对的全面预算管理困境,深入讨论困境形成原因,并立足于实际情况,提出优化全面预算管理的有效对策,旨在提升电力装备制造企业的经营效益。     

浅析轨道装备制造企业项目管理

项目管理是现代制造业企业管理体系的管理核心,是企业管理方式的一大革新,是企业发展的管理支柱.作为一种管理方式,项目管理越来越深入地融入到企业发展脉络之中.近年来,项目管理在轨道装备制造业企业中也得到了广泛的应用,笔者结合中国轨道装备制造企业的产品技术特点和项目特点进行了分析,并就如何有效推行项目管理进行探讨,以期对同行业的企业开展项目管理起到一定的借鉴作用.     

装备制造企业应收账款的风险管理控制研究

装备制造业是发展制造业的关键。发展装备制造企业对促进经济发展具有重要作用,装备制造企业在国民经济中的比重显著提高。国家重视装备制造企业核心技术升级,促进装备制造业的发展。重视企业财务管理中的应收账款,管理与控制应收账款风险也是提高装备制造企业市场竞争力的重要手段。文章结合企业实际针对装备制造企业应收账款的风险管理控制做了相应的分析研究,在分析研究的基础上提出了装备制造企业应收账款风险控制的措施,对做好企业应收账款工作具有借鉴作用。     

机械设计制造技术研究与应用

随着我国经济的迅速发展,科技水平的不断提升以及我国关于"中国制造2025"的提出,机械设计制造的智能化以及高效化逐渐受到了人们的广泛关注。和传统机械设计制造相比较,现代的机械设计制造技术更加趋向于自动化,为了使我国的机械行业得到更快的发展,对机械设计制造技术进行分析研究,探讨未来机械设计制造的发展方向,为机械设计制造技术应用到实际的设计生产中做参考。     

海工装备制造企业数字化转型探究

在全面梳理海工装备制造特点及企业数字化转型必要性的基础上,系统分析海工装备制造企业数字化转型的影响因素,并在以上分析的基础上,提出了海工装备制造企业数字化转型策略,为促进我国海工装备制造数字化经济的长足发展提供必要的战略支撑。     

大型专用装备制造企业经济增加值影响因素研究

以我国具有代表性的大型专用装备制造业上市公司为研究对象,利用2009—2016年多所大型专用装备制造企业季度财务数据以及行业数据,采用因子分析以及多元线性回归分析对大型专用装备制造企业的单位资产经济增加值(EVA)及其影响因素进行了分析。结果表明:首先大型专用装备制造业单位资产EVA受到企业未来发展水平的影响较大;其次企业盈利能力及资金周转效率,资金结构对单位资产EVA的影响作用较小。而企业规模则与单位资产EVA存在负相关关系。     

全面预算管理在装备制造企业转型升级过程中的应用

装备制造企业主要是为国家经济发展及国防建设提供核心和尖端产品的工业企业,是我国实现工业强国战略重要的一部分。 近些年,国内经济的发展和国际环境的变化给装备制造企业的生存与发展带来了极大的挑战,为保证企业能良性可持续发展,装备制造企业需要尽快升级内部管理模式,提高企业的核心竞争力。 全面预算管理作为提高企业综合核心竞争力的最优途径,需要企业尽快的学习及应用它,帮助企业实现战略转型。 文章结合工作实践,从全面预算管理如何促进装备制造企业转型升级角度进行了思考与分析。     

新加坡Excel机床制造公司

Excel机床制造公司创建于1986年，是新加坡唯一通过ISO认证的机床制造企业，也是新加坡机床制造及相关技术的几大成功企业之一。该公司引人注目之处在于其产品很快地进入了全球市场。Excel的产品出口30多个国家，并已从生产一般的CNC金属切削机床发展到生产用于精密钻孔、切割、焊接和标注品名的CNC激光切割机床，从而成为世界级机床制造公司。     

装备制造行业的生产性服务业发展模式分析

本文主要分析了装备制造行业的生产性服务业发展的理论和实践基础,认为生产性服务业是装备制造行业发展的有一个增长点,进而探讨了装备制造行业的生产性服务行业的发展模式。     

机车制造企业财务会计电算化管理思考

机车制造企业的相关产品的设计制造,在我国轨道交通装备行业中具有重要的行业地位和行业影响力.而企业的存活发展,与企业内部的财务管理能力密不可分,随着电算化技术在民众生活和工作中的广泛普及应用,财务数据处理发生了巨大的变化.利用计算机进行财务会计核算和管理,已成为财务工作的主要方向.本文就如何在机车制造企业开展财务管理工作,如何加强财务电算化管理,使电算化更好地满足财务管理的需要等几个方面内容进行的思考与分析,试图找到机车制造企业财务管理的最佳方法.     

制造企业产品工艺集成模式研究

学者们对产品工艺集成的研究主要集中在其对新产品和新产品开发的项目产出上,却忽视了在制造企业生产层面,产品工艺集成对制造企业制造竞争能力的影响,尤其是构成制造企业产品工艺集成的各项活动是如何影响制造竞争能力。本文从产品工艺集成理论分析入手,分析了构成产品工艺集成的横向组织集成,设计集成和技术集成与制造竞争能力的关系。     

制造企业成本核算管理系统规划与设计实施

全球的经济发展格局发生了颠覆性的变化.那么,在这一切的变化中,在社会经济活动当中作为最基本单位的制造企业,面对这一深刻的变化,又该怎样根据市场的变化以及技术的变革来提升企业在行业当中的地位.这其中,制造业作为经济发展最基本的动力,在面对技术的革新以及市场迅速的变化,能否抓住这样一个挑战,在激烈的市场竞争中拔得头筹,重点就在于制造企业的成本核算管理系统是在进行项目流程分析的时候,把握好设计与规划方案是否合理.本文将重点阐述制造企业成本管理的问题分析,希望对我国制造企业的发展有所帮助.     

网络化制造信息服务研究

网络化制造是依托信息技术、网络技术及制造技术等相关技术形成的一种先进制造模式。其中,信息技术在网络化制造模式实现过程中起着关键性的作用。本文针对网络化制造特点,研究了网络化制造信息服务平台,并就相关技术进行了探讨。     

制造企业内部控制的现状及改进措施

新一代智能制造模式给制造企业带来了新机遇的同时也带来了更大的挑战.制造企业要在激烈的竞争中得以生存和发展,除了利用新兴技术提高企业服务质量与产品制造效率,还需要进行合理的内部控制,才能应对企业发展过程中面临的各种风险,进而促进制造企业平稳发展.但是由于我国制造企业实施内部控制年数较短,缺乏相关经验,难以有效地支持企业发...     

装备制造企业服务化转型的路径探析

近年来,作为我国工业的重要组成部分的装备制造业获得巨大发展。但随着数字化、智能化时代的到来,装备制造业要想获得更大的发展,必须进行服务化转型。服务化转型是指装备制造企业通过分析企业所在行业发展趋势与企业自身特点,基于产品功能与特性,面向客户提供服务解决方案。国家为推动我国装备制造业的发展,一直在鼓励相关企业进行服务化转型。文章介绍了我国装备制造行业转型的背景,分析我国装备制造企业服务模式的现存问题,促进我国装备制造企业服务化转型的具体对策。