关于举办“上海石化杯”企业文化建设征文活动的启事

开展企业文化建设研究,培养和建设积极向上的、有中国特色的企业文化,是新世纪提高企业综合竞争力的内在要求和重要举措,也是加强和改进企业思想政治工作的题中之意。企业文化建设,从八十年代中期开始至今已有十几年的历史,如何评估前一时期企业文化建设,有哪些成功的经验和不足,当前企业文化建设面临着什么样的新形势,要解决哪些突出问题,这     

深入研究新世纪企业文化建设努力提高企业国际竞争力——“上海石化杯”企业文化建设征文观点综述

开展企业文化建设研究，培育和建设积极向上的。具有时代特征、中国特色、企业特点的企业文化，是新世纪提高企业国际竞争力的内在要求。上海工业系统企业文化建设，从八十年代中期开始至今已有十几年的历史，如何科学地评估前一时期上海工业系统企业文化建设的状况，有哪些成功的经验和不足，当前企业文化建设面临着什么样的新形势，要解决哪些突出问题，这些都需要认真地研究和探索。     

企业文化是一种内在的力量

现在之所以把企业文化放在一个非常重要的位置上,标志着中国企业逐渐走向成熟。一方面企业自身改革,从传统体制向市场经济体制转换;另一方面,在市场竞争中,企业也在不断地变化,很多企业把企业文化提到非常重要的日程上来。看到这个报告草稿的时候,我联想到我当时在企业时一些情况。在企业的时候,我对企业文化是很有兴趣的,也是非常重视的。     

企业文化对企业管理的重要作用解析

近年来,国学管理在中国企业方兴未艾,企业家纷纷把我国传统文化引入企业文化中,以国学智慧来弥补西方管理的不足。基于此,有必要正确理解企业文化和企业管理的涵义,解析企业文化在企业管理各个阶段中的重要作用,并从不同角度正确发挥企业文化对企业管理的作用,为企业管理注入东方思维的灵魂。     

国企转型五要素

Q：我是一名地方国企的管理者,我所在企业的体制和制度以及文化都僵化到了不得不改的地步。我们这样的企业转型,需要企业的领导者具备哪些素质？     

浅谈企业文化建设

企业文化理论从二十世纪八十年代引入我国以来,在市场经济竞争日趋激烈的环境中,越来越得到企业家的重视。作为企业全员核心价值观、行动指导的企业文化,已逐渐取代传统的依靠物质资源创建企业优势的模式,成为企业发展的内在驱动力,促进企业经济效益的增长。建设企业文化应从企业核心精神、企业内部管理运作模式到企业外部形象等方面开展,另外在建设企业文化的过程中,还需要注意以人为本原则、传统文化的继承与创新以及与时俱进等方面,从而建设出符合时代精神与企业定位的企业文化,保持企业活力。     

西方企业文化研究初探

20世纪80年代,不少西方学者突破了传统的观念,提出了新的管理理论,力图对企业经营管理作出更加深刻的分析和更加合理的解释。这就是西方管理理论在上个世纪的最大突破———企业文化理论(也称为组织文化或公司文化)。企业文化理论是对传统的企业管理理论的一次挑战,它的发展使上个世纪八、九十年代和21世纪初的企业管理发生了深刻的变化,进一步丰富了企业管理理论。从西方学者20世纪80年代以来的研究情况看,企业文化理论研究有以下几方面的特点:一、以价值观、价值体系作为企业文化的核心和企业生存与发展的基础西方学者所说的企业文化同我…     

第二讲 怎样开展企业文化建设

企业文化重在建设,这是人所共知的道理。那么,怎样开展企业文化建设?从何着手?它有哪些程序和方法?应注意什么问题?在这一讲里,我们力图根据企业文化理论和中外成功企业建设优秀文化的实践经验,阐述企业文化建设的一般程序与方法以及应注意的问题。我们知道,企业文化建设是一个复杂而艰巨的系统工     

如何构建商业银行的企业文化

面对激烈的市场竞争和外资银行进入中国步伐的加快,中国商业银 行已从传统的人、才、物和市场份额的粗放型出争转到更高层面的银行 内在力——企业文化的竞争。国内有些商业银行已在引入企业文化方面 进行了一些探索。     

主持人寄语

本期从安全文化的角度看典型企业的企业文化建设，在本期的栏目中，除了关注典型企业安全文化的理念与制度，还加入了对企业员工的关注。通过对员工的关注，进一步剖析典型企业安全文化是如何落地生根的；是否在生产经营中切实发挥了应有的作用；现行的文化还有哪些是需要改进的？     

企业文化二重性与企业绩效关系的实证研究——基于战略匹配的视角

本文从企业文化的基本属性出发,阐述并深入分析了企业文化二重性特征,引入情景理论的研究方法,对企业文化二重性与企业绩效的关系进行了实证研究,得出结论如下:企业文化对企业绩效的影响是辨证的,文化刚性是企业文化对企业绩效产生影响的前提和基础,文化柔性会对企业文化与企业绩效相关关系产生方向性的影响。因此,企业要想获得高绩效,不仅要关注文化强度,还应关注文化契合度,只有当企业文化与企业战略高度匹配时,强势文化才能对企业绩效产生正向影响效应。     

投资性房地产后续计量模式选择与盈余管理研究

我国于2007年开始实施《企业会计准则》,单独对投资性房地产进行核算,并在后续计量中引入公允价值计量属性。然而,自该准则实施以来,每年仅有极少数持有投资性房地产的企业选择公允价值计量模式。据此对以下情况进行分析:企业引入公允价值计量模式对投资性房地产项目进行后续计量能否提高会计信息的相关性,企业进行盈余管理有哪些手段,我国在政策上又给企业留有哪些盈余管理的空间,文章对此展开研究。     

企业文化建设要消除七种思想障碍

由于企业文化引入我国时间较短,一些习惯于传统思维的企业员工缺乏对企业文化理论的学习,对企业文化的内容、作用、结构、实质和企业文化建设     

文化落地任重道远

如何将“文化落地”,为全体员工所接受,如何通过文化管理提高企业绩效,并将其贯彻于企业经营管理制度和经营管理过程,将成为今后很长一段时期韶钢企业文化建设的最大考验。企业文化的落地,其实就是对企业现有流程的一种再思考:现有流程哪些与我们推进的企业文化理念同步,哪些是起促进作用的,哪些是起到了反面作用?我们如何调整这些有负面影响的流程?调整之后会对企业现状造成什么样的影响?我们有哪些方法来规避这些流程再造的风险?我们认为,企业文化战略实施要深入开展,其关键在于思维模式的转变与提升,只有思维的提升才能决定企业文化的升华。     

编者的话

有人说企业文化是20世纪80年代在美国兴起的一种管理方式;也有人说企业文化是20世纪70年代从日本引入中国的。其实,人类有企业的时候就有了企业管理,而这些管理方式在执行的过程中就带有各种各样的文色彩化,或明亮或黑暗,或粗浅或精深,都是文化。随着时间的推移,这些文化成为长长短短的段落,有的消失在历史的深处,有的在现代企业管理中积淀下来而成为全人类的财富。我们看到在世界企业文化经典案例中,有很多是中华民族优秀的传统文化。并不是外国人说了,我们才想起来建设企业文化;也不是外国人提了几句口号就能解决我们企业的问题。     

中国古代文化与现代企业管理——让传统文化在现代企业管理中发挥作用——兼析海尔模式成功的奥秘

中国的传统文化博大精深,其思想精髓在当代社会仍闪烁着耀眼的光辉.青岛海尔集团在多年的企业管理实践中摸索并创立的海尔模式,就在于成功地将中国的传统文化引入了现代企业的管理之中.     

工资与文化

讨论企业文化的时候,大家都说企业文化是企业之魂,应当渗透在企业生产、经营、管理的一切环节之中.但是在研究企业的各种实务的时候,人们又往往想不到其中有哪些文化因素,例如工资,许多人就想不到它与企业文化有什么关系. 其实工资往往最能反映企业文化的丰富内涵.劳动成本是企业各种成本的基础.工资收入是员工生存的基础,也是员工价值的体现.工资关系构成了员工与企业之间关系最稳定的经济纽带.研究企业文化不可不对企业的工资进行深化的动态的研究.     

中国企业文化建设的历程与思考

理论研究关键要解决什么问题?实践效果不理想的原因是什么?怎样认识"神秘的面纱"?企业文化是引入管理的"麻醉剂"吗?我国企业文化及其在企业管理中的作用可以追溯到19世纪40年代。据文献记载,中国最早的企业出现于我国半封建半殖民地社会时期(钟财祥,1992),从晚     

传统文化对企业文化的影响

现代企业文化是新事物,在继承传统文化的过程中,理应古为今用与推陈出新相结合,正确对待德本位、官本位、家本位的文化传统,才能催开全新的现代企业文化之花。在企业文化建设的诸多影响因素中,传统文化的作用不可低估。本文对中国传统文化与企业文化的交集部分进行研究,以便进一步做好传统文化与企业文化的对接。     

中韩家族式企业的文化差异

家族式企业是一种特定的企业形态,目前在世界各地都可寻到它的踪影。亚洲家族式企业一方面与美国和欧洲家族式企业有着很大的区别,另一方面亚洲不同国家的家族式企业之间也不尽相同。在这里,起决定作用的是这个国家的主流文化,以及在主流文化影响下的不同的企业文化。目前在我国民营企业中,仍是家族式企业占据绝大多数。我们不应该片面的肯定或否定家族式企业,而应从不同国家家族式企业背后的文化内涵中寻找他们的异同。中国传统文化中一个很主要的支点就是“和为贵”,所以中国家族式企业从这种文化内涵中汲取了一种使企业具有凝聚力的合理成份。而如果简单强调竞争,甚至把竞争引入家族式企业高层人员内部,则无疑失去了家族企业存在的意义。