企业长远发展中战略管理的重要性探讨

当今社会市场竞争日趋激烈,企业要想长远发展,必须将战略管理放在重要位置。随着当代经济的全球化,企业的长远发展将面临着更大的挑战。而战略作为指明企业发展的指南针,如果没有良好的战略管理,企业的发展将止步不前。企业只有通过加强自身战略管理,做到扬长避短,才能确保企业实现可持续发展目标。本文从三方面阐述了战略管理对企业发展的重要性,并提出加强企业战略管理的针对性策略,以实现企业的长远发展。     

GRI：中国CSR报告编制面临五大挑战

可持续发展报告在过去三年中，逐渐立足于中国且得到迅速发展。发布可持续发展报告已成为中国领军企业在公司管理运营中不可缺少的一部分。同时，中国政府从长远角度出发，认识到该报告的重要性，在可持续发展报告编制和发布的推广方面起到极大的推动作用。     

集团企业如何有效防范财务风险

<正>企业财务风险管理既是企业发展中的重大课题,也是企业长远发展的不竭动力,因此,在企业发展过程中,必须正确认识到财务风险管理的重要性,并根据自身发展需要,采取相应的风险管理对策,以保障企业的正常经营,保障企业的可持续发展。本文选取了一家集团企业财务风险管理的理论框架,并对其进行了深入探讨。     

企业人力资源薪酬管理的优化路径分析

企业人力资源薪酬管理可以保证企业员工的薪资公平分配,也有利于激发员工的工作积极性,对于企业稳定经营具有重要意义。在企业人力资源薪酬管理中涉及到诸多内容,与企业的战略目标实现及长远可持续发展密不可分。因此,企业必须要认识到薪酬管理的重要性,明确当前存在的问题,并积极采取科学的优化措施,以最大限度提升人力资源管理效能,为其可持续发展奠定坚实基础。本文主要分析了企业人力资源薪酬管理的内涵及构成,明确了薪酬管理的重要性、当前存在的问题及优化路径,以期为企业发展提供坚实的人才支撑。     

浅谈企业实施《企业内部控制基本规范》的重要性

本文通过正反案例说明了实施企业内部控制基本规范是企业立足、经营、长远发展的根本所在,阐述了实施的重要性和必要性.     

百年张裕 品牌重塑

中国葡萄酒行业在近年来的急剧发展,加剧了行业内各个企业之间的竞争程度.市场竞争环境、行业竞争格局、消费趋势的变化,要求企业在不同的发展阶段重新审视并修订自身策略,其中包括一个非常具有挑战性的难题--当前的品牌形象是否能够承载未来的品牌长远发展之路.     

论中小企业财务战略选择与创新

随着经济的快速发展,企业的财务活动范围日益扩大,现代企业面临的是一个动态、多元、复杂的环境,财务战略的制定和实施对于中小企业的长远、可持续发展至关重要,本文认识到上述重要性,认为中小企业需要在财务战略选择方面采取切实措施,并根据自身实际情况进行财务战略的创新。     

浅谈我国企业人力资源管理

随着社会的迅猛发展,对知识和技术的需求越来越多,人才便成了企业最重要的战略资源,留住和用好人才,企业才能获得长远的发展.因此,人力资源开发与管理的重要性日益凸显,但是现在我国很多企业还没有认识到人力资源管理的重要性,本文在探讨人力资源管理现存问题的基础之上,试图提出适合企业发展的人力资源管理路径.     

我国企业的战略管理问题研究

进入21世纪后,我国经济进入了一个新的发展阶段,作为经济的微观主体的企业也进入了一个竞争更加激烈的市场.但许多的管理理念还停留在以前的经验管理中,跟不上时代的发展,从而导致企业不能长远的可持续发展.本文主要从企业战略管理的角度来思考我国企业的发展问题.     

探讨思想教育在企业发展中的重要性

一个企业的长远发展,需要多方面的因素共同起作用,这包括物质和精神双方面的成果相互作用和相互促进。在我国当前的经济发展状况下,企业更多的是重视物质因素在企业的长远发展中所发挥的重要作用,忽视了思想教育工作在企业的长远发展中所具有的重要功能,这种偏废对于企业的长远发展是极为不利的。本文的主要内容就是对思想教育在企业发展中的重要性进行分析,将思想教育的重要地位以更加具体科学的方式呈现出来。     

浅析民营企业经济效益审计现状及对策

民营企业在我国经济地位中越来越凸显重要性,为了其长远健康的发展,实现企业价值最大化.经济效益审计对企业是必须的,是有益的.本文从我国民营企业发展现状中存在的问题着手,提出解决的建议.     

外贸企业管理的可持续战略

经济的可持续发展是指在经济发展的同时,实现自然资源的合理利用和生态平衡的保护,将当代人的利益和后代人的利益综合规划.可持续发展的思想对外贸出口企业的长远发展有很大启发:首先,企业的发展应该与所处的环境相适应;其次,企业的商业生态系统,如员工、供应商、销售商、承运商、客户等,都对企业的发展有直接或间接的影响;最后,企业的发展要注重长期发展利益,培养企业的长期竞争优势,实现可持续发展.     

论新时代市场经济条件下的交通运输经济管理

当下,交通行业经济管理的重要性已经不言而喻。十一届三中全会以来,我国确立了社会主义市场经济体制,国家加大力度进行市场的机构改革,交通运输行业为了促进自身的长远健康发展,加强了对经济管理的重视力度。然而,我国的交通运输行业的经济管理还存在众多不容忽视的问题,为了促进企业自身的可持续发展,交通运输行业必须强化对财务经济的管理、制定长远的发展目标并为之奋斗、为创造更多的社会财富而努力。     

论新时代市场经济条件下的交通运输经济管理

当下，交通行业经济管理的重要性已经不言而喻。十一届三中全会以来，我国确立了社会主义市场经济体制，国家加大力度进行市场的机构改革，交通运输行业为了促进自身的长远健康发展，加强了对经济管理的重视力度。然而，我国的交通运输行业的经济管理还存在众多不容忽视的问题，为了促进企业自身的可持续发展，交通运输行业必须强化对财务经济的管理、制定长远的发展目标并为之奋斗、为创造更多的社会财富而努力。     

物业行业人力资源管理的成本控制问题及策略探讨

文章列举了在物业公司人力资源管理成本控制的重要性,如今成本控制成了一种大趋势,想要适应时代,促进行业的可持续发展,就应当进行创新与变革。陈述了物业行业人力资源管理在成本控制上存在的问题,深入剖析了该行业转型所面临的难题,并提出了相关的应对方法,方案的推行有利于物业行业企业的长远发展。     

企业财务内部控制制度现状探究

新经济形势下,企业改革脚步正在不断前进,企业规模也在不断扩大.同时新会计制度的实施也强调了财务内部控制的重要性.财务内部控制制度的有效建立与执行,关系一个企业的长远稳定发展.优化企业管理中的薄弱环节,提高企业管理水平,并提高企业经济效益是企业的发展目标.时代在进步,机遇与挑战并存,企业想要适应不断变化的经济环境,在激烈...     

对如何做好企业人力资源管理的分析

随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用日益重要.同时,也是企业发展动力的源泉和可持续发展的根本保障.本文重点阐述了如何加强企业人力资源管理的重要性和加强企业人力资源管理的途径.     

浅析管理会计在蓝海或红海战略发展中的运用

蓝海战略和红海战略的内涵,蓝海战略和红海战略的区别,蓝海战略制定的原则和重新建立市场边界的基本法则,长远发展中蓝海战略和红海战略在战略实施中的交互应用。有时蓝海战略和红海战略同时并存,公司处于多元化经营中。管理会计在公司采用蓝海战略或红海战略交互式长远发展中的运用和重要性。管理会计在企业发展中的重要性,重视管理会计重要性,企业战略经营中离不开管理会计,在企业运营中充分发挥管理会计的作用,有利于提高企业管理水平,有助于企业很好的长期发展。     

浅析三螺旋在企业的创新应用

随着企业渐渐成为创新的主体,研发也会越来越以企业为核心,与市场实际紧密结合.企业管理的目标是企业价值的最大化及长远发展.苯文从研发、财务与销售关系入手,创新性地运用三螺旋理论分析企业管理问题并提出相应对策--有效规避风险,构建和谐的企业环境,有效的发挥三部门在管理,创新中的主导作用.     

发挥内部审计作用促进单位内部控制建设的思考

当今社会经济的发展和快速推进,企业的生存环境也随着周围的环境变化着,企业面临的风险和压力也是日益增加.企业要想长远发展,达到可持续发展的战略目的,就要不断拓展新的业务类型,内部审计也愈发变得重要.