共查询到13条相似文献，搜索用时 0 毫秒
1.
龙真 《当代经理人(中旬刊)》2009,(5):42-43
“联想针对咱们解聘的员工召开了一场专场招聘会,希望您能准时参加。”联想集团人力资源部的电话打到了Julia的手机上,坐在电话这头的她心里顿时一暖。受经济危机影响,联想集团的业绩大幅下滑,公司启动了裁员计划。位于上地联想总部的数百名员工被解聘,Julia也位列其中。如今,联想裁员风波已经过去几个月了,Julia谈起这段经历,却没有丝毫的怨恨,只有遗憾,“每个公司在成长过程中都不会顺风顺水。虽然联想把我裁了,但我是可以接受的。我不是在替联想说话,我觉得它是逼不得已。如果它运行得好,也不会把我裁掉。” 相似文献
2.
3.
4.
《中华人民共和国个人所得税法》（以下简称“新个税法”）,自2011年9月1日开始实施,一些内容进行了相应调整．在新旧税法交替之际应合理安排薪酬方案降低税负,同时,原来税法体系下筹划方案也可能随着新税法的实施,在操作过程中有所变化,企业应提前做好薪酬安排,以降低个人所得税税负。 相似文献
5.
美好之物怎会成不祥之物,不夭其身,必夭其人。A制药有限公司2012年度经营业绩颇佳,总裁林明决定要重奖销售功臣,尤其是营销副总裁、市场部经理与销售部经理三大主力干将!然而,当人力资源部把管理干部的年终考核结果呈报上来时,林明大吃一惊!销售部经理只有2.8分,这意味着他不胜任!虽然满腹狐疑,但白纸黑字,考核项目齐全、考核流程合理,不能轻易否定人力资源部的工作成果。不过,他觉得里面一定有猫腻儿。 相似文献
6.
当代企业之间的竞争成败已经发展到了价值链一体化竞争的年代:在面对众多客户的需求时,谁能够在研产供销价值链一体化的协同作战中表现得更好,谁就能够赢得客户的信赖与市场的认可。 相似文献
7.
企业需要制度,但制度却很难面面俱到,各项制度之间甚至还会存在交叉和矛盾。管理者总是忙于检查制度漏洞,修补制度缺陷,但问题总是不可避免地重复出现。那么,该如何处理制度之间的衔接问题呢?刚到公司,王总就看到桌子上放着两份人力资源部的请示。一份是发布《员工考核办法》的请示,与目前正在实施的考核办法相比,这份办法对员工考核指标和考核办法做出了调整;另一份是已经在集团内部执行的《业务人员工作规范》,其中条款根据历年 相似文献
8.
李新久 《企业管理(北京)》2021,(3):31-32
在企业经营过程中,常常需要对某个方案进行完善这个方案,可能是市场部制订的新品上市计划书,可能是技术部制订的项目实施计划书,可能是人力资源部制订的绩效方案等等这些方案的共同点是都涉及公司内部多个相关部门总经理对这样的方案如何批复呢? 相似文献
9.
2004年秋末冬初，一股覆盖电信、科技、医疗等诸多行业的并购热潮席卷全球，一直延续至今。与之相伴的是，一个个大规模裁员计划陆续公之于众。在华尔街银行家为并购交易击掌庆贺之时，很多员工已经暗自做好准备，等着人力资源部发来辞退信，然后拿着遣散费回家了。对于参与并购的公司来说，这只是企业发展战略中的平常一招；对于被裁掉的员工而言，也不过是职场生涯的又一个“拐点”。 相似文献
10.
11.
思维模式在—定程度上体现—个企业或个人的格局与高度。在互联网天下的大背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态重新进行审视的思考方式,值得管理者高度关注。 相似文献
12.
正天价公积金都是垄断行业,首先折射出垄断行业工资福利乱象。与垄断行业凭借垄断地位获得的高额利润相比,其对工资福利发放话语权的垄断更可怕;另一个重要原因是违法成本低、风险小。要想遏制天价公积金,相关制度的补漏确有必要,但规范垄断行业收入、严惩私分国有财产才是治本之策。作为一项社会福利保障制度,公积金的设计初衷是高收入者不补贴,中低收入者较少补贴,最低收入者较多补贴,从而 相似文献
13.
经济环境复杂多变,高端人才竞争日趋激烈,什么样的长期激励才是成本合理又有效的呢?不确定性已经成为自近年金融危机以来,形容经济环境最常见的关键词,时至今日它甚至已经成为一种市场常态。可以预见的是,在未来很多年里,全球企业都无法逃脱这样的环境。与此同时,中国本土企业正在越 相似文献