企业财务资金管理与风险控制探析

随着我国的不断发展与建设,国有企业作为其中的经济支柱,其重要性是不言而喻的.但是经营和发展过程中企业资金管理却会受到诸多不确定因素的影响导致风险问题突出,所以有必要加强国有企业财务资金管理和风险防范,只有这样才能确保国企的顺利经营并提高市场竞争力和降低风险几率,这需要相关工作者深入研究,以此来推动国企的可持续发展.本文...     

集中管理模式下的财务风险管控

自从改革开放以来,中国经济已经走过了三十多年的发展历程,中国企业也开始跟随国际企业的步伐向集团化、规模化发展,涌现出越来越多的全方面发展的集团性企业.这些企业全部进行集中化的管理,并且在集团公司下产生了很多相关子公司和分公司,而随着集团公司规模的扩大,这些公司内部财务管控也出现了各种各样的风险,例如很多下属公司因为缺乏财务自主权而失去了进取心,也有一些公司因为管理不到位而出现了财务风险,导致出现了信誉受损和资金链断裂等情况.     

控制现金流对财务风险的规避研究

财务风险控制是使企业具有竞争优势、实现战略目标的重要途径。由于现金流量不易调节,现金流信息为企业进行风险控制提供了可靠的依据。本文在阐明了风险与现金流量相互关系的基础上,建立了现金流的财务风险控制框架,即有针时性地对经营环节、筹资环节和投资环节提出财务风险控制策略与方案。     

企业财资管理服务4.0启航

商业银行企业财资管理服务是指银行协助企业全面规划现金流,在保证流动性的基础上,促进企业降低财务成本、提高资金使用效率,从而实现有效的财务管控。企业财资管理方案已成为国际大型商业银行重要业务产品线。过去十余年,电子银行和资金池业务是商业银行企业财资管理服务的主要组成部分。近年来,随着内外环境变化,商业银行财资管理业务呈现出新的发展趋势,商业银行企业财资管理服务4.0启航。     

浅谈企业如何做好内部控制,防范财务风险

内部控制的作用就是防微杜渐、杜绝漏洞、防范财务风险。其对企业管理的重要性,决定了财务人员的责任之重大。作为企业管家的财务人员的工作职能及其重点也必须由财务核算向财务管理倾斜,由单纯计算数字的核算职能向查漏补缺,识别并抵御风险的管理职能转变。建立健全内部控制、采取切实、有效地控制活动、保护财产安全完整,是现代财务管理的重要目的,也是财务人员的首要责任。     

企业集团资金集中管理模式下的风险控制分析

企业集团不断普及和推广资金集中管理模式,可能带来的风险类型和风险防范关系企业集团的正常运营。资金集中管理模式虽然可以带来诸多好处,但也存在一定的风险,主要包括流动性风险、控制风险、法律风险、集团内部信用风险和操作风险。为了防范和控制风险,企业集团必须采取有效的对策,包括建立有效的风险评估机制、制定合理的资金分配策略、严格执行内部控制制度和操作风险的控制策略。     

浅谈企业如何做好内部控制，防范财务风险

内部控制的作用就是防微杜渐、杜绝漏洞、防范财务风险。其对企业管理的重要性,决定了财务人员的责任之重大。作为企业管家的财务人员的工作职能及其重点也必须由财务核算向财务管理倾斜,由单纯计算数字的核算职能向查漏补缺,识另IJ并抵御风险的管理职能转变。建立健全内部控制、采取切实、有效地控制活动、保护财产安全完整,是现代财务管理的重要目的,也是财务人员的首要责任。     

卢力平:资金全周期管控

资金是企业的血液。北京国家会计学院教授卢力平在CIMA(皇家特许管理会计师公会)近期举办的企业现金管理论坛上表示。从公司财务或者公司金融的角度来讲,现金管理似乎是很小的话题,但实际上,如果把一个企业的现金管理讨论透彻,会拓展到非常宽的领域。预测、监控最近十几年,国内比较前沿的做法     

财务风险管控视角下的高校内部控制

有效的内部控制是高校加强财务管理、防范财务风险的关键,经对学校的重点领域、重点环节分析研究,将高校的财务风险进行分类后,针对风险点提出管控对策,为完善高校内部控制的薄弱环节提出合理化的建议.     

抵御资金风险

现金流运行贯穿于企业原料采购、生产加工、产品销售、价值增值的全价值链过程,抵御资金风险是财务官们永远不可小觑的命题,构建企业整体财资管控体系尤为重要。当前,随着诸多制造业企业规模越来越庞大,其经营运作也趋于集约化,通过企业资源的整合和充分共享,实现生产要素相对集中,更好的提高企业经营效益。对于具有一定规模的集团企业而言,财务资金贯穿了其经营活动的各关键运行环     

高校信贷资金财务风险控制管理

信贷资金在推动高校发展中起到了一定的作用,但信贷资金存在一定的财务风险。文章提出了高校控制信贷资金风险的对策,对高校控制风险具有一定的借鉴意义。     

资金集中管理模式下大型企业风险控制探究

随着经济全球化趋势不断加快,我国经济形势也在不断发生变化,经济结构转型迫在眉睫.我国大型企业为了控制财务风险,大多开始采用资金集中管理模式,本文将针对我国大型企业如何在资金集中管理模式下控制自身财务风险进行分析和探究,并根据我国大型企业自身情况提出防范财务风险应对策略,帮助我国大型企业建立更加完善的财务风险控制体系,提高大型企业运转稳定性,保证我国经济能够保持快速、稳定发展势头.     

工程项目成本管理与财务风险控制研究

在工程市场竞争激烈的环境下,要最大程度的实现经济效益与社会效益两者的统一,就必须加强工程项目的成本管理工作,控制企业内部的财务风险,满足市场发展的需求,提高企业的核心竞争力。本文主要对工程项目目标成本管理以及财务风险控制进行分析,为工程企业未来的发展提供参考。     

中小企业现金流与财务风险控制

从中小企业及其现金流的特点出发,研究现金流与中小企业财务风险之间的联系,针对中小企业现金流的现状加强对现金流的管理,提出控制中小企业财务风险的措施。     

中小企业现金流与财务风险控制

从中小企业及其现金流的特点出发,研究现金流与中小企业财务风险之间的联系,针对中小企业现金流的现状加强对现金流的管理,提出控制中小企业财务风险的措施.     

重视企业现金流控制营运风险

企业管理者需重视企业现金流控制营运风险,现金流是企业存续、发展的基础;合理规划、控制企业现金流,有效使用现金流量表;预测编制资金计划表、统筹安排现金预算;认识到现金流和收入、利润同等重要;企业需重点关注的现金流量,加强营运资金管理,控制营运风险,及时防范和规避由于资金短缺所引发的企业危机.     

重视企业现金流控制营运风险

企业管理者需重视企业现金流控制营运风险,现金流是企业存续、发展的基础;合理规划、控制企业现金流,有效使用现金流量表;预测编制资金计划表、统筹安排现金预算;认识到现金流和收入、利润同等重要;企业需重点关注的现金流量,加强营运资金管理,控制营运风险,及时防范和规避由于资金短缺所引发的企业危机。