透析企业新产品开发“综合症”

<正> 斗转星移,物是人非。今天又有多少企业敢说他的企业核心战略就是新产品战略?多少企业敢理直气壮说他是在真正做产品?又有多少企业将产品研发视为畏途坎道而患下“新产品恐惧症”?又有多少企业头脑发热,意气用事而染上“新产品动症”——大肆开发,盲目开发,因此胎死腹中,半途夭折又有几何?最为可怕的是一些企业对产品开发的冷漠症——“产品好好的,‘开’什么‘发’?”,“市场经济,是做市场,又不是做产品。”     

生命型企业的本质

目前，国内外管理学界和经济学界都开始关注一个问题：一个企业或已处于领先地位的企业如何才能持续发展。这是一个非常具有现实意义和研究价值的课题。从世界各国企业发展的实证分析可以看到，企业发展中有两个衰亡率很高的时间门坎：10年左右和40年左右。前者称为“死婴率”，后者称为“壮年夭折率”。据统计，1970年跻身“全球500强”的公司到1982，有三分之一已销声匿迹了，其中很多都是“壮年夭折”。我国有许多取得辉煌成功的企业也未逃脱昙花一现的命运。那么，什么样的企业才能保持优势持续发展呢？根据研究，“生命型企业”具有持…     

控制权和剩余索取权背离与集团治理--从另一角度看德隆的夭折

随着我国资本市场的不断发展，在我国资本市场兴起了一批以德隆系、中科系、中经开等为代表的急剧扩张的集团系公司，这些集团系都在迅速扩张发展的过程中又迅速“夭折”了。对于这些现象有些学者认为，这些集团系在扩张发展的过程中，为了获取扩张资本，通过企业收购、并购，构筑了庞大的资本网络，并运用高成本、高风险的股权融资模式，追逐资本收益。最后资本网络产生系统风险，风险失控，     

天津金山电线电缆股份有限公司

该公司坚持走质量效益型、管理效益型和科技效益型的发展道路，适时调整产品结构，实行专业化发展战略。充分发挥自身管理和技术上的优势，围绕为电气装备行业配套的发展方向，按照市场需求加速了“新、优、特”产品开发，推出一批具有环保、防火、防爆、抗腐蚀等功能的高精技术产品，在企业形成了设计、制造、销售、服务的一条龙格局，并为今后的产品发展进行技术储备。该公司目前的高新技术产品销售收入已占总收入的60％以上，成为企业持续发展的支柱。     

殷纪臣 董事长 总经理 天津金山电线电缆股份有限公司

坚持走质量效益型、管理效益型和科技效益型的发展道路，适时调整产品结构，实行专业化发展战略。充分发挥自身管理和技术上的优势，围绕为电气装备行业配套的发展方向，按照市场需求加速了”新、优、特”产品开发，在抓好企业经济工作的同时，他始终将质量管理工作放在工作的首位。1994年初在同行业中率先通过ISO9000质量体系认证。公司连续多年获得天津市用户满意企业、用户满意产品称号，1999年获得全国用户满意企业称号，2002年公司被评为天津市质量效益型企业，2003年荣获天津市质量管理奖。     

高科技未必高效益

辽宁省锦州市前不久对重点科技项目调查时发现处于科学前沿的高新技术项目“水处理膜”半路夭折，既浪费了资源，又丢掉了市场。“水处理膜”是锦州市蓝凌水处理公司与中科院生化所开展的合作项目。１０年前，这家企业从中科院生化所引进技术与人才联合攻关生产这种高技术，高附加值产品。辽宁省还将这个项目列入“火炬计划”项目，并给予贷款支持。 １９９５年，锦州蓝凌水处理公司被认定为高新技术企业。遗憾的是，虽然企业生产设备过关，产品试验也取得成功，但一件让合作双方始料不及的事情导致了项目的最终失败。由于国内生产的无纺布…     

振阳集团被认定为“全国纺织行业科技型企业”

在年前召开的中国纺织工业协会科技奖励表彰大会上，江苏振阳集团被认定为“全国纺织行业科技型企业”，“针织浪形豹工艺技术研究和产品开发”项目，“针织阳茗绒的技术研究和产品开发”项目分别获得全国纺织行业科技进步奖三等奖和四等奖。     

中光──光明的“灵魂窗户”

位于重庆北碚外文书店旁的中山路１１５号中光眼镜公司，近日装饰一新。 它前身是重庆精益眼镜公司北碚经营部。以“德义经商，优质服务”的良好声誉，博得广大消费者信赖，连续十年荣获市区“消费者信得过”、“眼镜质量示范店”以及“百日无投诉企业’等称号，并被命名为“北碚中小学生验光配镜中心”。多次被《重庆日报》、《重庆晚报》、《重庆晨报》、《重庆商报》及《中国眼镜科技杂志》采访报导。 中光眼镜公司的创立，意味着精益公司北碚经营部在完成其历史使命后的新整合。更名后的中光眼镜公司标志着一次成功提升，企业虽更名，而…     

如何让新产品更快地入市

菲利浦公司是荷兰一家全球性电子消费品巨人,1972年,公司向市场推出了第一台录像机,比日本同行领先了3年。但是,菲利浦开发出第2代录像机产品却花了7年时间,而在此期间日本制造商至少已经推出了3代新产品。菲利浦缓慢的产品开发程序使其在日本竞争者的“袭击”下再也没能有所作为。这种现象其实是非常典型的。在当今变化迅速、竞争激烈的市场环境中,新产品推出得太慢就会导致产品开发的失败,并使企业失去销售利润及市场地位。因而,快速进入市场和缩短新产品开发周期已成为所有企业密切关注的问题。创新产品开发模式大企业一般都采用“有序产…     

“满负荷工作法”与产品开发

<正> 石家庄市第一塑料厂厂长张兴让同志发明的“满负荷工作法”是企业提高经济效益的好方法。在推行“满负荷工作法”时,任务不足的企业认为有一定困难。我认为这里存在着一个条件和途径问题,这些任务不足的企业应把产品开发工作放在首位。产品开发工作是推行“满负荷工作法”的前提和准备,而“满负荷工作法”又是进行好产品开发工作的思想基础和必要手段,其理由有四:     

努力建设企业科技工作者之家促进企业科技进步

天津港第四港埠公司科学技术协会(以下简称：四公司科协)成立于1988年，公司目前有科协会员244人，其中：高级职称的8人，中级职称的67人，工人技师13人。1996年市科协为港埠四公司的“科技工作者之家”举行了挂匾仪式。多年来，四公司科协在市科协、局科协的指导帮助下，在公司党委正确领导下，坚持“科学技术是第一生产力”的思想，不断加强组织建设，围绕“科教兴港”战略中心，充分发挥科协组织的优势，努力建好“科技工作者之家”，在不断的完善和建设中，努力做好两个服务，即：为科技人员服务、为企业生产服务，为公司的发展做出了应有的贡献。2002年获“天津市优秀企业科技工作者之家”称号和“全国企业科协先进集体”称号。     

生与死——中国企业死亡警戒

为什么寿命超过200年，产值达250亿美元的社邦公司，仍焕发出勃勃生机？ 为什么已年过花甲的老年沃尔玛，却成了全球的企业老大，2005年销售额高达3124亿美元，并保持了9．5％的高速增长？ 为什么具有5000年悠久历史的中国，一批批著名企业却只能昙花一现？ 中国企业“夭折”，“病变”的基因密码是什么？中国企业“基业长青”的主线在何方？ 如何把乌龟的基因转移到兔子身上，使其跑得更快，寿命更长……[编者按]     

快速成长型企业的危机基因

近来，研究评判顾雏军与格林柯尔、科龙的文章很多：再往前是唐万新与德隆系。这些危机均伴随着经济犯罪。然而，还有一类现象往往被忽视，这就是企业快速发展过程中的危机，我们姑且称之为“青年危机”或“青春期危机”。     

价值链与国际市场营销策略

<正> 一、价值链与企业的竞争优势 “价值链”理论的基本观点是,在一个企业众多的“价值活动”中,并不是每一个环节都创造价值。企业所创造的价值,实际上来自企业价值链上的某些特定的价值活动;这些真正创造价值的经营活动,就是企业价值链的“战略环节”。企业在竞争中的优势,尤其是能够长期保持的优势,说到底,是企业在价值链某些特定的战略价值环节上的优势。而行业的垄断优势来自于该行业的某些特定环节的垄断优势,抓住了这些关键环节,也就抓住了整个价值链。这些决定企业经营成败和效益的战略环节可以是产品开发、工艺设计,也可以是市场营销、信息技术,或者认识管理等等,视不同的行业而异。在高档时     

基于“996”现象的企业人力资源管理改进策略探讨

当前，企业面临着越来越复杂的内外部环境，为了在迅速变化的市场环境中获得竞争优势，企业往往要求每位员工在工作岗位上投入更多的时间和精力。“新时期”下的“加班”逐步变成“新常态”，员工的工作—生活平衡性受到了挑战，其离职倾向也与日俱增。本文将“996”现象作为研究的出发点，对“996”现象的负面影响进行了归纳，对“996”加班制的产生原因进行了剖析，对企业在人力资源管理制度、企业文化、激励机制、招聘与培训工作和工作强度等方面存在的问题进行了深入探讨，并提出了针对性的对策建议。     

论娃哈哈的营销原创

现代营销的本质特点是：起于市场，讫于市场，市场为企业工作的主导。这一特点决定了企业从产品的研制开发到宣传促销乃至销售组织都必须有所创新，有所变化，杭州娃哈哈集团公司生于市场，长于市场，历经市场风雨的洗礼，练就了从容驾驭市场的胆识。在产品开发上“求新”，在广告促销上“尚奇”，在销售组织上“主变”，大道无形，常变常新，开创出了企业发展的辉煌天地。 一、产品开发的“求新”策略 产品开发是现代营销的起点。娃哈哈公司的营销原创从产品开发实施“求新”策略开始。这个策略的实施首先体现在娃哈哈儿童营养液的开发上，…     

董事长与总经理如何找准位

董事长与总经理“定位”的矛盾，是中国企业在建立公司治理结构过程中普遍存在的现象，无论是正在改制的国有企业还是已经完成公司改制的企业。     

无人则安，博清科技致力打造国家名片

<正>飞檐走壁、无所不能，电影中的蜘蛛侠总能在危险时刻化身超级英雄拯救人类，让人安心不已。在现实生活中，也有这样一家企业历经20余年技术攻关研发出的自动焊接机器人可以“上天入海”、让机器人代替人类“涉险”，它就是博清科技。北京博清科技有限公司成立于2017年，是从事智能特种机器人研发、生产、销售及自动化焊接整体解决方案开发应用的高新技术企业，于2022年8月入选国家级专精特新“小巨人”企业名单。公司自成立以来始终坚持以技术创新推动我国大型结构件焊接自动化发展为目标，先后主导并完成数项焊接自动化国家标准和行业标准的起草制定工作，是行业内为数不多的掌握多项自主核心技术的高精尖企业之一。     

首钢东星电镀厂“镀”金记

首钢东星公司电镀厂由过去只能镀锌、镀镍等几项单一产品，发展到镀铜、镀锡、磷化、电泳、粉沫喷涂等十几项高新技术产品，拥有阴极氧化、镀锡、磷化四条自动化生产线和一条现代化粉沫静电喷涂生产线，成为烟台地区有名的电镀专业厂。他们的体会是：在社会主义市场经济大潮中，要吃饭，要挣钱，就得闯市场，闯市场一要有闯市场的本领，二要有闯市场的办法。好的机制是企业起死回生的良药，好的产品是企业真正的摇钱树。只有以市场为导向，不断开发新产品，靠科技和质量赢得用户，才能在市场中“镀”上真金。产品开发突出“高、新、快”“高…     

六大领域将成新科技革命突破口

“在基本科学问题、能源与资源领域、信息网络领域、先进材料和制造领域、农业领域、人口健康领域这六个方面，正孕育着重大的创新突破，将会成为新科技革命的突破口。”在中国科协目前举行的“把握新科技革命机遇，支撑创新驱动发展”专题报告会上，中国科学院院长白春礼提出，新科技革命将首先在六大领域有所突破。