共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
9.
现阶段,我国经济发展的速度有所放慢,一定程度上增加了企业的竞争压力,虽然一些企业在此竞争形势下获得了进一步的发展,但是还有部分企业处境困难.新形势下企业必须积极增强综合实力,才能更好地应对激烈的市场竞争.很多企业为了能够实现顺利升级转型,同时出于业绩增长、股东利益和战略发展等方面的考量,会选择与其他优质资产合作或进行并购重组,为企业持续稳定发展奠定坚实的基础.为此,本文以企业为主要对象,分析了企业并购重组的财务风险,同时探讨了相关应对措施. 相似文献
10.
11.
企业并购重组既有降低生产成本、提高经济效益、优化资源配置等有利的一面;也有抑制竞争、损害竞争秩序等不利的一面.为扬其长,避其短,成熟的市场经济国家都有相应法律法规和专门机构对其进行规范和监管.我国在并购重组方面的反垄断法规和机构至今仍是一项空白,亟待填补. 相似文献
12.
14.
国内外半导体公司在本世纪展开了并购重组潮,希望通过并购带来的规模和领导力在半导体市场上获胜。本文从经济学中关于企业并购的不同角度分析,对半导体行业内的企业并购行为受规模经济,协同效应,产业集群效应等的影响进行大概的分析。 相似文献
15.
文章分析了中小钢铁企业在重组并购大潮下的处境,指出不同类型企业的发展思路并提出了多个选择对策;同时,作者呼吁进一步开放钢铁资本市场,外资进入不仅会加速钢铁业重组并购的步伐,也可以解决中小企业淘汰落后所需要的资金问题;让中外企业同场竞技,提高国内钢铁企业的综合竞争能力。 相似文献
16.
17.
<正>近10年来,公司并购在我国从无到有,每年的数量越来越多。从1993年中国第一起并购到2003年,上市公司并购共发生了近800起,上市公司收购已经成为我国证券市场最为重要的新生力量,成为社会资源重新配置的最重要手段之一。河北上市公司同全国形势一样,在31家上市公司中,2003年进行资产重组的就有13家,占河北上市公司总量的 相似文献
18.
弯道抢跑--2001年中国企业管理软件回眸 总被引:3,自引:0,他引:3
杉木 《企业管理(北京)》2002,(2):87-90
管理软件特别是ERP等大型管理软件是需要高投入的产业,因此,资本就成了软件供应商发展过程中的一处拐点或弯道.管理软件商要真正取得市场的成功,必须帮助客户在管理变革和改善中取得成功,这一切离不开完善的技术、产品和服务. 相似文献
19.
并购重组是市场经济体制下企业间开展的一种产权交易活动,可以使企业在短时间内实现高速发展,扩大企业的经营规模,增强企业的市场竞争力,对于企业的长远发展具有深远意义。但由于企业在开展并购重组活动的过程中各项机制体系的不完善,配套措施不到位等原因,使得企业的并购重组活动存在较大的风险隐患,可能会直接或间接地影响到企业并购重组的进程。本文从房地产企业的角度出发,研究了其进行并购重组的动因,介绍了房地产企业在并购重组中常见的几种风险类别,最后有针对性地提出了风险防范与控制策略,希望能为相关企业管理人员提供一定的借鉴和参考。 相似文献
20.
江泽民同志强调指出:搞好国有企业,既是关系到国民经济健康运行和长远发展的重大经济问题,也是关系到社会主义制度前途命运的重大经济问题。上汽集团作为全国大集团试点单位,上海的第一支柱产业,从国有企业改革和发展中树立历史的责任感和使命感,要率先实现国有企业改革和发展的目标。 相似文献