企业内部财务风险与防范

目前，在我国企业中存在的财务管理系统不完善，资金结构不合理，负债比例过高，财务管理人员财务风险意识淡薄，缺乏有效的内部控制制度等问题，是财务风险形成的主要原因。为适应不断变化的财务管理环境，企业应从完善财务机构设置入手，加强财务活动的风险管理，建立财务预警分析指标体系，完善内部控制制度，强化财务人员的风险防范意识，努力降低企业财务风险。     

企业内部风险控制研究——基于财务视角

随着全球经济的不断融合和市场主体的不断更新,财务风险的种类和表现形式也在不断变化,财务风险的原因可以主要归纳为财务管理制度运行不规范、企业资产的管理不规范和管理员风险意识不到位等,本文建议从完善财务管理制度、加强预算管理和加强财务内部控制措施等方面来强化内部控制。     

浅析物业管理企业财务内部控制对策

财务内部控制关系到物业管理企业的可持续发展,实施严谨的财务内部控制,要构建完善的财务管理体系,提高财务管理人员对风险预判能力,强化风险防范意识,为企业经营活动提供良好的内部环境,以促进企业持久发展。本文对物业管理企业的财务内部控制作用及存在问题进行了分析,提出了相关财务内部控制的优化对策。     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。     

中小企业财务管理问题探讨

中小企业财务管理存在项目投资缺乏科学论证、融资遭遇瓶颈、财务管理制度不完善、财务指标体系不健全,财务控制薄弱等问题,需要在设立符合自身需要的财务管理目标、健全企业内部财务控制制度、加强自身筹集资金的能力、培养抵御风险的能力、加强财会队伍建设,规范企业会计秩序等方面入手完善企业财务管理工作。     

高校财务风险的成因及控制

随着我国高等教育规模的扩张,高校进入快速膨胀时期,财政拨款已经远远不能满足高校发展的需要,自筹资金占学校办学经费的比重越来越大。由于内部控制制度建设滞后,财务管理不力,开源节流意识淡薄,财务风险的防范意识和责任意识缺乏等原因,使高校财务风险日益突出。我国高校控制财务风险的措施是:合理增加财政拨款,充分利用社会力量筹资;明晰高校产权,提高高校责任意识和财务风险意识;完善高校借贷审批制度,加强贷款管理监督;加强校企合作,提高校办企业的竞争力;完善预算管理,提高财务管理水平;构建高校财务风险预警系统,健全高校内部控制。     

企业财务管理内部控制制度研究

企业财务管理工作，关乎企业发展的稳定性与持续性。而财务管理工作中，内部控制制度的建设则是重点内容，此制度的完善建立，能够保障企业资金的安全利用，同时也可增强企业财务管理工作的科学性。为此，文章分析了企业财务管理内部控制制度建设的重要价值，并在此基础上分析了当前企业财务管理内部控制制度建设过程中存在的问题，即内部控制监管投入力度不足、内部控制环境不佳等，而后针对这些问题逐一提出了解决对策，并在此基础上提出了财务风险有效规避的具体措施。旨在通过财务管理内部控制制度合理建设及财务风险有效规避开创企业良性、稳定发展的格局。     

关于建立和完善企业财务预算管理制度思考

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的内部控制制度又是财务管理的制度保障和依据,加强企业的财务管理工作,首先要建立和完善企业财务内部控制制度。内部控制是财务管理的基础,影响着企业的生存与发展,目前很多企业财务内部控制制度还存在不完善现象,本文首先总结了财务内部控制制度应该遵循的原则,又分析了财务预算的管理方法,最后提出了建立完善财务预算管理制度的建议。     

行政单位财务风险自控及避险研究

行政单位内部财务管理制度化、标准化对单位正常运行,财务风险自我控制,财务风险防范均具有重要的战略核心意义。在分析了行政单位财务管理改革的必要基础上,阐述了单位内部存在的财务风险;并针对对应风险,从制度完善、人员素质两大方面,着重阐述了从单位内部自我控制和规避方面的改进措施及思路。     

企业财务危机成因及财务预警系统的构建研究

财务管理对企业的发展具有举足轻重的作用，由于财务控制制度不健全和金融危机等内外部的因素影响等，越来越多的企业爆发财务危机。本文在分析财务危机的基础上，结合我国企业财务风险管理现状，构建财务预警系统，为完善内部财务制度构建，加强内部财务控制，降低企业的财务风险，提供一定的参考与借鉴。     

家族式企业财务管理存在的缺陷及对策

家族式企业就是指以血缘关系、亲缘关系为纽带,股权结构中以家族成员占大部分比例,企业的经营管理权与财务决策权控制在少数家族成员手中的企业。目前财务管理存在主要问题是:财务管理制度不健全,财务操作不规范;内部控制制度不健全,缺乏应有的监督机制;投资决策过于草率,缺乏严密的可行性研究;缺乏风险预警和控制机制等。解决主要对策:引进现代经营管理机制,增强企业活力;规范财务核算,强化财务基础工作;以预算管理为手段,强化资金管理;建立岗位责任制度,加强财务内部控制;健全内部财务稽查和内部审计;建立风险预警机制、控制机制,规避、消化财务风险等。     

加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。     

房地产企业财务风险控制研究

防范和降低财务风险是房地产企业健康发展的关键。目前,房地产项目在财务管理方面具有过度依赖财务杠杆作用、资金周转率低、资产与负债不匹配、现金流入不均衡和项目调整能力弱等特点,这些特点决定房地产企业将面临融资风险、投资风险和收益分配风险等财务风险。房地产企业应提升财务管理能力、建立全面预算的执行和考核机制、完善企业内部控制制度以及资金管理和成本管理制度,降低项目运营风险,提高企业财务控制能力。     

浅析内部审计在企业财务控制中的作用

浅析内部一个企业的财务问题,关系着企业的存亡。财务控制是企业财务管理的核心之一.企业须建立健康有效的内部控制体系来管理财务。内部审计以财务控制为基础对企业的财务进行监督与评估,对财务管理中出现的问题提出完善的建议,促进企业的财务管理不断发展完善.内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要,已成为企业健康生存与发展的重要保障。审计在企业财务控制中的作用。     

财务管理信息化与财务内部控制探究

财务管理信息化有利于会计工作人员全面利用计算机信息整理和加工财务数据,生成财务信息,方便管理人员作出决策。财务管理信息化也对内部财务控制带来影响,企业财务内部控制工作面临更多的风险和问题。企业必须根据财务信息管理化对内部控制的影响完善内部控制措施,提高内部控制的效率。     

中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究

随着市场经济的不断发展,企业间竞争的场域逐步扩大。对于中小企业来说,企业的财务管理状况在一定程度上决定了企业未来发展的方向和进程。随着企业的不断发展和市场环境的不断变化,中小企业管理机制的不完善容易造成诸多的财务问题。因此,企业需要通过进一步完善财务管理,提升中小企业在不确定的经济环境中保持财务稳定性,以保持和提升其核心竞争力。中小企业的金融活动管理是其财务管理的重要内容,本文将从企业融资风险的视角出发,探讨分析当前我国中小企业财务管理的财务风险特征,以进一步揭示中小企业财务管理存在的问题,包括财务风险评估与控制体系不健全,财务管理水平及机制落后,财务风险评价与控制认知偏差及内部部门之间协作不到位等多个方面的问题。并针对这些问题给出相适应的对策,建议企业通过加快建立健全财务风险评估与控制体系,完善企业内部财务管理机制,强化和完善财务管理人员招聘及培训,提升财务管理部门员工财务管理的责任意识,并加强内部各部门之间的协作,从而使中小企业的财务管理更加规范防止出现财务风险,以保障中小企业的长期健康发展。     

关于企业财务管理若干问题的思考

财务管理水平高低直接影响到企业的生存与发展。企业在财务管理方面，应做到企业财务管理手段先进化、目标多元化；要强调企业的可持续发展；加强制度建设，建立企业财务管理体系；坚持创新与风险控制；完善企业内部控制制度：对企业财务管理对象采用交叉化管理，从而赢得财务优势及竞争优势。     

浅谈高校后勤财务内部控制制度建设

如何适应高校后勤多元化经营的需要,建立和完善我国高校后勤财务内部控制制度,规范后勤经营管理行为、防范经营管理风险、提高经营效果和管理效率,有力促进我国高校后勤社会化改革,是高校后勤财务管理主要研究的方向。本文通过对我国高校后勤财务内部控制的现状和存在的问题进行分析,提出完善财务内部控制制度的举措和建议。     

小微商业企业内部控制制度研究

小微商业企业在发展过程中很容易出现财务风险,强化内部控制是有效防范财务风险的重要手段。目前小微商业企业的内部控制状况并不理想,主要表现在企业管理者缺乏先进的财务管理理念,财务风险高,缺乏有效的资金预算等方面。完善小微商业企业内部控制制度,主要是强化货币资金、存货和应收账款的内部控制。     

浅析煤炭企业财务风险的管理

当前,煤炭企业财务风险管理方面存在的问题,主要是财务管理体制不够完善,企业风险意识不够;企业往来款控制制度不健全,缺乏有效的控制措施;运营资金不够,缺乏多样的筹资手段;内部控制薄弱,缺乏有效的财务及审计监控等。煤炭企业在财务管理中应增强风险防范意识,建立健全企业财务风险管理机制;优化资金结构、确定最优的筹资方式,降低企业资金营运风险;加强对应收账款等资产的管理,提高资金营运能力;实施预算管理,树立科学的企业经营观和发展观;建立健全企业内控制度,加大企业内部责任追究力度,构筑一步到位抵御各种财务风险的屏障。