管理会计的几点特征分析

现代管理会计目标必须与单位主体管理的目标相一致，必须适应现代企业经营管理的需要，为企业提供经营管理决策、评价企业综合经营业绩及战略竞争实力所需的信息。现代管理会计与传统管理会计不同，具有观念的战略性、业绩的综合性、目标的长期性、学科的渗透性、定量分析的主导性和服务对象的多元化特征。     

试论我国战略管理会计

战略管理会计在许多方面具有明显优势,给现代管理带来的新思维、新方法在企业单位中发挥了重要作用,但其在我国的应用却依然存在许多问题.本文通过对我国战略管理会计的含义进行简述,就目前我国战略管理会计所处的现状及所存在的问题,以及解决这些问题的对策做了简要的阐述.     

现代商业企业的战略管理会计应用探索

为应对日益激烈的全球化的商业竞争,改善我国商业企业的竞争地位,使其获取并保持核心竞争力,必须在商业企业中推行和应用战略管理会计。学术界与实业界应共同努力培育战略管理及战略管理会计的思维观念,培养战略管理会计人才,发挥信息技术的支持作用,创造战略管理会计的应用条件,根据我国商业企业的实际情况将现代管理会计与战略管理会计结合运用。     

战略管理会计在我国企业中的应用分析

战略管理会计的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果,是建立和完善现代成本管理体系的必然要求。我国企业已具备了实施战略管理的应用条件,应把传统管理会计与战略管理会计结合起来,依据市场动态来扩展管理会计的领域与内容,使战略管理会计成为推动企业制度创新和发展的有力工具     

现代企业管理中商业会计的探讨

随着市场经济的不断发展,现代企业管理也进入了战略管理时代,同时对商业会计管理的要求也随之提高。本文分析了商业会计管理的特点,提出了完善和提高商业会计管理工作的方法。     

战略管理会计在我国的发展研究

战略管理会计对于现代企业来说具有重大意义。本文结合战略管理会计的发展，针对其在我国发展遇到的障碍，提出了优化战略管理会计的对策。     

管理会计对现代企业运营管理的影响分析

现代企业运营管理是一个复杂而系统的过程,涉及多方面的因素和变量,需要企业全面考虑内外部环境,制定合理的战略和决策,并实现有效的实施和监控。在这一过程中,管理会计作为企业内部管理的手段和方法,在企业的战略、组织结构和经营过程等方面都发挥着重要作用。首先,文章将讨论管理会计与现代企业运营管理的关系。管理会计是现代企业运营管理的基础、核心和保障,这是因为管理会计能够提供有关企业内部运营和管理的精确数据及信息,帮助企业管理者更好地制定决策和规划,从而高效地实现企业运营目标。并在此基础上,进一步分析了管理会计对现代企业运营管理的影响。管理会计不仅影响企业的战略规划和决策制定,而且对企业的组织结构和经营过程等方面都产生着积极地影响。最后,文章将详细探讨管理会计在现代企业运营管理中的应用,包括在企业内部管理和运营管理中的应用,以及在企业外部环境中的应用,并进一步阐述管理会计在现代企业运营管理中的重要作用,为企业提供一些有益的参考和借鉴。     

浅谈战略管理会计在我国企业的应用

受国际金融危机的影响，目前，国内多数企业都面临着产品滞销、订单下降、市场竞争加大等困难。在此背景下，企业应重视战略管理会计的应用，以增强企业的生产经营活动对变幻莫测的外部环境的适应性，适应企业现代管理的要求。分析战略管理会计在我国企业实施的必要性，并结合理论和实际提出企业实施战略管理会计的建议。     

论战略管理会计

现代企业管理开始全面进入以战略为中心的时代 ,作为决策支持系统的管理会计也应具有战略性。于是 ,战略管理会计应运而生     

战略管理会计在经济管理中的应用

战略管理会计是传统管理会计的发展，是一门新兴的学科分支。本文对战略管理会计的涵义，分析方法以及实施进行概述，提出了战略管理会计在经济管理中的应用。希望本文能给企业的管理者一定的启示。     

关于企业战略管理会计的研究与思考

战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。文章从战略管理会计概念的提出到战略管理会计的构成要素对战略管理会计进行了论述。     

论战略管理会计在我国企业的应用

战略管理会计的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果,是建立和完善现代成本管理体系的必然要求,但我国战略管理会计实务应用却少有研究.文章通过对我国企业战略管理会计的应用方面进行分析,得出战略管理会计在我国应用应具备的各种条件,使企业在应用战略管理会计时有所借鉴.     

浅议战略管理会计对管理会计的开拓性发展

本文着重分析了企业战略管理信息需求的特点及对管理会计的影响,提出并详细论述了战略管理会计是对现代管理会计的开拓性发展。     

管理会计在现代企业中的应用

企业战略管理有助于现代企业走向成功之路。管理会计作为企业战略管理的重要组成部分,是企业发展乃至经济发展对会计发展的必然要求。文章就现代企业实施战略管理的必要性,管理会计对于现代企业的重要作用及其在我国发展运行的影响因素进行了粗浅的分析,最后为现代企业管理会计水平的提高提出几点建议。     

战略管理会计在企业中的应用——以云南白药企业为例

从20世纪80年代开始，经济全球化呈现出一种势不可挡的发展趋势，经济环境也随之变得复杂，全球性的竞争加剧，现代企业管理面临着从未有过的挑战。于是在这种大环境下，战略管理对于企业的发展就显得尤为重要。战略管理和管理会计的相互融合发展出了一个新的名词战略管理会计，所以战略管理会计与传统的管理会计就有所区别，是传统管理会计的进一步发展。本文以云南白药企业为例，通过战略管理会计常用的分析方法PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法来分析战略管理会计在云南白药企业中的应用，最后对云南白药企业的战略选择进行研究。     

现代企业管理会计项目规划和实施策略研究

本文首先分析了管理会计的内涵基本原理及其对于现代企业的作用意义和要求,接着重点分析了企业管理会计项目规划和实施中存在的问题,即项目规划和实施缺乏对于企业发展战略的关注和对企业核心业务的支持力度、企业管理财务运作水平及相关业务流程缺乏整合的现状不利于管理会计项目的实施、管理会计对于企业生产经营决策的信息支持和预测判断的贡献率较低以及网络信息平台对于管理会计的信息整合和共享应用领域和程度不高等问题,最后结合相关管理会计的知识和理论提出了现代企业管理会计项目规划和实施策略的建议和对策。     

战略导向作用基础管理会计研究

本文在分析传统管理合计体系所存在的局限性的基础上，结合管理会计自20世纪80年代呈现出的两大发展趋势：一是战略管理会计；二是作业基础管理会计，指出21世纪管理会计发展模式将是战略导向作业基础管理会计。     

现代企业商业管理会计的战略探析

现在我国商业企业在不断的发展,无论是在国内,还是在国外都面临着极大的挑战。为了在竞争激烈的市场中占有一席之地,我国商业企业必须要重视自身的战略调整,而商业管理会计作为企业发展中重要的组成部分,一定要从战略的角度进行优化和调整。本文就是对现代企业商业管理会计的战略进行探析,为相关的研究提供借鉴。     

战略管理会计综述研究

战略管理会计是战略管理与现代管理会计的融合,将战略管理的思想融入管理会计,将管理会计提供的信息为战略管理所用,从而解决如何适应变化中的内外部条件、企业资源在内部如何分配与利用、如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果的问题.     

对现代企业会计管理的探究

会计管理在经济工作中占据十分重要的位置。借助对现代企业会计管理的作用实施分析,简述了现代企业会计管理的体制与模式,并归纳出提高会计管理技术的措施,以利于更好地达到企业的总体目标。