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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
另类力量     
<正>与人矛盾越少,冲突越少,你追求成功 的困扰就越少,愈能与人默契合作,你成功 的机会就愈多。 无论你追求什么,都必须充满信心。不 要判断自己能力不足,不要过于庸人自扰, 更不要在别人面前说没有骨气的话,你应该 告诉他们:"我能办到"。 "学习"两个字,写起来简单,说起来 更简单,但做起来非常难。不是想做大事, 想出人头地的,想取得一定成绩的人,他 100%地对学习不感兴趣。这种人就一定是 一般人。  相似文献   

2.
《新前程》2009,(11):9-9
你本来以为升职十拿九稳,却未想等来了失败的结果,感到非常沮丧与恼怒,不知道如何应对。对于这种事情,首先要冷静,尽管遭受了打击,还是需要仔细思考和分析。在事情没有想清楚之前,尽量不要说什么。  相似文献   

3.
当年,有人问威廉·休利特有没有极为崇拜、而且认为是模范的公司时,这位惠普公司的共同创始人毫不迟疑地回答:“3M公司。因为你永远不知道他们下一步会推出什么。”  相似文献   

4.
资本的诱惑     
真理就这么简单,要想积累自己的资本,你就得站起来去寻找。不论你们连续听别人讲了多少课,或者你们看过多少成功学的书,你永远坐着不动,你永远不会比别人高。你一定要站起来,去做,去行动,去实现你的人生追求和成功目标。有人问到我,我想成功,是不是要有资本呢?当然需要。我是这样理解资本的:培养自己的能力资本,积累创业的经济资本。要做大事,没有一定的资产的确很难。比方说你想做一个抗癌药代理商,手里连一万元都拿不出,你说他们胆子再大也不敢把它交给你呀。市场经济不相信眼泪,要的是你实实在在的实力。可我也看到过,有人拿钱大撒把,特…  相似文献   

5.
1.企业自认为自己在网络上的品牌与线下品牌一样认知度很高;结果却发现不是那么回事,知道的不一定买,不知道的就是不知道。所以企业电子商务一定要放低姿态,不要动不动企业高度的,你要知道,这个世界品牌那么多,人家为啥一定要买你的;你也要知道,卖你东西的不止你自己,还有很多很多电  相似文献   

6.
一个人最重要的是不要失去自己的方向,你认为什么是对的,你就去做一个决定。在追求“商业真理”的过程中,永远是要你自己去做决策,你永远是孤独的,这是没有办法的。这个“孤独”并不是说你不需要自己的团队,你的团队也是孤独的,总是要带着自己的“船”往前开。  相似文献   

7.
对待孩子,要像自己和上帝对话一样,永远不要敷衍和对付。如果你想让他成为什么样的人,自己就要成为这样的人。  相似文献   

8.
上期说过不要谈价格,要谈价值。想知道怎样不提及价格吗?避免谈价的一种方法就是报出一个看似荒诞的价格。比如,拍卖产品时,你可以从奇低的价格起价。这种方法能帮你最终卖个好价钱吗? 也许,这种方法不仅能帮你卖个好价钱,而且还能帮你在原本没有销路的地方做成一笔买卖。2004年1月,  相似文献   

9.
坦诚谈薪     
张凌  付常青 《新远见》2016,(Z1):124
对于自己的薪酬是否公平合理,大多数员工缺乏正确观念,而他们的错觉会给雇主带来很大风险。资料显示,相当多拿到市场平均水平、甚至高于市场平均水平薪酬的员工认为自己的薪酬偏低。六成认为自己薪酬偏低的员工正打算离职,反之则在少数。管理者必须意识到:如果你开出的薪水有竞争力,要确保员工知道;如果竞争力不够,要让员工知道原因。  相似文献   

10.
佚名 《河北企业》2006,(8):70-70
我知道你很爱他,但是你却处于这样一个让人悲哀的位置,有时候我很同情你,尽管你伤害了我。 其实我们也很相爱。大多数男人有了情人,却仍不愿意离开自己的老婆,却要告诉情人他已经不爱老婆了。不要怪男人.因为他们还是害怕漂泊,因为他们还是不想失去家。  相似文献   

11.
《中外管理》2008,(5):105-105
一忌挑三拣四 自己不喜欢的人和看不惯的事处处都有,如果你还想留在圈子里,就要接受他们。而且不要表现出你的不满,更不要和其他“圈友”表达你对某个“圈友”的看法,你可以不接受,也可以离开,但不要批评。  相似文献   

12.
《楼市》2014,(Z7)
正蓄水是营销和消费者一对一相亲的场合,没有蓄水不知道市场预期,不知道价格精准度,不知道同业风向,更不知道开盘把握度。如果对100个开发商做调研问询:"您认为什么时候开始想销售?"至少70个会白你一眼,不冷不热来一句:"当然越快越好,最好今天!"还有至少25个会半推半就来一句:"等  相似文献   

13.
《中外企业文化》2004,(4M):U005-U005
你想让所爱的人深情的眼眸中闪耀幸福的光辉吗?你想让快乐的风情永远留驻在爱人美丽的容颜吗?请不要忘记这件奇特的武器——保险。  相似文献   

14.
市场调研是一个令很多中小企业营销管理者感到迷茫的问题:人力上,既没有专职的市调人员,更没有独立的市场部门;财力上,请不起专业的市场调研公司……而市场调研工作又不能不做,不做就不知道你要讨好的对象是谁,他在想什么、做什么;不做就不知道自己的竞争对手过去、现在和未来是怎么做的和将怎么做……在这里,笔者谈一谈自己的一点心得.  相似文献   

15.
如何做好市场调研是一个令很多中小企业营销管理者感到迷茫的问题:人力上,既没有专职的市调人员,更没有独立的市场部门;财力上,请不起专业的市场调研公司……而市场调研工作又不能不做,不做就不知道你要讨好的对象是谁,他在想什么,做什么;不做就不知道自己的竞争对手过去、现在和未来是怎么做的和将怎么做……在这里,笔者谈一谈自己的一点心得.……  相似文献   

16.
black? black!     
黑,永远是穿衣赛场上的一张王牌。 当你不知道自己如何选择穿衣的色彩;当你不知道如何在一队时尚人士中“不出错”;当你不知道如何在初次见面中给人一个最常规的印象;甚至,当你不知道如何表达对一个人的尊敬,黑衣,是一种避重就轻的办法。  相似文献   

17.
生活中完全确定的事其实很少,所以我们常常要作出推测,而有根据地进行推测常常能令我们“料事如神”。 剔除明显错误的选项 想要作出一个正确的推测,首先要剔除明显错误的选项。比方说,当你想在公公婆婆或者岳父岳母的40周年结婚纪念日送一件礼物给他们的时候,你不知道他们的品味和爱好,也不知道该送什么,而朋友可能会向你推荐演唱会门票或者烤面包机。此时,你要考虑的是,是否要剔除朋友的建议。其实,这两项物品可能都不对味。因为,他们都结婚40年了,  相似文献   

18.
生活中完全确定的事其实很少,所以我们常常要作出推测,而有根据地进行推测常常能令我们“料事如神”。 剔除明显错误的选项 想要作出一个正确的推测,首先要剔除明显错误的选项。比方说,当你想在公公婆婆或者岳父岳母的40周年结婚纪念日送一件礼物给他们的时候,你不知道他们的品味和爱好,也不知道该送什么,而朋友可能会向你推荐演唱会门票或者烤面包机。此时,你要考虑的是,是否要剔除朋友的建议。其实,这两项物品可能都不对味。因为,他们都结婚40年了,  相似文献   

19.
过去,我们把外国企业进军中国比喻为狼来了,现在不是狼来了,而是狼群来了!如果面对这么多身体比你强壮得多的国际化公司,你怎么办?这正如我们正在开着全运会,突然来了全部的奥运会选手,你参加不参加?你想参加你没这个资格,你没有进入围线。如果你不参加,你永远没有机会。所以对我们来讲,唯一的选择就必须是全面的国际化,就是要潜下心来打造提高你的素质。不能像中国足球那样,今天出一个主意,明天出一个主意,就是不去提高自身的素质,永远没有进步。所以,我认为对于所有竞争对手应该第一是采取学习的态度,你比人家差远了,你必须有这个心态。第…  相似文献   

20.
《企业研究》2011,(1):10-10
1 企业自认为自己在网络上的品牌与线下品牌一样 认知度很高;结果却发现不是那么回事,知道的不一定买,不知道的就是不知道。所以企业电子商务一定要放低姿态,不要动不动企业高度的,你要知道,这个世界品牌那么多,人家为啥一定要买你的;你也要知道,卖你东西的不止你自己,还有很多很多电商在经营。更多深度内容,欢迎阅读:如何轻松为企业电子商务模式定位。  相似文献   

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