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已经是2005年7月底了,回过头来写2004年的电视广告经营,稍微有点晚了,但新公布的(2004年电视台广告创收数字统计)给人的启示并没有因为公布时间的推迟而贬值。数据揭示的是事实,披露的是规律,预示的是未来。通过数据,我们可以清晰的把握2004年电视广告行业整体发展的脉搏; 相似文献
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2004年,以清理电视广告时长为主要内容的广电17号令出台,政府的这一干预措施,主旨在于清理收视环境、改善观众的收视体验,但从经营角度看,对于对当时时长暴涨,虚高定价的电视广告环境不啻是一记棒喝。眼下,整顿电视经营环境,追求公平、透明与合理性无疑成为当务之急。 相似文献
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2004年4月,重庆电视台、重庆有线电视台、重庆教育台和重庆公共频道三台四机构资源整合工作宣告完成,以新形象、新编排、新包装、新推广示人的重庆电视台,在实现集团化资源整合的大背景下,开始了履新之旅。整合了重庆地区电视广告资源的重庆电视台广告经营中心于2003年11月28日成立,隶属于广告经营中心的营销部也正式成立。 相似文献
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流程的本身是一种逻辑顺序。对于电视广告经营而言,这种逻辑意味着经营、管理与服务重心的设定与运动.中国的广告客户正在走向成熟,广告主获得信息的渠道越来越多,对于媒体的认识和选择日益趋于理性与挑剔。电视媒体必须以同样的成熟适应广告客户的这种发展与变化。而电视媒体这种成熟的一个重要标志就是建立以客户为中心的电视广告经营流程。 相似文献
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正是在天津广告业快速发展的大背景下,天津电视广告获得了长足的发展。2002年前,天津有线、无线两家市级台,两台创收加在块只有3个亿,在全国省级台广告创收排名排为第14位。2002年底,有线无线台整合为一家电视台,不断进行体制创新、节目改造,加大营销力度,两年来广告经营发生了巨大的变化,2003年创收4亿33.3%,居全国省级台第一位比2002年增长1亿,增幅2004年再增1。3亿,达到5.3亿,增幅在高位上仍超过32。5%。成为名副其实的强势媒体,为天津电视台和天津广播电视电影集团的大发展提供了物质保障。在全国省级台广告创收排名由2002年的第14位,到2003年的11位,再到2004年的第9位。 相似文献
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苏州广电总台五个频道牢牢掌控了当地收视市场的半壁江山,远远超过了央视、省台在苏州地区的收视份额,电视广告经营收入连续三年大幅攀升,并稳居全国地级市电视台第一,这一奇迹被业界誉为电视广告经营的“苏州现象”。在这一现象的背后是面向市场实施的“五个转变”。 相似文献
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2004年已经过去,和以往相似,江苏的白酒市场在这一年的时间里出现了很多的变化,这些变化渐渐演化成几个比较明显的趋势。新的趋势意味着白酒企业必须要对原有经营思路进行调整,同时也带来了新的跨越式发展的机遇。因此,能否认清和把握这种趋势对于酒类经营企业和广大经销商来讲可以说是至关重要。 相似文献
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爱,可以感动人心,可以凝聚力量,2009,四川广电将带着“爱心”起航。2008年11月28日,四川广电集团“爱心成就梦想”2009年度电视广告招商会在成都召开,400余位广告客户代表齐聚一堂。2008因为“爱”,四川广电经受住考验,并弥坚更勇;2009围绕“爱”,四川广电励精图治,已蓄势待发。在广告经营上,四川广电2008年究竟走过了一个怎样的心路历程?2009年又将如何开创新举?为此,《广告主》杂志采访了四川广电集团广告经营中心主任张建勇。 相似文献
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从2004年开始,我国部分中西部省级卫视在节目经营和广告经营方面有了较大的动作,频道改版和广告经营战略创新成为当年省级电视媒体的闪光点,而这些渐进性的个体改变亦将有可能在冲突与融合中共同建立我国电视媒体的新格局。然而,对于我国中部和西部的省级卫视来说,在经营手段全面开花的情况下,依然有不少的隐患存在。 相似文献
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还是在2005年,欧洲最大的传媒公司之一Publicis集团下属的实力传播(Zenith Optimedia)就做出预测,电视广告在全球广告市场中的份额将在2006年达到顶峰,2007年起开始回落,并有可能进入一个长期下滑期。显而易见的原因是,随着数字技术和网络宽带技术的发展,电视广告的市场份额正逐渐被以网络媒体为主的新媒体所蚕食。 相似文献
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传统的电视经营模式中绝对少不了广告。因为电视是目前中国家庭最为普遍的接受信息的工具,观众收看电视节目不用付费,而电视节目的生产、播放需要大量资金,广告费就成了广电媒体的主要收入。据统计,中国现阶段电视经营收入的90%来自电视广告。传统模式下的电视广告有受众广泛、覆盖面广、传播迅速、形象生动等特点,电视媒介也已经将这些特点运用到了极致,希望吸引更多的广告主来投放广告。 相似文献
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新媒体兵临城下,电视媒体的广告经营将何去何从?在回答这个问题之前,首先应该确立的一个前提是:在新媒体的环境下,电视并非面临灭顶之灾。目前虽然首当其冲的报业受伤缩水,但CTR的数据显示,2006年上半年电视广告的投放增长率22%,投放总量达到1192亿元,电视媒体依然具有巨大的市场潜力和吸引力。新媒体的冲击固然来势凶猛,但目前尚难撼动电视,电视媒体只要能够未雨绸缪,同时巩固既有优势,创新经营模式,以积极的态度应对挑战,电视必然能够将自己脚下的金光大道继续延伸。南方电视台这些年的一些经验或许有一些参考价值。 相似文献
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